一、企業併購的概念
企業併購就是企業吞併或購買的統稱。併購企業實現自身擴張和增長的一種方式，一般以企業產權作為交易物件，並以取得被併購企業的控制權作為目的，以現金、有價證券或者其他形式購買被併購企業的全部或者部分產權或者資產作為實現方式。企業併購實施後，被併購企業有可能會喪失法人資格，或者被併購企業法人資格儲存，但是其控制權轉移給併購方。
二、企業併購的動因和目的。
所有的吞併和收購，最直接的動因和目的，無非是謀求競爭上風，實現股東利益最大化。往細裡說主要有以下三方面：一是為了擴大資產，搶佔市場份額；二是取得廉價原料和勞動力，進行低本錢競爭；三是通過收購轉產，跨進新的行業。然而，併購有時也與以上目的無關。如某些企業治理者力主吞併，可能僅僅為當龍頭老大，圓他的企業帝國夢；有些是企業治理者報酬、權利都與企業規模有關係，所以會盲目追求企業擴張；或通過並夠活動充分展現其運作天才和技能，以滿足他們自負的動機；或為了保住自己的地位，防止被其他企業收購而先發制人，率先收購其他企業。
在當今資本市場上，最常見的併購事例是買殼上市和借殼上市。所謂“殼”就是上市公司的上市資格。與一般企業相比，上市公司的最大的上風是擁有在證券市場大規模籌資的權利。因此上市公司的上市資格是一種“稀缺資源”。買殼上市說白了就是買蛋孵雞。如一家非上市公司，收購某家業績較差的上市公司後，剝離原來的劣質資產，注進自己的優質資產，最後使優質資產上市。而借殼上市，則是借船出海。如母公司沒有上市，而子公司已經上市，於是木公司可以藉助子公司的殼，注進資產達到上市的目的。無論借殼還是買殼，在手法上大同小異，都是先控股一家上市公司，然後牽著衣袖過河，通過上市公司，把自己領進市場。
三、企業併購的基天職類
1．按照併購雙方產業、產品鏈的關係分類。企業併購按照併購雙方產業、產品鏈的關係可以分為橫向併購、縱向併購和混合併購。
(1)橫向併購。是指併購雙方處於同一行業或者生產、經營同一產品情況下，企業為了壟斷市場，擴大實力的併購行為。比如，南方航空吞併中原航空，三九團體收購長征製藥就屬於橫向併購。
(2)縱向併購。是指併購雙方的生產或者經營的產品或者所處的行業屬於前後關聯或者上下游關係情況下的併購行為。比如，中國石油、中國石化用白億元人民幣收購各地的加油站、一汽團體收購橡膠公司、鋼鐵公司、玻璃廠等，就屬於縱向併購。
(3)混合併購。是指併購雙方分屬不同生產領域、相互無直接生產和經營聯絡，僅為實現多元化經營而發生的，具橫向併購和縱向併購特徵的併購行為，其目的是為了分散風險，以應對激烈的競爭。比如美國電報電話公司也開起了酒店，賣起了保險等就屬於混合併購。
2．按照併購雙方的意願分類。企業併購按照併購雙方的意願可以分為善意併購和敵意併購。
(1)善意併購。是指併購方事先與目標公司協商，探討諸如資產評估、併購條件等事宜。徵得其同意並通過談判達成收購條件的一致意見，在友好的氣氛中進行的“善意收購”，西方形象地稱“白衣騎士”。
(2)敵意併購。是指併購方在收購目標公司遭到目標公司抗拒但仍然進行強行收購，或者併購方事先沒有與目標公司進行協商，而直接向目標公司股東開出價格或者收購要約的一種併購行為。這種不顧被併購方的意願，強行併購的方式又稱為“敵意收購”也叫“黑衣騎士”。