B2B電子商務作為網際網路時代的新興產業，以飛奔的方式從起點出發，並一路狂奔，極大地改變了傳統的貿易方式，推動了廣大中小企業之間貿易的發展，為中國製造向世界的傳播立下了汗馬功勞。然而，隨著市場形勢的發展變化，B2B電商已經跑得人困馬乏，疲憊不堪。如今人們一提到電子商務首先想到的是B2C，網購風靡全球，超市都搬上了網，相比之下，B2B的沒落心情誰人能懂？中國B2B的先行者馬雲如今大部分精力都在淘寶、遛“貓”，甚至打算把曾經叱吒風雲的阿里巴巴買回家玩收藏，一切現象似乎都在表明，B2B的傳統服務模式的發展如今已進入了瓶頸期。
這些年市場形勢究竟發生了什麼重大變化，傳統的B2B電商沒落的背後又暴露出其傳統的商業模式有哪些重大缺陷呢，我們將就此做一些簡單的分析。
俗話說，時勢造英雄，B2B在中國的出現恰逢其時。馬雲前瞻性的舶來主義，恰逢中國改革開放的高速發展期，與中國廣大中小企業因為訊息閉塞陷入困局而渴求出路的現狀，一見面立刻迸發出了激情的火花。B2B的出現也直接把一批傳統的、在中間靠吃差價的皮包外貿公司送進了博物館，外商可以輕鬆的從B2B平臺上找到生產企業，B2B平臺也輕鬆的賺取旱澇保收的會員費。這個時期的B2B平臺更像房地產商，企業進來擺攤，收取一定的房租。這不過這個網路房地產商更賺錢，連房子都是虛擬的，卻租出了大價錢，叫別人看來怎麼能不眼紅。於是一批如法炮製的'B2B電商沙丁魚般都擠了進來，綜合性的B2B門戶自不用說，後來一些行業也紛紛成立了所謂垂直B2B平臺，甚至一些企業都自立門戶搞起了電商生意。
然而時勢說變就變，昨天外海市場還歌舞昇平、需求強勁，今天卻突然就鬧起了金融危機。後來窟窿越揭越大，問題越來越嚴重，感情歐美這些看上去富得流油國家一直都生活在塌陷區卻毫不知情，直到地下水漫了上來才紛紛嚷著金融海嘯來了。在這個經濟全球化的年代，一方有難，八方都脫不了干係，許多國家都被拽進了泥潭，都在喊窮，都在喊救命。昨天一家美國人還聚在花園洋房裡其樂融融，今天卻已淪落到賣掉孩子心愛的玩具搬到廉租房的境地。經濟不景氣，一向花錢大方的歐美國家開始了節衣縮食，這對於中國製造業來說是一個極其重大打擊。詢價的越來越少，在B2B網站上一年價格不菲的擺攤費幾乎成了擺設費，當然B2B電商的客戶也開始大量流失，曾經的搖錢樹如今竟然開始虧錢。
大環境的變化是造成B2B網站陷入瓶頸期的重要原因，然而企業的發展最重要的就是要緊跟形勢，順勢而為、革新求變才是企業強勁生命力的保證。我們知道，所謂的電子商務，其本質還是商務，B2B只不過是一個先進的資訊服務工具罷了。在全球金融危機外需急劇下降的情況下，許多中小企業都缺乏開拓外貿市場的經驗和條件，而B2B電子商務僅僅坐等訂單的服務模式註定會遇到發展的瓶頸。畢竟對外貿易更多的工作還是線上下完成，單一的線上服務已經跟不上時代的步伐，也無法滿足企業最迫切的核心需求。那麼，線上與線下相結合，重心從線上轉移到線下的服務模式就顯得尤為重要。
在創新服務模式，線上為輔、線下為主，線上線下相結合方面，上海艾斯幃爾走在了行業的前頭。在重磅推出B2B電子商務平臺——外貿管家網的同時，線上下，又在業內創新推出了外貿管家服務，為廣大中小企業提供真正意義上的外貿全程代理服務。資深的外貿精英團隊從幫助企業找訂單開始，一直到幫助企業執行完通關、物流、外匯、退稅等全部服務，而企業只需要提供外匯賬戶和技術支援。通過大力幫助企業開拓海外市場、樹立企業的自主品牌、減少企業的外貿運營成本，外貿管家服務所具有的強大優勢和取得的豐碩成果日趨顯現出來，為許多中小企業強勢打開了外貿訂單困局，產品遠銷眾多傳統和新興市場。而其線上B2B門戶外貿管家網，也以其強大的功能和龐大的國際採購商資料庫，正日益成為廣大外貿企業展示企業形象和尋求海外訂單的重要平臺。相信艾斯幃爾的成功，會給迷茫中的B2B行業順利走出瓶頸期帶來一線曙光。