城市給排水工程是城市基礎設施的重要組成部分，是衡量城市建設發展水平的一個重要方面。特別是在新的歷史條件下，提倡省地節能的理念，城市建設必須走可持續發展道路，以尋求城市水資源的合理利用，實現現代化城市的可持續發展。城市給排水規劃建設是城市基礎建設中不可缺少的部分，都市計畫管理是為了對資源進行優化配置，給排水工程規劃管理重點是對水資源進行優化配置和合理利用，以發揮最大的綜合效益。
前 言
城市排水系統是一個城市不可或缺的重要基礎設施，是衡量城市現代化水平的重要標誌。排水工程規劃的好壞，不僅從根本上影響排水系統的設計、施工、維護管理，而且對都市計畫和環境保護影響深遠，同時也影響排水系統工程的投資以及維護管理費用。
一、城市給水工程施工質量管理與控制存在的主要問題
1.給水工程規範化管理存在的缺陷
城市給水工程的施工單位大多為當地建設行政主管部門或者授權單位，有些施工單位不按規定執行基本的建設程式，也不執行相關的規定制度，建設單位未及時辦理工程質量監督手續和施工許可手續，這樣就給城市給水工程的`質量埋下了隱患。
2.給水施工單位質量管理環節薄弱
當前不少給水施工企業質量管理存在嚴重的問題，如再分包工程在質量管理控制和現場施工質量的控制上較薄弱。有些給水施工單位不具備相應的質量管理資質，質保體系不健全，在施工過程中不嚴格按照圖紙施工，擅自變更設計，使得給水工程的質量出現嚴重問題，繼而影響了整個城市的供水。
3.給水施工單位專案負責人的質量意識不強
很多負責城市給水工程施工單位的專案負責人質量意識比較低，質量責任落實不到位，一味去追求“最新”、“最好”、“最快”等目標。因此在施工過程中僅僅關心專案利潤的多少，而忽視了給水工程的質量水平，從而無法為城市居民提供滿意的給水條件，阻礙了企業的長遠發展。
二、實城市給水工程管理與質量控制的措施
1.強化給水施工單位與人員的質量意識
提高城市給水工程的質量，首先企業要樹立“以質量求生存”的企業文化，進行質量體系認證和貫標，把質量控制貫穿各個環節，建立質量管理部門。其次要在工作中提高員工對質量重要性的認識以及質量管理與控制的認識，自覺接受質量管理，要做好施工基層人員的教育和管理工作，必須根據這些人員的特點進行對症下藥。由於一線施工人員一般為農民工，文化程度低，質量意識不強，因此更應該加強對他們質量意識的教育指導工作，深化他們的質量意識，並針對具體情況，對相關人員進行技能培訓，掌握正確的施工方法。再次施工企業在管理上要將施工質量與效益掛勾，學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我，提高質量水平，並運用反面教材敲響質量警鐘。
2.規範給水工程施工單位市場行為，落實專案法人職責
規範給水工程施工單位的市場行為，主要是加強對施工單位的管理和監督。對於施工單位的管理和監督，除了從法律層面上加大立法機關的立法與執法力度之外，還應對其市場行為進行約束。對施工質量不好的企業在行業內進行通報，在工程招投標過程中重視投標單位已建工程的質量情況，將“重質量、守信譽”的單位推薦出來承擔建設任務。
3.給水工程準備階段進行精心勘察設計，提高設計質量
設計施工圖的質量直接關係施工質量，因而設計者在設計過程中，應該做到認真，負責。設計團隊應該進行充分交流，根據具體的環境等條件編制並繪製出詳細而合適的施工方案和施工圖紙，最後通過頭腦風暴法或專家打分法進行最終方法的確定。這樣的操作，可以確保設計工程的安全、有效，降低潛在風險。施工前進行圖紙會審和技術交底對提高施工質量具有重要作用。
4.加強現場管理，重視各環節控制
專案總承包單位要加強對施工現場的管理，對專案施工質量負總責，對施工準備和施工過程中一切與質量密切相關的環節進行嚴密有效的監控。專案總承包單位統一協調指揮各施工單位施工質量，各施工單位在同一時期內在各自承擔的施工區域內完成施工任務。另外在城市給水工程施工過程中，管理人員要進行跟蹤巡視檢查，並邀請施工單位的質檢員、監理單位一同參與工程的管理與質量的控制，如果發現問題應立即指出，並立即要求各個施工部門進行整改。比如在給水系統中發現質量問題，應當對造成損壞的部位進行科學論證，採取有效措施予以整改。
5.落實質量責任度
要想真正的提高給水工程質量還必須建立層層負責的質量責任制。給水工程不論大小，專案建設單位必須指派專案負責人對質量進行管理，對工程質量負領導監督責任，並將責任分解落實到具體工作人員的頭上，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現象的發生，如果在工程驗收或者使用過程中出了質量問題，要追究責任人的責任，從而最終達到提高給水工程質量的目的。
6.強化監理職能作用
在城市給水工程施工過程中，監理單位應當進行有效的監管。監理單位應對給水工程監理人員進行培訓，增強其監管能力。另外監理單位還需要依靠先進的檢測儀器和裝置，與優秀的監理人員結合起來，增強監理單位的質量監管實力。在監管過程中，監理單位應著眼於工程的工期進展和質量，採用法律、經濟和技術等手段控制工程進度，工程造價和合同管理，協調施工過程中各個單位的相互關係，提高給水工程的質量。
三、結束語
總之，城市給水管網一旦投入使用將長期不間斷執行，其質量和安全是否可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益。很多因素可以影響到城市給水工程的質量，形成質量隱患，而施工質量的管理與控制是消除質量隱患的重要方法，也是一個複雜的過程，城市給水工程的參建各方應樹立質量意識，各個方面對工程質量進行有效的管理與控制，建立健全質量和安全體系，從而實現工程專案管理科學化、規範化、制度化，最終提高城市給水工程施工質量，為城市供水安全提供有力的保障。