隨著社會經濟發展程序的不斷加快，市場競爭日益激烈，建築施工企業如何在激烈的市場競爭佔據有利地位，專案成本管理是關鍵。然而，當前我國的建築施工專案成本管理工作仍然面臨一些問題和挑戰，比如缺乏相關的制度保障，成本管理意識不強，具體的成本管理措施不到位等等，基於這種現狀，本文就簡要探討了建築施工專案成本管理，希望能拋磚引玉，促進建築施工專案成本管理工作的不斷完善和發展。
一、制定完善的建築施工專案成本管理制度
完善成本管理制度是順利開展建築施工專案成本管理工作的基本制度保障，首先，需要設定相關的成本管理機構，並配備專業的專案成本管理人員，對工程專案的招投標階段、設計階段、施工階段、竣工階段進行全面有效的管理。其次，要制定相應的監督管理機制，規範工程專案的施工流程，定期的考察工程專案的進度，保證工程專案施工材料和裝置供應充足，避免施工不順暢而延誤工期，進而導致工程專案整體成本的增加。此外，還需要完善工程專案的財務管理制度，重視建築企業財務監督與稽核工作，加強對建築工程專案的事前、事中以及事後審計，明確各項財政收支，確保建築施工專案各項經濟業務的合法、合理性。再者，還需要制定工程專案相關資料的簽章和保管制度，以便在項竣工決算時提供真實完整的工程專案資料，核查相應的施工專案成本，避免虛報成本給建築施工專案帶來的損失。最後，需要制定相關的責任制度，明確相關的工作人員在建築施工專案成本管理工作中的職責許可權，並輔以相應的獎懲機制，規範成本控制和管理行為，鼓勵建築施工企業工作人員積極參與到成本管理工作中去，嚴懲通過內外部串通而危害建築施工專案成本管理秩序，損害建築施工企業經濟利益的行為，提高成本管理的'整體效率。
二、強化建築施工專案工作人員的成本控制意識
建築施工專案工作人員的成本控制意識直接關係到專案成本控制的效率。針對當前我國建築施工專案工作人員成本控制意識普遍缺失的現象，一方面需要加強相關的宣傳教育，通過典型成本控制例項分析，使其意識到建築成本控制對建築企業以及施工人員自身發展的重要影響，引導其積極參與到成本管理程序中去；另一方面要明確建築施工專案各部門職責，作為成本管理部門需要全面負責專案的成本預測、分析、以及統計工作；作為成本核算部門，需要定期的整合工程施工成本的相關資料，並以此為依據進行全面的審查，保證專案成本計算的準確性和真實性；作為材料部門，需要做好材料的採購、保管以及收發工作，保證工程進度；作為工程部門，需要注意施工質量和進度控制，保證施工環境的安全，不斷的優化施工方案，優化施工資源配置，儘量避免工程索賠以及返工現象，提高工程施工效率，節約各項成本開支。
三、做好建築施工專案人、材、機成本管理工作
1、材料成本管理
材料費用佔工程造價總成本的百分之六十到七十之間，所以做好材料成本管理工作至關重要。在材料的採購環節，需要嚴格按照施工專案的材料使用標準來採購相關的材料，對材料的質量、規格、型號以及數量進行詳細的審查，避免材料不合格對工程質量的影響，進而增加施工成本；在材料的儲運環節，一是要優化材料運輸線路，減少材料運輸成本，二是要做好材料的保管工作，避免自然因素或者是人為因素造成的材料丟失和損壞；在材料的使用環節，需要通過建立領料制度，明確材料去向，規範施工人員的操作流程，避免任意浪費材料的不良行為，實現材料資源的充分利用，以節約施工專案成本。
2、機械裝置成本管理
關於機械裝置的成本管理，首先需要完善機械配置，避免機械裝置閒置，提高機械裝置的使用效率，同時要注重機械裝置的日常維護，配備專業的修理人員定期對機械裝置進行全面檢查，及時的排除安全隱患，避免機械裝置在生產執行中出現故障影響施工程序，甚至是延誤工期而增加施工專案整體成本。其次，對於施工過程中不常用到的大型機械裝置，為了節約機械購置成本，避免固定資產折舊帶來成本費用的增加，可以通過制定合理的租賃計劃，租賃相關的機械裝置來開展工程專案施工。
3、人工費用成本管理
在人工費用成本管理方面，一方面需要合理的配置人力資源，避免建築施工專案人員冗餘導致工作效率的降低和成本的增加；另一方面，需要做好相關人員的安全防護措施，減少工程索賠，建築施工專案屬於安全風險相對較大的工程，特別是在施工過程中，違反施工工作流程或者是一些施工客觀環境都可能會導致安全事故的發生，所以，建築施工企業需要對施工環境進行全面的考察，建立相關的防電網等安全防護設施，並對現場施工人員配備完善的防身裝置，比如安全帽、護腕、絕緣手套等，以保證施工人員的人身安全，避免工程索賠導致建築施工專案總成本的增加。
四、結語
綜上所述，建築施工專案成本管理工作是一項動態發展的綜合型的工作，它貫穿建築施工專案發展的全過程，需要綜合考慮建築施工專案的內外部環境，從制度、人員、材料、裝置等當面出發，進行全面的監管和控制，在保證建築施工專案質量的前提下，努力提高施工效率，節約工程專案成本，提高建築施工企業的經濟效益，為建築行業的長期發展奠定一定的基礎。