學校專業課師資隊伍建設的策略

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論文關鍵詞專業課師資隊伍建設 策略思考

學校專業課師資隊伍建設的策略

    論文摘要中職學校的專業課師資隊伍問題是中職學校長期關注並反覆實踐探索的問題,本文結合重慶市級課題《中職學校專業課師資隊伍建設研究》,以及多年來重慶地區運用中澳合作專案研究成果針對這一問題的具體做法,總結提出了專業課師資隊伍建設的策略思考。

    中職學校由傳統中專學校、技校、轉型職業高中等學校構成。隨著學校的發展和規模的外延式擴大,老教師陸續離退,新教師大量補員,專業開設的系列化、多樣化,各個中職學校都會出現教師隊伍素質參差不齊、特別是專業課教師青黃不濟,不適應教學需要、嚴重製約學校發展的現象,這就是中職學校專業課教師隊伍建設中最大、最難解決的問題,即專業課師資問題。專業課教師隊伍存在的問題主要表現在:一是基礎素質問題,指專業課教師整體素質與學校專業發展要求不相適應,一些教師未達到合格學歷,部分教師教育觀念陳舊,教學方法落後,創新能力和實踐能力不強,一些教師職業道德意識淡漠;二是專業素質問題,“雙師型”、“一專多能”的專業教師太少,制約著學校專業課的教學水平;三是專業結構問題,主要表現在學科結構方面的矛盾,有的學科沒有專職的專業課教師,一些學科專業課教師不夠,學歷層次,能力結構不合要求;四是行業經驗問題,多數專業課教師無工廠生產、社會管理、服務的經驗,使學校培養的學生與市場對人才的要求有一定的距離;五是知識更新問題,不少專業課教師知識陳舊,很難跟上新技術的發展,工程意識差,研究意識、技術公關能力差。

    多年來,不少學校在專業課教師隊伍建設方面作了許多有益的探索,比如對普教轉崗而來的教師、文化課教師進行轉崗培訓;再是引進工科大學生,這批大學生年輕,有活力,有闖勁,也有較前衛的觀念,但要他們熟悉教育,熟悉職業教育,掌握教育教學規律,錘鍊出較高的育人藝術,還有一個較長的過程;三是特招教師,直接到行業招聘一些有經驗的技術能手充實到專業課教師隊伍裡來;四是外聘,聘請有行業經驗的教師專職或者兼職專業課教師工作等等,這些做法都是解決專業課教師問題的好方法,也是本文總結、分析的重要參考。在國外,有關職教師資建設比較有成效的是德國與英國,他們的很多方法值得我們借鑑。他們的職教師資培養與繼續教育模式,有著嚴格的人學要求,科學的培訓計劃和完善的繼續教育制度,且隨著地區不同,時間不同可不斷調整與變化。在國內,不少學校、教育研究機構對此都開展過研究,但大多情況都與本校、本地區的經驗或具體做法有關。雖然也有論文及經驗可借鑑,但受各種因素的制約,真正系統的研究成果並上升到理論高度可指導其他學校地區的也還不夠。

    本文旨在學習和借鑑國內外職教師資建設的成功經驗的基礎上,結合實踐提出策略思考,以強化中職學校專業課教師的職業道德意識,打造一批“雙師型”和“一專多能型”專業課教師隊伍,使中職學校專業課教師隊伍結構、比例趨於完整合理,加強專業課教師的教學與市場、行業接軌,建立一支能夠適應市場經濟發展,有較強的實踐操作能力的思想正、業務精的專業課教師隊伍。中職學校專業課師資隊伍建設主要有以下有效的策略方法和可行途徑。

    一、“育德”策略

    師德是教師的從業道德,它包括教師的道德觀念、情操和品質。加強師德師風建設,同樣是專業課師資隊伍建設的重要內容。師德教育的目標就是要培養教師繼承和發揚中華民族的傳統教育精神和時代精神,樂幹默默耕耘,甘於奉獻,遵循規律,實事求是,傾情施教,關注成長,嚴謹治學,立德樹人,勇於實踐,致力創造,探索革新。師德教育要注意把握好五結合:

      (一)要同師德教育目標相結合。各地都制訂有教師師德標準、要求、規範(如重慶地區就有《重慶市中國小教師職業道德考核評價標準》),學校要組建專門班孔組織保障;要進行目標分解,制訂段中長期師德教育和達標目標;要堅持把師德教育納入每個教育時段開展富有特色和實效的教育工作,有措施、有任務、有落實、有考核,使師德教育工作落到實處。

      (二)要同傳統教育相結合。中華民族的教育文明已有2000多年的輝煌歷史,紅色經典博大精深,教育大師不勝列舉,他們的教育思想、崇高師德仍然是教師學習和繼承的核心內涵。

      (三)要同形勢教育相結合。任何一個國家在取得物質文明和精神文明巨大進步的同時,也會經歷大災大難,也會經歷非主流文化和思潮的侵襲,教師師德教育要與形勢教育緊密聯絡起來,克服那些消極的、悲觀的、灰暗的非主流思潮的影響,要堅持面向未來的正確的教育方向。

      (四)要同黨員教育相結合。黨的教育方針決定了社會主義教育事業的目標和使命,專業課教師隊伍中也有不少同志是黨員同志,師德教育不僅只針對黨員,要結合黨員教育面向全體教師,才能保障社會主義的教育不變色、不變質、不改變方向。

      (五)要同繼續教育相結合。要堅持繼續教育中的師德學期、學年度考核,敦促教師不斷提高師德修養。

    二、“育新”策略

      “育新工程”是學校專業課教師隊伍建設的重要組成部分,主要針對年輕教師和新轉崗教師。要使新的專業課教師能快速成長為合格的專業課教師,要解決好以下問題。

      (一)要設定專業課教師的准入制度和達標考核制度。這些制度應該包含學業、技能水平、資格證書達標規定、限期達標要求、考核規範等等。


      (二)要有“育新”的機制和方案。如:制訂《專業課新教師培養方案》、《專業課新教師培養獎勵方案》、《專業課新教師幫扶方案》、《專業課新教師教學基本功訓練考核方案》、《專業課新教師技能展示、比賽方案》、《專業課新教師外出培訓方案》、《專業課新教師行業實踐方案》等等。

      (三)要給新教師表現和展示的平臺。青年教師的成長,不僅要悉心的指導,還要有一個良好的競爭平臺,讓他們在比、學、趕、幫中不斷超越,不斷前進。要經常組織新教師參加各級各類基本功比賽活動、專業技能比賽,讓青年教師登臺展藝,展示自己的教學藝術、專業技能,展示自己的進步,也給青年教師從失敗中總結經驗的機會。