思想政治的工作是建築企業裡面政工隊伍的建設核心工作，以下是小編蒐集整理的一篇探究政工隊伍建設現狀的論文範文，歡迎閱讀檢視。
加強對建築企業的政工隊伍建設，對整個企業發展有著非常大促進的作用。對建築企業的政工隊伍建設加強主要注意兩個方面，一個方面是要從企業員工的思想觀念開始，因為企業發展過程中更生命力和力量是企業員工思想政治，其對企業發展起著領導作用。所以現在很多企業在對政工隊伍進行建設的時候很注重對於員工的素質以及企業文化感進行培養。另一個方面是能夠從企業政工的隊伍管理和企業制度體系著手建設。
1、政工隊伍的建設現狀
1.1企業員工自身價值難以實現
大部分的政工隊伍活力和生氣不足。目前我們國家很多國企的工作人員年齡普遍都是比較大。國家企業在招聘員工的時候，很少會招收一些學歷較高的員工，使得整個企業中缺少高學歷的人才，人員產生非常嚴重斷層現象。導致該現象的主要原因有四個：第一點，因為市場經濟裡面形成價值觀，使得企業裡面思想政治的工作被漸漸忽視，有一部分企業的領導認為思想政治的工作是非經營性的工作，是屬於經濟的工作附屬品，可有可無，反倒會增加管理費用，甚至有些企業還會對企業的經營工作和生產造成一定的影響和制約。第二點，政工人員沒有將其自身的價值在企業裡面體面，通常情況他們的工資要比一些相同級別技術人員道德工資要低很多，再有一些方面沒有辦法受到等同的待遇。並且在提拔領導幹部的時候，一般不會考慮企業裡面的政工人員，使得很多政工人員沒有辦法將其自身的價值實現。第三點，很多年輕政工的人員漸漸對政工的隊伍失去了信心，他們會認為高技術會更加有前途，假如一直干政工的工作會沒有出路。
1.2企業沒有充分重視培養政工人員
大部分企業的政工人員素質相對較低，只是憑藉自己工作多年的經驗和固定思維的習慣工作，沒有專業化理論的知識和系統的知識，缺乏開拓和創新的精神，尤其是一些文化程度不是很高、資格比較老的政工人員。主要原因是下面幾個方面：第一個，很多企業對政工員工培訓的力度不夠，我們國家企業裡面的政工人員很多都是來自不同專業，其理論的知識基礎非常薄弱，一般沒有進一步的培養和系統知識的學習，政工的隊伍素質低是那難免的情況。第二點，部分企業的`領導對於政工人員有進行培訓，可是培訓渠道很單一，學生的學習只是侷限在表面上，沒有建立好系統知識的體系結構，所以收到的效果很低。第三點，很多政工的人員在思想上面認識不夠，沒有針對不同開展思想政治的工作，目前隨著我們國家企業改革不斷的深化，有一部分建築施工的企業只是注重生產的效益，淡化、忽視企業政治的思想工作，大部分企業裡面的政工部門沒有將其應該具備的作用發揮出來，甚至還被視為可有可無，導致企業裡面的政工人員經常被視為閒人，不會受到企業領導重視。
2、政工隊伍的發展策略
2.1正確認識和重視思想政治的工作
思想政治的工作是建築企業裡面政工隊伍的建設核心工作，一定要正確認識思想政治的工作意義。在目前經濟的全球化大背景下面，市場上面面臨非常嚴峻競爭的環境。所以相關的建築企業要定期將員工組織起來，對其思想政治進行教育，讓他們能夠自覺對企業良好的形象和企業的經濟利益進行維護。在企業執行各個方面裡面，可以用下面幾個對建築企業的政工隊伍建設起到推動作用。第一個方面，經常在企業的內部開展一些思想政治的宣傳工作，在企業內部形成積極工作的氛圍，將企業獨特的品牌打造出來。第二點，不斷加強企業政工的幹部在思想政治方面的學習，讓他們將自身理論知識提升，能夠實施正確決策的方案，給企業的健康貢獻力量。第三點，在展開思想政治的工作時，將人盡其才的氛圍創造出來，將員工工作的積極性提高，在對建築企業裡面政工隊伍進行建設的時候要給政工發展提供出更加廣闊的平臺，給政工隊伍建設培養出更多優秀的人才。
2.2建立健全企業建築的政工隊伍建設的體系制度
(1)提高企業政工人員業務的素質能力，將政工人員自我升值的意識加強。在現在經濟的發展形勢下面，一定要將政工人員業務素質的能力不斷提高，將政工人員自我的升值意識加強，促進整個建築企業裡面的政工隊伍建設。現在有很多建築的企業都將企業的人才培養策略關鍵從之前圍繞企業的可持續發展變為建設企業的政工隊伍，建築的企業要將思想政治的工作優勢充分發揮出來，努力建設出優秀政工的隊伍，不斷促進整個企業科學的發展。現在企業的政工人員需要將自身業務的素質能力提升，不斷將自我升值的意識提升，切實將自身的學習能力、思考的能力提高，因為思考和學習能夠創造出勞動力的價值。並且企業的政工人員也需要將自身溝通能力提高，提高與領導和群眾的溝通能力，從而將工作的效率和質量提高。
(2)建立合理人才的安定機制。在建築企業裡面要按照科學的發展觀念建立好各種完善的機制，對在企業用人時出現的各種問題及時解決好。同時，需要將正確企業的價值觀和行為導向在企業裡面樹立好，將政工幹部發展的願望融入到整個企業發展過程中，最終形成企業政工幹部對企業形象維護，企業對於政工幹部關注團結的精神。並且要將企業裡面整體的凝聚力和競爭力提高，將企業可持續的發展實現。要將企業政工幹部核心的凝聚力加強，將企業政工幹部和企業之間和諧的關係維護好，讓企業的政工幹部生活的條件隨著企業發展而不斷改善，這樣企業才能夠得到非常好的發展。
(3)建立員工激勵的機制。建立和完善高效可靠員工激勵的機制，可以給企業裡面政工的隊伍發展提供良好環境。第一點要建立好合理、公正、公平政工人員的考評制度，企業在進行升職、年終獎和評優等方面工作的時候要將在政工的工作崗位上面表現很優秀的人員優先考慮，讓企業的政工人員可以更加有投入工作的動力，給建築企業創造出更多的貢獻。同時要將企業榜樣的帶頭作用充分發揮出來，將政工員工榮譽感激發出來，在整個企業內部創造和諧競爭的氛圍。除此之外，建立好獎勵制度的同時也要講懲處的態度建立好，不能夠只是單一激勵的制度，也要建立好合理淘汰的制度，在建築企業中國形成優勝劣汰制度，對於一些業務水平能力比較低且工作的責任心較低的政工員工，適當對我進行崗位的調配，讓每個人都能夠將其才能發揮到最大化。
這樣建築企業政工人員的積極性才能夠最大程度被激發出來，並且其工作的效率也能夠得到最大程度的提高。
3、結束語
建設政工隊伍是目前建築企業的人才戰略中非常重要的專案，企業培養一支非常優秀的政工隊伍，能夠將思想政治在工作中的優勢充分發揮出來，將企業的可持續發展策略樹立好。總而言之，在對企業建築的政工隊伍進行建設的時候，要將思想政治的工作正確定位好，將企業建築政工隊伍的建設體系制度不斷完善，將相關政工人員業務水平和綜合的素質提高，不斷推動整個企業的文化建設，給企業創造出和諧發展工作的新局面。
參考文獻
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