【關鍵詞】民辦高校；青年教師；培養；建設 民辦高校教師隊伍結構與公辦高校不同, 民辦高校主要由青年教師和一部分50歲以上的教師組成，而青年教師所佔的比例很大。青年教師對於未來民辦高校的發展起著重要的作用。因此，民辦高校要在激烈的競爭中生存, 就必須要建立一支具有良好政治、業務素質，相對穩定的高水平、高質量, 認真負責、愛崗敬業的優秀青年教師隊伍。
一、民辦高校青年教師隊伍的現狀 首先，民辦高校的教師結構當中，專職教師中的大多數是青年教師，在某些民辦高校中所佔比例高達70%以上。這些青年教師年齡多在35歲以下。而35歲至50歲之間的`有一定教學經驗和學術專長的中年教師人數很少，在有些學校中甚至沒有。這在許多民辦高校中普遍存在。教師結構不合理的現狀，關係到民辦高校的教學質量乃至今後的發展。
其次，民辦高校的青年教師大多是最近幾年招聘的全國各高校本科畢業生和少量的研究生。他們從學校進入學校，往往缺乏高校的教學和工作經驗。同時，因為世俗偏見，民辦高校通常被認為不穩定、無保障、待遇低，所以有些青年教師把在民辦高校工作看作是自己職業生涯中的一個跳板，不安心工作，一旦找到更加合適的工作或者有機會繼續深造，就一走了之。這種思想上的不穩定往往會影響其他教師，並降低教學質量。
第三，民辦高校屬於自籌經費的社會力量辦學，沒有國家的財政撥款。為了節省開支，民辦高校中的教師往往身兼數職，這無疑加大了教師的工作量。而且，由於民辦高校的工資待遇遠遠低於公辦高校，現在的青年教師又揹負著來自社會和生活的巨大壓力，為了多掙錢養家餬口，只能多上課。有的老師一週課時多達25個學時，下課後身心疲憊，也就沒有時間和精力搞科研和寫論文了。這些致使民辦高校青年教師的科研水平較低。