論文關鍵詞：內部 質量控制 策略
論文摘要：內部是審計工作的生命線。本文通過剖析現代內部審計工作中質量控制存在的問題，提出了加強內部審計質量控制的基本策略。
內部審計質量控制指由內部審計的業務機構或部門對內部審計的各種業務活動或行為進行有計劃的監督檢查,實施全面控制管理的行為。審計質量是審計工作的生命線。如果一個審計專案的審計質量沒有保證，其審計目標就無法實現，審計的實效和權威也就無從談起。要提高審計質量，關鍵在於加強審計質量控制。筆者結合內部審計的特點，針對當前內部審計質量控制存在的問題，對進一步加強內部審計質量控制談幾點粗淺的看法。
一、內部審計質量控制存在問題
1.內部審計獨立性不強
目前我國內部審計獨立性不高的原因在於：首先，機構設定不合理。內部審計機構設定依附於其他部門或者合署辦公，導致了內審機構和人員受到多方利益的牽制，無法保證內審業務工作的自主性和權威性，從而無法保證內審質量。其次，內審人員職業意識不強。在審計過程中，由於內審人員缺乏應有的職業道德品質，不能持謹慎、客觀的態度進行審計評價，對查出的問題往往不能堅持原則，大事化小，小事化了，隨意性較大。
2. 內審質量控制標準不明確
內審質量控制標準是內審質量的控制依據和內審業務的作業規範，是內審規範體系的重要組成部分。但現行的內審規範體系建設明顯地偏重於內審、內審準則和內審職業道德規範的建設，而忽視了內審質量控制標準的建設，結果導致內審質量標準不明確，內審質量控制無章可循，各單位內審執行各行其是，質量狀況參差不齊。
3. 對現場審計缺乏適時有效的過程控制
由於缺乏對審計全過程的質量控制，致使部分審計人員在實施現場審計時，未按照內部審計準則的有關要求實施必要的審計程式，從而導致個別專案出現了重大“漏審”現象，給審計形象造成了不可低估的負面影響。此外，審計組在被審計單位進行現場審計時，現場審計資訊反饋滯後，各質量控制環節有關人員之間溝通渠道不順暢，審計領導不能及時準確地把握現場審計動態。
4. 內部審計報告缺乏縱向的勾稽複核
內部審計報告的複核,一是審計組長的審計複核,這是內部審計報告形成前的質量控制的重要環節,它承上啟下,把握內部審計質量關;二是內部審計機構負責人的複核,主要是在對重要的審計工作底稿進行重點抽查複核的基礎上,全面複核結論性的工作底稿。但是,在實際工作中,這一環節往往被忽視,只是停留在對問題的定性方面考慮,沒有實現真正的複核控制。
二、加強內部審計的對策
1. 加強內部審計法律規範建設
明確衡量內部審計質量的標準。第一個層次的標準是《內部審計準則》和《內部審計人員職業道德規範》；第二個層次的標準是內部審計章程，它決定了內部審計工作的宗旨、目標和範圍、職責和許可權以及內審工作的獨立性；第三個層次的標準是由內部審計機構制定的審計手冊、企業內部適用於內審機構的政策和程式、適用的審計技術和工具、企業和內審機構的發展計劃等組成。