在山區公路施工的前期階段，對進場的道路進行管理是非常重要的，以下是小編蒐集整理的山區公路工程施工現場管理探究的論文範文，供大家閱讀檢視。
摘要：首先對山區公路工程的施工現場進行管理時如何結合山區施工的特點進行分析，並介紹了山區公路施工現場管理的主要內容。只有對其進行科學管理，制定出先進的管理模式，才能保證山區公路工程施工又快又穩地進行。
關鍵詞：山區公路、現場管理
引言
山區公路的建設相對於其它工程來說是比較複雜，其在建設的過程當中施工週期比較長，受到周邊環境的影響也比較大，所以施工難度也隨之增加。因此，在保證山區公路的施工進度能夠順利進行的情況下，有必要在公路施工的過程中加強對施工現場的管理，尤其是工程的質量方面更要加以關注，這將直接影響到山區公路在以後的使用。不僅如此，在保證施工質量的同時也要使施工人員對山區公路施工的特點加以瞭解，這樣有利於提高工程施工的安全性。
1山區公路的施工特點
1.1施工環境比較差
山區公路施工的地理位置一般都在丘陵地帶，就致使在建設公路的時候會出現山坡比較陡峭、路面滑、積水等不利於施工的多種因素影響，再加上建設的公路彎度比較小，山巒起伏也比較大，這就直接增加了施工的危險性。
1.2通行能力差
由於受到地理環境的影響，導致交通的通行能力比較差。在對山區公路施工的時候，進場的道路不能使裝置、材料等及時進入到施工現場，導致施工不能準時進行，還有就是山區的經濟狀況不是特別好，在對山區公路進行後期養護時受資金不足的影響，使養護的結果也比較差。
1.3地形比較複雜
在對山區公路進行施工的時候，施工線路比較長，並且在進行線路設計的時候都是沿著溝槽設計的，所以涉及到的內容就比較多。再加上地形變化多端、施工的週期長，例如東邊出著太陽，西邊下著雨等現象常有發生，更為嚴重的甚至還會出現山體滑坡、泥石流等氣候條件比較惡劣的情況，這都會給山區公路的建設帶來很多不可預見的困難。
2山區公路施工現場管理的主要內容
2.1對進場道路的管理
在山區公路施工的前期階段，對進場的道路進行管理是非常重要的，這將直接影響到施工所需要的裝置、材料等能否順利進入到施工現場。所以，在山區公路建設的籌備階段對施工周邊環境進行勘察是重中之重，在對其進行勘察的時候，不能靠著以前的施工經驗來進行，要對進場道路的通行能力進行深入地打探，並且要制定出所需物資的具體運輸方案。在對山區公路進行施工的時候，往往會受到天氣、環境等方面的影響，所以，在把進場道路管理好的情況下，根據養護公路的難度以及所需要的費用對公路養護預算進行合理規劃。
2.2對施工方案的管理
山區公路的施工方案一定要詳細、周全，還有就是在施工的過程中會受到地形、氣候等的影響，所以，在對其進行設計的時候，也要考慮到施工的時間，這樣有利於施工的順利進行。不僅如此，還要對施工裝置、材料等的運轉時間進行設計，在執行過程中對出現的問題要及時改正。儘管目前看重的還是現代化的施工管理，但是在山區公路施工的時候，要在傳統的施工技能上進行科學創新，使傳統與現代相互結合。在山區公路施工的過程中要保證施工的進度不受影響，出現比較惡劣的天氣時，要凝心聚力，趕快施工。在對路基進行施工的時候，要把擋土牆等安排妥當，這樣有利於加快施工的程序。
2.3對施工人員的管理
在對山區公路進行施工的時候，施工人員的管理也是很重要的，所以，要對施工隊伍進行全面管理，以保證工程的順利完成。山區公路工程的施工難度是比較大的，目前我國大多數施工企業採用的都是大包管理，再加上施工隊伍綜合素質的參差不齊，導致大包管理很難進行。儘管如此，也有必要保證施工隊伍的總人數，雖然不利於施工的管理，但是，在保證材料齊全以及天氣良好的情況下，有利於提高施工進度。
2.4對材料裝置的管理
由於山區公路的地形以及地理位置等方面的影響，導致材料以及裝置在運輸的過程中，需要的時間相對比較長，還有就是當地的經濟條件不理想，使很多的施工材料缺乏，所以，有必要規劃好材料的調運方案，並配備好專業的材料管理人員。與此同時，對比較大的材料進行選購的時候，要多選擇幾家供應商，這樣有利於避免出現由於材料缺乏而阻礙施工進行的情況發生。在山區公路施工的時候，要結合施工的進度，對機械裝置的進場進行具體規劃，並安排專員落實。不僅如此，還要保證進入到施工場地的裝置具有一機多用的效能，對裝置後期的養護也要及時進行，防止出現因為裝置的損耗而造成工程施工的停滯。對裝置在施工場地的執行狀況要做詳細地記錄並反饋到相關人員那裡，對出現損耗頻率比較多的較小配件，要準備好多餘的，這樣就可以避免因為配件的損耗而影響到施工的進度。
3山區公路施工現場管理的方法
3.1完善山區公路的質量管理體制
在獲得山區公路的施工權之後，要把山區公路所需要的質量管理體系逐漸完善，制定出負責質量以及安全的管理人員，這樣可以防止出現質量以及安全方面的問題。山區公路建設的主要負責人就是專案經理，他的職責就是監督整個山區公路的全過程。工程的質量主要是由質檢管理人員對其進行管理，主要的責任就是通過對現場的施工進行全面監管，並落實各項質量管理制度的實施，保證整個工程的整體質量。不僅如此，施工人員對質量的認知也要有所增加，並對施工的團隊進行定期培訓、學習，使全體人員提高對質量管理的意識。在施工的時候，要遵守規章制度，不能出現工程粗製濫造的情況，對違反制度的人員，一定要嚴懲不貸，防止出現質量問題而影響到整個工程的效益。
3.2施工方案要提前規劃好
由於工程受到地理位置以及地形等因素影響比較大，所以為了保證山區公路的順利完成，有必要在施工的前期階段規劃好施工的具體方案，在施工的時候進行仔細地閱讀，這樣可以提高施工人員對質量以及安全的意識。
3.3施工現場的監管要做到位
在山區公路施工的時候要對施工現場的監管工作做到位，就是在工程施工前期階段，對公路的擬定路線等進行勘察，要保證擬定路線的安全性。山區公路所需要的材料也要進行嚴格地檢視，必須確保符合施工的`需求。在山區公路施工的時候，一定要把施工現場的質量以及安全放在第一位，運用科學的管理方式對山區公路的施工現場進行有效地管理。
3.4加強試驗路段的施工管理
在工程開始階段要做好對試驗路段的施工管理，這對於整個山區公路的建設所需要的材料以及施工的設計方案都有著一定的指導作用。在對試驗路段進行檢驗的時候一定要根據公路的施工特點，制定出每個施工階段的具體方案，這樣有利於防止出現各種問題的發生，所以，加強試驗路段的施工管理，對整個工程的質量有著一定的保障作用。
3.5對施工人員進行培訓
施工人員的培訓也是十分重要的，這樣可以加深他們對質量以及安全的觀念意識。主要就是學習施工的相關技能以及操作的各種規章制度等，使他們能夠結合實際情況採取正確的方式。在山區公路施工的前期要對所需要的材料以及裝置等做好輸送的方案，對在施工過程出現的各種問題制定出相應的對策，這樣有利於施工的順利開展。
4結語
隨著國家對山區公路建設的注重，對其進行先進管理是刻不容緩的。在對山區公路工程施工現場進行管理的時候一定要結合山區施工的特點，對其進行科學管理，並制定出先進的管理模式，保證施工能夠又快又穩地進行。
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