【必備】方案策劃合集5篇

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為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先制定好方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的方案策劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】方案策劃合集5篇

方案策劃 篇1

一、活動目的

20xx鄉親淘“年貨節”是一次大規模,高層次,綜合性的年貨展銷盛會.本次年貨節以“購年貨,就上鄉親淘”為主題,旨在通過“年貨節”的展銷形式,配合鄉親淘電商平臺,為貴州人民乃至全國人民提供一個集採購、娛樂、消費為一體的鄉親淘購物平臺,同時為廣大農特產品企業、經銷商和消費者搭建一個年貨交易平臺,促進“網貨下鄉,農貨進城”的雙向流通.

二、活動時間

20xx.1.22-20xx.1.31

三、活動地點

××app商城

××縣豐茂廣場;20xx.1.25-20xx.1.28

××市世紀城社群;20xx.1.22-20xx.1.24

××區、;20xx.1.25-20xx.1.28

××區;20xx.1.29-20xx.1.31

四、活動物件

當地社群老百姓、城市人群、各地遊客

五、活動主題

購年貨,就上××淘;

六、活動內容

1.優惠卷:下載app並註冊,即送10元優惠卷,僅限手機app使用者使用,全場滿50元減10元可用(優惠券跟滿減活動只能使用一樣)

2.滿減:全場滿50元減7元;滿99元減11元;滿139元減20元(減免費用均來自廠家提供的最低進價來分配,僅限app使用者使用)

3.限時搶購:省內1kg以下產品均以特價出售,現在省內物流為6+2模式,鄉親淘物流為10元,因此,我們可以不賺取物流費,如500g以下產品為5.5元,可以在原價的基礎上減4塊,以1.5元進行銷售,只賺取產品利潤,省外物流為8+2模式,以此類推.(僅限app使用者使用)

4.年貨大禮包:組合各地區的農特產品,附表

5.年貨禮券:年貨禮券發放其他企業,可通過禮券程式碼在app上使用.

6.滿送紅包:一次性購滿50元以上發5元紅包,再贈小禮品(線下使用者)

7.旗艦店同城配送:旗艦店支援同城配送,網上下單,上門自提免物流1.5公里之內免費配送,

1.5公里之外配送費10元起

8.文藝表演:舞蹈、歌唱等

七、活動宣傳

1.微信朋友圈:a、客服部負責微信朋友圈的推廣;b、xx公眾號的營銷推廣

(朋友圈轉發、本地區各大論壇發帖、百度貼吧、微博)

2.發宣傳單:a、各部門全力配合;b、可招兼職派單(兼職人數每天為6人左右)地推:招聘兼職地推發單,65元每天,每天4人制定獎勵機制,成功介紹下載app並註冊獎勵1元,並留下聯絡方式,x展架2個,桌子2張,小禮品1000個,日期12月19開始,到1月31日共14天,週末進行,計劃app註冊預計達到2500個.

線上宣傳;由設計部負責:a、app產品美化;b、手機banner廣告的製作;c、檢查測試下單流程

4.媒體廣告:百姓關注、952、戶外媒體廣告.

5.宣傳視訊:app視訊、公司宣傳視訊.

6.公益宣傳:為社群福利院、清潔工人、貧困家庭贈送年貨,一是為了提升公司形象;二是藉助媒體進行炒作

八、活動準備

設計部:1.活動物料:活動主題海報、易拉寶、dm單、橫幅、店內主題物料、對聯、吉祥物、吉祥物公仔,產品拍照、方案確立之日起,12月31日之前設計完成

2.企業網站及手機app:活動主題氛圍營造、app首頁廣告主題設計、app產品美工、設定優惠卷,方案確立之日起,12月31日之前設計完成

招商部:a、方案確立之日起;b、12月31日之前收集好所需產品

運營部:a、方案確立之日起;b、落實庫存倉庫及庫管;c、活動場地的確立、搭建

客服部:a、統計每日訂單情況;b、app註冊使用者數量c、活動產品組合錄入

車輛使用:

人員使用:貞豐12人左右、貴陽15人左右

九、活動成本

一、物料:單;100000份,合計10500元

2.主題海報;2張;100元

3.易拉寶;20個;合計1600元

4.橫幅;10條;250元

5.對聯;500對;1500元

6.吉祥物;1個;1300元

7.差旅費;7000元

8.帳篷;10個;2800元

9.擴音器;10個;800元

10.海報;20張;400元

方案策劃 篇2

名稱:山師,我們的故事一共分為七個模組。

1、創業板塊。

2、社團板塊

3、音樂板塊

4、體育板塊

5、美術板塊

6、英語板塊

7、計算機板塊

每個板塊分三個故事學校各領域的風雲人物要求真人真事故事可以包括自己的創業經歷。個人成長曆程。感情經歷等故事背後做一下經典的點評

目的:利用自己的親身經歷來幫助自己下一級的師弟師妹更好的成長,人過留名,雁過留聲,讓我們在山師留下亮麗的一筆!幫助別人成功才是自己最大的成功,讓每一屆學生都能夠好好的成長!

創業板塊(嬴在山師):1尋找學校的成功創業者,寫下自己的創業感言,以此來告誡後來者。2在校創業者也以此為平臺拓展自己的團隊,提供有創業想法的人創業機會,也給貧困學生增加勤工儉學的崗位。

社團板塊(社團風雲):1展現社團風采2介紹社團的建立過程3現任社長的感想以及對以後社團的規劃

音樂板塊(乘著歌聲的翅膀):1個人成長曆程以及自己的未來規劃2對同行學生的忠告贊助商:oppo音樂手機

體育模組(體育明星):1在足球、籃球、網球等領域選取一位優秀運動員,簡介自己的成長曆程贊助商:李寧運動品牌

美術領域(藝術天堂):1選一位在大獎賽的獲獎選手,進行個人簡介以及自己刻骨銘心的經驗教訓

英語模組(英語達人):1選一位在大獎賽的獲獎選手,進行個人簡介以及自己刻骨銘心的經驗教訓贊助商:新東方英語

計算機模組(pc帝國):1個人成長曆程以及自己的未來規劃2對同行學生的忠告贊助商:聯想膝上型電腦

備註:

1、在雜誌上個也要刊登學校內部的宣傳單資訊以及社會上的招聘資訊等,力爭用雜誌這個平臺把學校和社會的資訊聯絡在一起!

2、雜誌為一個月一份,學生需要整年訂購,價格待定。

3、每一期的各個板塊的風雲人物根據自己的人脈推薦下一期的人選,稿費面議。

4、每棟樓需要找一個送雜誌的專派員,負責雜誌的傳送,薪水待定。

方案策劃 篇3

策劃背景:

我國社會經濟的發展,一方面為消除營養缺乏和改善居民健康提供了經濟、物質基礎,另一方面也導致了膳食結構、生活方式和疾病譜的變化。在XX年全國範圍內開展的"中國居民營養與健康狀況調查"結果顯示中國居民的營養結構嚴重失衡、沒有健康和合理的生活方式是許多疾病多發的主要原因,疾病知識和自我急救知識的嚴重缺乏已嚴重威脅著人類的健康;中老年人的健康意識也在不斷的提高,系統的健康知識教育是他們已久的期待;另外,保健產業的會議營銷操作也遇到一個發展的瓶頸,出現了嚴重的信任危機;老百姓防備心理的增強為服務專員的資料收集、上門回訪、邀約銷售都造成極大的困難。如何把老百姓的需求和企業的銷售結合在一起呢?“社群健康教育大學”是最好的結合方式,她不但能促進老百姓的健康知識普及而且解決了會議營銷企業的信任問題;

目的和意義:

藉助20xx年國家“全力做好健康知識普及與疾病預防知識推廣的工作”的號召和**健康教育所、老年大學的全力支援,迅速提升企業品牌形象和知名度;北京**嘉華總公司一再要求**要全力辦好這次社群健康教育大學,它不但能解決**人民的健康教育和疾病預防與急救問題,而且能解決**服務營銷的資料收集和培養的問題;“社群健康教育大學”能不斷的為我們輸送素質較高的客戶資源,也能培養一批健康覺悟較強的義務宣傳員。辦好“社群健康教育大學”可以在短時間內引起社會的共鳴,即體現了企業支援社會公益事業的良好行為,又能有效的提高企業的品牌。

機構命名:

**市健康教育大學市健康教育所所長***題詞

**市“長壽之星”培訓基地市教育局副局長***題詞

**市疾病預防與自救知識普及中心——

市疾病預防控制中心副主任***題詞

主辦單位:

**市健康教育所

承辦單位:

北京****科技發展有限公司**分公司

**市老年大學協會

授課學校:

**市彭城老年大學、宣武老年大學、雲龍老年大學、銅山老年大學

工作開展流程:

一、公關安排:

1、落實健康教育授權:健康教育工作是由**市疾病預防和控制中心或者社群健康教育所負責和授權的;在操作之前一定和這些部門建立良好的關係;在工作推行期間一定要聽取他們的意見,按照他們規定和意圖操作;與個別負責人作好溝通,爭取最大的自由操作權;一定要處理好管理費、學費、輔導材料費等經濟問題,並作出書面明確;

2、落實辦學機構認可:委託**疾病防控中心或社群健康教育所辦理健康教育辦學資格證,辦理好營業執照、稅務登記證等合法手續;並充分了解辦學條件和要求,落實好公開、公正、合法、合理;

3、落實生源部門支援:因為我們的學生主要來自社群的中老年人群,因此要與和中老年人群相關的部門作好溝通並保持好關係;市區的民政部門、街道辦事處和社群居委會;老齡委、退休辦、老年大學、幹部修養所等社老機構;也可以與當地的體育協會聯絡各老年協會組織;

二、完善辦學設施:

1、完善的人員管理:對於“**市健康教育大學”必須有專人負責,可以聘請社群健康教育所張秋敏為名譽校長,第二名譽校長有企業總經理負責;副校長必須有專人負責,主要工作安排和操作有副校長執行負責,每個學校至少有一個管理員(可以有會務部人員代替);成立專門的策劃小組(企業的原策劃部門可以代替)進行系統操作策劃;具體的管理職責和操作制度在開學之前必須完善;——(詳細管理需另行策劃)

大體職務安排:

名譽校長:***

校長:***

副校長:***

總策劃:***

策劃組:***********

專家組:******其他待定

日常管理:待定

2、完善的授課環境:一定要落實好教室及所必須的配套設施,可以與老年合作辦學共同收益,但因為追求目標不同會留下後患,易出現經濟問題;最好的辦法是租賃老年大學的教室,但一定要保持好關係,簽定長期合同;另外教室不能設在一處,因老年人活動不方便要注重交通、社群、車站的特點;

3、完善的師資隊伍:辦學質量和學校發展與授課內容及授課老師有很大關係,可以說起著決定性的因素;因此,選擇老師必須放在重中之重;老師可以有諮詢專家代替或者特聘知名度高一點的領導、醫師等;授課教師必須符合懂醫學知識、有授課經驗、語言通俗易懂等條件;在操作上可以把授課內容分成幾個階段,每個階段有專人負責講授,幾個教室可以輪換授課;——(詳細內容需另行策劃)

4、完善的授課材料:必須有一套全面、系統、通俗、權威的授課教材,可以用“中國家庭健康普及專案辦公室”的社群健康教育原套材料;另外,招生報名的各種表格、海報、學生卡片、宣傳光碟等資料;還有學習道具、試卷、畢業證等都應配備;再者就是企業宣傳手冊、產品手冊、樣品等;——(詳細資料明細需另行策劃)

5、完善的客戶轉化政策:企業在辦學之前有一個明確的目標就是變學生為客戶,爭取讓每個學生都能用上**羅布麻產品,必須要一個逐步轉化的策略;在制定轉化策略時一定不要急功近利、不要目的性太強、脫離健康教育的宗旨;(詳細策略另行策劃)

三、招生階段:

招生採用公開招生方式,學生不受年齡、性別、社群、學歷等限制,但要求有自控能力、沒有傳染性疾病等個人條件;招生實行免費報名、實地參觀、免費試聽三天等優越入學條件;報名可以從以下幾個途徑著手:

1、媒體宣傳報名:通過廣播、報紙、電視、網路等宣傳媒體號召報名,也可以採用軟新聞的形式進行採訪式宣傳;提前有策劃部把新聞稿撰好;

2、老顧客通知報名:每一屆學生中必須有一部分使用產品效果較好老顧客,可以採用優惠招生的辦法吸收老顧客參與;但人數不要太多,不得超過三分之一,如果老顧客特別想報名又想享受優惠可以讓他帶新兩個學生參與;

3、部門集體報名:通過老齡委、退休辦、老年大學、各種協會等涉老部門進行集體報名,但一定要注意同一單位、同一社群的人數較多不容易控制,儘量給集體報名單位有限的名額,同一屆不要超過10個;

4、印象顧客培養報名:對已購買**羅布麻小件產品,不願參會或參會不購買等印象比較好的顧客可以採用優惠報名的形式進行培養;

5、員工徵集報名:員工可以到社群、公園、商場等老年人比較集中的地方徵集報名,但要求同一個社群同屆學生不得超過十個,在報名時一定要注意顧客質量,作好把關;

6、其他報名形式:戶外文藝宣傳報名、老帶新報名、購物贈送報名等形式;

方案策劃 篇4

1、特產超市簡介:

在繁華的下沙區大學城,坐落著我們學生自己的超市,大學城特產超市。這是廣大在外求學的學子們所夢寐以求的,超市面向大學城裡的全體師生和外來遊客、讓大家在這裡就可以吃便天下。我們旨在服務同學,為同學們提供家鄉特產。解決思想之愁的方便場所,讓遠在他鄉的學子吃到家鄉的特產,感受到家鄉的味道,讓更多的同學品嚐到不同風味的食品。。

特產超市將分為兩層,一樓擁有十個擺放各地特產的貨架,儘量囊括各地的綠色特產讓你一次吃便天下。我們還設有地方特產飾品專櫃。二樓是為你提供休閒的特產現做吧檯供應現做新鮮特產和各地特色飲品,這是我們超市的特色,集休閒和購物於一身。讓你在享受中度過購物的旅程。

超市的管理將由我們自己負責,我們都有自己的專業知識,各個專業的人才優勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會全心全意地為他服務。這就是我們莫大的優勢。所有人都會自覺地為超市的發展及時地提出方案。 超市還將嚴格把好質量關,保證同學們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產品進貨體系。

1;只和有信譽的商家合作,簽訂誠信協議。

2:檢貨部實行責任制。我們將確保所有產品的質量優等。

2、融資方式:

超市的投資將由我們幾個建立者分擔,實行股份制,並利用國家對大學生創業的優惠政策,進行銀行貸款。並隨著超市的發展開展其它融資方式。當我們始終堅持由我們自主管理自主經營。3、我們的理念: 享受美味。享受文化。文化融合。文化發揚4、我們的口號: 輕鬆吃遍天下,特色百味任你選5、我們的目標: 建成具有文化特色的特產超市,以先進的經營理念,把特產超市變成同學們的"家"。讓同學們更好地瞭解其他地方的文化,傳播各地方的文化特色, 促進全國各省市地區的文化交流,讓中國的傳統文化在大學生中發揚光大。同時希望超市的發展可以為更多的同學提供兼職工作。我們的長遠規劃是在5年後可以發展成為連鎖超市。

團隊結構

公司性質:

組織結構:公司初期及中期採取直線制組織形式,組織結構圖如下: 部門職能:

總經理:負責公司全面工作.負責超市的.發展規劃、系統分析,制定和實施發展策略;推動各項管理規章、制度的建設和完善;定期對公司運營情況作效益分析和評估;對各部門工作進行整體協調、安排部署及最終稽核;協調激勵各部門的工作;設計一套適合公司的人員規劃方案(與公司的發展方向及顧客流量相符的方案)設計合理的工資制度。祕書部:負責人員招聘、選拔、培訓及考核;負責擬訂並組織實施超市工作制度;負責各項公文的督辦,公文件案(特產的相關資料、會員資訊系統)管理、文印等工作;負責庫存管理(超市將建立一個入庫、出庫的管理系統);處理顧客的投訴,處理超市出現的一些應急情況。負責員工工資的統計發放工作;對日常財務收支進行監督管理。

營銷部:負責市場調研工作,瞭解市場動態,建立健全資訊採集渠道,據此做出合理的市場推廣策略;負責公司的各項宣傳工作,對外樹立特產超市的形象,蒐集消費者的意見,適時做出相應的營銷策略。

採購質檢部:根據超市內部制定的質量管理制度及我們特有的產品進貨體系,負責貨物的採購,與供應商的聯絡,質量檢測的工作;負責入庫管理,倉庫的貨物的定期質量檢測。

財務部:制定特產店的財務管理制度,並組織實施;負責日常經營活動會計登記工作,配合市場部制定各項投資財務計劃,對財務進行預結算並制定各種相關財務報表;對特產店的各項投資做出正確的風險分析,參與制定店的總體發展戰略。

市場分析

市場環境的分析是產品進一步開拓市場的首要工作。只有,市場環境分析正確了,才能做出正確的產品策略和戰略,才能取得成功。市場環境又分為微觀環境和巨集觀環境。

巨集觀環境分析:

1、經濟環境:

A、市場背景:

(1)、據估計現在在杭州就讀的大學生大約有89萬,而每逢節假日回家會購買土特產的人口比例達50%以上。

(2)、杭州作為風景秀麗的文化古都,每年來杭旅遊的人數也越來越多。

(3)、來自五湖四海的學子,對不同地域的特產自然是有著強烈的好奇心和購買慾。

B、市場環境分析:

(1)、現在市場上的特產銷售特別混亂,如沒有廠名廠址的三無產品,包裝低劣、檔次不夠,假冒現象嚴重、管理不規範,價格、回扣的現象也很嚴重。因此消費者對特產的印象不是很好。

(2)、很多正宗特產企業現在基本形成了區域品牌,由於地區保護和管理的複雜性,特產的價格一般較高,作為在校大學生,並沒有足夠的經濟能力購買過度包裝的高價產品。

C、商業機會:較少的特產專賣店和大型購物商場形成了特產專賣的壟斷,而我們的企業主要面向的消費人群是在校大學生,所以產品價格合理。這就造就了我們特產專賣店的生存和潛力。

D、市場潛力:

(1)、現在在校大學生人數逐年增多,並且總體的消費水平也不斷提高。

(2)、下沙高教園區特產專賣店較少。

E、消費結構:恩格爾係數降低到37。3%,這反映國民生活水平的大大的提高了,大學生的月平均生活費也有所增加。本次調查結果顯示,雖然消費者家庭飲食支出佔消費總支出的比重降低了,但其飲食的總消費量是增加的,而且人們越來越追求綠色健康食品。

F、人口文化教育情況:在校大學生是接受過高等教育的,他們的文化素質高於一般民眾,他們對產品的質量及品牌有著比較明確的追求。他們對環保有著比較深的認識。

2、政治環境:政府支援大學生自主創業,提供了一系列優惠政策。

(1)免收個體戶工商註冊費

(2)免收稅務登記證木工費

(3)免收民辦非企業單位登記費

(4)免收勞動合同簽證費

3、技術環境

科學技術發展。在這個高速資訊時代,我國的農產品加工技術和農產品的養殖技術在不斷的發展。這就使得我們企業的未來發展奠定了基礎。農產品的加工技術使得我們企業產品的統一化和品牌化走的更順,我們致力於建立一家適合高教園區特點的特產專賣企業。

4、自然環境

杭州經濟高速發展,交通條件也不斷地改善,高速網遍佈杭州各個地區。這就使得我們企業能夠為消費者提供來自全國各地的各種各樣的特色農產品。

微觀環境分析:“7+1”特產專賣店簡介:以打造“優質農家特產專賣”第一品牌為目標,是以經營各地各種各類農村特產專營性質的商業店鋪,重質量,守信譽,價格實惠,我店還將以獨特的經驗方式和完善的管理體系發展連鎖經營,以100%農家土特產為主打產品,並以收取各地農家特產精華,以原汁原味的產品,精益求精的質量,令人心動的價格,將農家特色優質產品在店內一一展現,讓你只需走進店內, 即有一種鄉音撲面而來,您可以飢渴嚐盡各種正中的農家美味,感受其間淳樸鄉風。 不斷總結髮展經驗,根據市場變化和消費者需求的變化制定經營戰略;合理調配人手,加強專業人員培訓,以更好的服務態度彌補其他方面的不足。 不斷擴大產業規模,增強自身競爭力;以創新性的發展構想吸引更多投資商的青睞;從各個層次消費者的需求著手,不斷擴大客源;發展到一定規模之後,可以建設自己的產品基地以及運輸團隊。

四、競爭對手分析

競爭分析就是對現有的競爭者和潛在的競爭者進行分析,對這些競爭者的優勢和劣勢進行分析,從而得出我們產品的競爭優勢在哪裡,從而做出有效的競爭策略。

1、直接競爭者

目前下沙各高校周圍專營特產銷售的店鋪相對較少,但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網上經營的各地特產銷售店,以及一些大中型百貨超市中的特產銷售。

(1)網上特產銷售店。

目前淘寶網上經營特產銷售的網上商店數量超過百家,還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源:如靠近產品生產地,自己本身就擁有製造產品的工廠,商店為某農特產公司的網上特許經營等等。它們的產品與我公司的產品較為接近,從長期看是我公司的主要競爭對手。

(2)大中型百貨超市。

下沙高教園區有著物美、都尚、聯華等大型百貨超市。這些超市實力強大,經營規模龐大,銷售渠道完善,營銷能力強,廣告投入巨大,擁有一整套比較完善的產業鏈,更具有較為完善的質量管理體系。中型的百貨超市分散存在於各高校的附近地區,與大型超市相比它們規模較小,一般處於2、3級市場,但是同樣擁有較為完善的經營理念和客源基礎。它們的共同不足是經營泛而不精,是我們的次要競爭對手。

(3) 目前市場上還沒有一家專營各地特產銷售的商店具有品牌效益,說明在下沙地區此行業正處於啟蒙起步階段。

2、潛在競爭者

特產經營分散,進入門檻低,所以部分副食品零售行業都有可能是我們的潛在競爭對手。

3、競爭者分析: 名稱

Strength

優勢

Weakness

劣勢

網上土特產商店

1. 經營成本低,經營靈活。

2. 新興渠道,購買方便。

3. 佔有地利等資源優勢。

4. 價格相對實體店要便宜些。

1. 種類不全,特色性不夠。

2. 顧客無法接觸到實體,對質量安全存在顧慮。

3. 網路購物存在風險。

4. 難以形成規模企業。

大中型百貨超市

1. 管理規範,資本雄厚。

2. 全國連鎖,地理優越。

3. 價格適中,消費者從屬從眾購買力強。

4. 營銷、廣告投入大,具有品牌效益。

1. 規模龐大,應變能力弱。

2. 產品雜而不精。

3. 經營成本、經營風險高。

4. 本地特產居多,產品種類不夠豐富。

4、競爭戰略:

(1)競爭性營銷策略為:通過提供最多種類最優質量最高性價比的產品為顧客提供最大的便利。

(2)戰略定位為:為顧客提供最大的滿意度。

(3)顧客價值簡略分析:

5、採取的基本競爭性戰略為:

(1)差異化戰略:所謂差異化就是要差別與市場是大部分的產品,如果與其他產品基本同質,那就毫無特色可言。公司真正的核心“特色”也無法成為賣點,最終公司也難逃被淘汰的命運。所以我們將在產品的選擇上下足功夫,首先在產品上尋求支撐點,尋求特色。我們售賣的產品將以來自各地最具特色及擁有較多好評的特產為最主要的產品來源。在經營銷售的同時,我們也會根據市場走向及顧客的偏好程度來及時調整進貨類別與方式。

(2) 文化、體驗營銷戰略:下沙各大高校的大學生來自全國各省市各地區。每個地區的特色產品各有不同。通過銷售各地區的特產可以滿足不同地區學生的需求,並且為學生增加了體驗別的地區不一樣的飲食風格的機會。可以從部分學生懷念家鄉小吃特產這一理念出發,滿足更多顧客的需求的同時贏取更多客源。

五、營銷策略

1、商品介紹

特產超市的產品當然是全國各地有名的特產,如桂林特產(桂林腐竹、桂林酥糖) 、河南特產(新鄭紅棗) 、新疆特產(烏梅)湖南特產,江西特產,甘肅特產等。我們將會以高質量的產品奉獻給顧客。

超市將會有自己的包裝袋,申請自己的商標,保證令顧客買的放心,吃的舒心。

2、特產的目標市場分析

目標市場定位——大學城內的學生

此次我們針對特產超市的建立做了一次市場調查,在大學城10所高校派發問卷,並在網上做調查。多數的大學生表示如果有大學城特產的話,會專門去購買,並推薦朋友去。從問卷調查中可見該市場需求量大,而且市場潛力大。3、特產營銷機會和對策分析

(1)價格

在問卷中我們也對定價做了調查,多數學生表示每次的消費將會在30元左右,所我們的價格定位將會充分考慮到學生的消費能力,以合理的收費標準吸引顧客。還會採用會員制與普通制兩種經營模式,價格適中,除了為會員提供超值服務外,普通消費者同樣能享受到物美價廉的服務。

(2)銷售渠道

銷售渠道擬定有二種:超市內銷售,送貨上門服務。一次性消費滿一定金額就可申請成為我們的會員,會員憑藉會員卡以後消費將享受會員價。具體消費金額是多少才能成為我們的會員會視具體情況而定。

(3)推廣策略

1.開業初期打折扣。新店開張,顧客都不瞭解我們是做什麼生意的,而且對我們的東西不瞭解不熟悉,因此我們推出打折扣,可以讓顧客進一步瞭解我們的店,如果顧客覺得好吃而且很有意思,以後也會常來光顧我們。

2.優惠券發放。因為我們所針對的消費主體是學生,趁我們新店剛開張,我們去周圍學校附近進行發放優惠券來吸引學生們的光臨。

3.發放廣告單。我們可以派人道學校周圍進行發放廣告單,讓顧客知道新開了一家“特產超市”,在廣告單中宣傳超市的特色。

4.節日促銷活動。我們針對以下節日進行促銷活動——元旦、情人節、勞動節、七夕情人節、教師節,中秋節、國慶節、聖誕節。

5.特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價,吸引新老顧客的光臨。

6.對消費滿一定數額的消費者,會有一些地方特色的飾品贈送。

六、財務分析

年 度12345

預計銷量800012000150001800020000

預計平均售價1010101010

銷售收入80000120000150000180000200000

預計現金收入 (單位:元)

方案策劃 篇5

一、 活動背景及目的:

隨著素質教育的不斷深入,大學生的綜合素質培養也更加重要,社會的需求也對大學生的綜合素質提出了更高的要求,因此,從跨入大學校園門之初,就要培養學生們素質立身的基本意識,也進一步增強學生在未來就業中的競爭力。為更好的幫助大學生對提高自身綜合素質重要性的認識,掌握大學生綜合素質的主要內容及培養方式,幫助他們及早規劃好自身的綜合素質教育,而舉辦此次班會。

二、活動主題:

大學生的綜合素質培養

三、活動物件:

四、活動時間:

xx年 月 日晚

五、活動地點:

教室

六、班會準備:

1、由班長組織班委開會,為班會做準備。

2、班委在班會前3-5天聯絡大三、大四班長及各科成績優異的學長,並提前通知他們出席班會,簡單整理資料以便班會主持人介紹嘉賓。

3、班長準備相關視訊材料。

4、班委於班會前兩小時佈置教室。

七、班會流程

1.出席班會的嘉賓、團學幹部及該班級全體同學準時到場。

2.班會主持人發言,講明班會的主題及目的,宣佈主題班會開始,並對出席本次班會的嘉賓做簡短的介紹。

3.由班主任介紹班級自身情況;也可以對開學以來班級各項事務做總結髮言;亦可表明班級目標或發展方向等等。

4. 班主任以視訊形式展示大學生活的豐富多彩如校園文化活動(辯論賽、冬之韻文藝匯演,九月放歌,女生節,英語技能大賽等),科技創新活動(科研資助專案,數學建模,dv創作,創業設計大賽),以及各種社團(武術協會,天文協會,印象創新協會等)所舉辦的活動,讓同學們儘快完成從中學生到大學生的角色轉變,明白大學是一個展示自我,鍛鍊能力的新天地。

5.班主任切換到反面視訊,播放一些如大學生整天以上網,睡覺打發時間,導致學業荒廢,無法畢業。更有甚者,畢業時由於無法面對社會、就業的壓力而輕生等等。從而提醒同學們美好生活的背後還需要較強的自律能力、堅強的意志及明確的目標。

6.對於以上兩方面的視訊,同學們展開討論,交流彼此的看法和感受,班主任對討論內容做以總結。

級優秀學生以自己的大學生活為例,向同學們做建議性的四年規劃,如大一:探索期(適應大學生活,樹立規劃意識);大二:定向期(確定主攻方向,培養綜合素質);大三:提升期(提升職業技能,積累職業經驗);大四:衝刺期(充分掌握資訊,實現畢業目標)。

8.同學們自主發言,談談感想,或與xx級優秀學長交流,向他們請教一些自己較困惑的問題。

9.全體師生合唱《我的未來不是夢》

10.班會主持人宣佈班會結束,並對本次班會做簡短的總結。

八、活動要求:

班委事先準備(包括:視訊的蒐集、教室的預定以及班會的具體工作),務必將班會按時舉行。

班會時間限制在兩個到兩個半小時之間,其中視訊播放時間約佔三分之一,交流環節約佔三分之二。在交流環節中,要保證同學們有與嘉賓交流的問題,班委要起帶頭作用,積極發言,注意調動現場氣氛。出席班會的嘉賓要積極參與到班會各個環節。

九、活動預期效果:

通過此次主題班會的開展,讓同學們充分認識大學生活,體會大學生活的豐富多彩,並提高思想覺悟,激發大家的學習生活熱情。

同時能夠比較客觀地去重新認識、評價自我,逐漸的適應大學生活,珍惜時光,充實自己,也增進同學們的友誼,營造文明、和諧的班級氛圍。

更重要的是通過主題班會與學長們的交流,大一新生能夠積極思索自己的未來,並對自己的大學四年做出科學、合理的規劃,為自己制定一個長期的目標。

十、主題班會後期安排:

通過主題班會與學長們的交流,相信大一新生能夠積極思索自己的未來,規劃四年的生活,為自己制定一個長期的目標。因此在主題班會結束以後,要求本班所有學生各寫一份“大學四年規劃書”並在一週內統一由班長交於班主任。

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