創業融資獲風投青睞其實並不難

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訣竅一:專案計劃書要簡明

創業融資獲風投青睞其實並不難

“一份簡潔明瞭的專案計劃書,把專案的關鍵要素闡述清楚,是吸引風投的關鍵一步。”孫顧傑說,有的企業吸引不到風投資金,不是因為專案不好,而是因為專案闡述不到位,投資商看得雲裡霧裡,當然沒有投資的興趣。

在走入風投行業之前,孫顧傑自己也曾經創業,併為一次併購寫過專案計劃書。在那一次併購中,專案計劃書的反覆修改過程讓孫顧傑記憶猶新。“一開始,我們提交的專案計劃書足足有一本書那麼厚,誰知投資商根本不願意看。” 孫顧傑當時覺得很委屈,原以為越詳盡越好,誰知反而吃力不討好。最終,他們的專案計劃書在經過十幾次修改後,才獲得投資商的肯定。定稿的專案計劃書,僅僅只有8頁紙。

孫顧傑表示,一份合格的專案計劃書,應該主要包括以下幾個方面的內容:即專案基本狀況、商業模式、市場規模、競爭力與壁壘、團隊、財務狀況、國外同類公司的比較和敏感性分析(如政策、法律方面)。企業在闡述以上的內容時,一定要把握關鍵一點:真正說服投資人的,是資料而非文字,很多不必要的廢話和套話能省則省。

“簡明的專案計劃書有助於節約彼此的時間,提高效率。希望獲得風投青睞的創業團隊非常多,一般情況下,約見一個團隊我們大約只給20分鐘的時間。”孫顧傑向記者展示了一份公司對某專案的評價書,全文僅有500多字,但已經將該專案分析清楚。“風險投資商希望看到的專案計劃書,其實就是這麼簡單。”

 訣竅二:風投只會錦上添花

今年3月,本報《5個年輕人的軟體創業計劃》報道曾引起讀者強烈關注:李輝等5個滿懷創業激情的年輕人,放棄原本待遇優厚的工作,自主研發出一套“X—space”系統。這是一套“所見即所得模式”的ERP產出工具,基於這樣一套平臺開發的ERP軟體,能以更低的成本、更快的開發速度,為中小企業量身定製ERP軟體。據測算,這一產品投入市場,需要300—500萬元的啟動資金,因為沒有足夠的資金,他們的創業計劃難以繼續,為了尋求投資他們積極奔走。但是,風險投資商們不想在專案的孵化階段介入,一名風投商明確地告訴他們,很看好他們的專案,但更願意考慮在產品成型後注資。最終,5個年輕人沒能獲得風投商的投資。

風投商不願意投入這個專案的主要原因在哪裡?孫顧傑認為,如果這一專案在技術領先的前提下,又已經擁有了分銷渠道,那麼成功的可能性會更高。一個專案要吸引風投商的`注意,僅僅擁有先進的技術是不夠的,最關鍵的,是要看該專案有無類似的財富標本,市場能否接受這一產品。“當然,如果能讓我們看到一個成功的案例,將更有可能投入。”

 訣竅三:看到自身真實價值

“明明可以擴充套件2000萬元的規模,但企業只要求200萬。在我們接觸的很多企業中,太多的企業還沒有認清自己的真實價值。”孫顧傑認為,企業對自身估計不足,也阻礙著企業的進一步發展。

孫顧傑目前正在考察一個專案。一名創業者有一個聾啞兒童康復中心的專案,目前運營狀況良好,康復中心有穩定的生源,一年有20多萬元的利潤。創業者想在此基礎上擴建中心規模,向風投商提出了200萬元的融資計劃。

在對該專案進行充分的調查和評估後,方創為投資者提出了一個更為“大膽”的發展計劃:融資2000萬元,將聾啞兒童康復中心打造成全國連鎖,走品牌擴張的道路,目前這一專案尚在充分的論證之中。

從200萬到2000萬,充分說明企業和風投商在面對同一個專案時,著眼點的不同。“很多企業在發展的過程中只能看到眼前的財富,而風投商看到的則是未來的財富。對於這個企業來說,2000萬元或許只是一個開始。”孫顧傑說,風投不但是資金的投入,更是一種戰略投入,讓企業從小做大,正是風投商的使命與挑戰所在。

 訣竅四:拿出一個成功案例

本次會議的承辦方聚網,是國內數一數二的創業者、投資者交流的網上平臺,也是方創資本成功孵化的企業。從聚網的發展歷程中不難看出,本身已有一定發展基礎,緊跟當前熱點的專案最容易獲得風投的青睞。

2003年,4個一起創業的年輕人共同組建了一個“創業家園”,通過定期舉辦“創投大會”之類的活動,為國內很多創業者和投資人創造對接的平臺。

當時,這樣的專業機構非常缺乏,“創業家園”因此快速發展起來,到2006年已實現了盈利,年淨利潤則超過百萬。但幾個年輕人不滿足於這一現狀,他們找到風險投資商,希望獲得進一步的發展。

該不該投入這個專案?如何投入?方創公司對該專案進行了分析。孫顧傑介紹,方創在接觸到這一專案之後,為其擬定了“從線下到線上發展”的發展方向。

“經過對該專案的分析,我們對它的商業模式非常看好。”孫顧傑分析,創業者融資一直是當前的熱點話題,這一創投交流平臺已經打造得相對成熟,同時也有固定的利潤進行支撐,線上下已經發展得比較充分,如果想進一步擴充套件,可以通過網路實現更高的價值。於是,一個網上的創投交流平臺——“聚網”就這樣誕生了。

對於這一專案,方創投入了400萬元。孫顧傑透露,經過2年的發展,聚網的會員從當初的幾十萬名上升到今天的上百萬名,穩居國內同類型網站第一。而400萬元的投入,獲得的利潤回報也在千萬級。