引導語：眼下的經濟環境最讓企業尤其是中小企業犯愁的事莫過於三件事，一是融資難、二是產品研發難、三是人才引進難，在這三難中又數融資最難。因此，對於中小企業如何能夠對接資本市場，有效的融資到已經成為業內熱門話題。
本站小編根據多年的投融資經驗作一些扼要的剖析，希望能夠起到對中小企業融資拋磚引玉的作用。我們不妨從以下四個角度來直入主題：
一、治理團隊。任何一個企業最後的成功都取決於甚至離不開掌舵人的悉心照料，對於投資者而言，以企業領袖為首的治理團隊的健康與否直接決定著投資者的信心。資本市場希望看到的治理團隊應該具備以下幾個特點：一、創始人擁有很好的教育背景和很優秀的工作經歷、為人坦蕩有信仰，能夠包容各類優秀的人才為己所用；二、治理團隊成員的結構公道，這包括年紀結構、學歷結構、男女比例結構等，由於這些因素將決定著企業眼下及未來的組織執行力。總之，一個好的團隊才能真正贏得資本市場最後的青睞，而不是所謂的好專案。投資者所投的一定是人而不是專案，這已是資本市場的共鳴。
二、貿易模式。一個好的貿易模式能夠幫助治理團隊事半功倍，藉助資本的氣力更能夠幫助企業迅速催生規模。但問題是大家對貿易模式的理解僅停留在口頭或是理論概念上，沒有真正的'在實踐中落實貿易模式，以至於貿易模式眼下變成了企業家和創業者口中的神話故事。一個好的貿易模式一定是具備以下幾個特點的，否則就無法構成貿易模式。首先是有明確的使用者模式，即要明確誰是自己的使用者，以及給他們提供什麼樣價值的東西；其次要明確產品模式，即你做什麼與不做什麼的問題；接下來要明確的是如何進行清楚定位以及定位之後如何傳播的問題；最後是收入模式，及如何把使用者價值轉化為貿易價值的問題。沒有上述幾點的明確，貿易模式很輕易停留在口述的層面而落不到實處。
三、營業指標。對於很多非創新性科技企業來講，營業指標是投資者考察企業很重要的一個指標，營業資料反映的是公司成長狀況，這裡包括利潤率、本錢率、增長率等一系列指標。一般情況下投資者對每年增幅在20%以上而本錢不怎麼增加的企業相對而言是青睞有加的；營業指標還能反映出的是企業的規模，對於資本市場，規模自然是越大越好；奉請各位企業家和創業者記住，資料背後反映的是公司的健康程度，投資者對資料的重視是遠遠大於挺創業者的誇誇其談地。
四、企業資源。企業在行業十年如一日的積累、利益相關者的口碑、金融機構的資信都能反映出一個企業的資源狀況，甚至包括一些健康的政府關係也屬於資源範疇。擁有這些外部的無形氣力越大對企業無疑幫助就越大。一個優質的企業，自然的會存在一些優質的資源氣力。
假如上述四點構成100分的評估系統，那麼治理團隊恐怕就要佔去60%以上，這恐怕也是很多傳統創業者難以想象得，但這是事實。人的因素越來越成為投資者投與不投的核心標準。其次貿易模式要佔去20分，剩下的營業指標和企業資源各佔10分。各位，現在應該明白自己假如要對接資本市場應該需要做得事情了吧！人性即是王道。
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