京瓷哲學讀後感600字(通用6篇)

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認真讀完一本名著後,相信大家一定領會了不少東西,寫一份讀後感,記錄收穫與付出吧。那麼我們如何去寫讀後感呢?以下是小編精心整理的京瓷哲學讀後感600字(通用6篇),歡迎大家分享。

京瓷哲學讀後感600字(通用6篇)

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起初知道稻盛和夫,是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命,出任鉅額虧損的日航董事長,並在一年的時間內使日航扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信的極大成功後,再次續寫經營之神的輝煌篇章。在稻盛看來,日航的成功重建,只是又一次驗證了其"以心為本"、"利他主義"經營哲學的正確性,他強調必勝的理由無非是:正確的思想,純粹的動機,強烈的願望,不亞於任何人的努力。

這次我終於有機會拜讀了全本的《京瓷哲學》,對稻盛的經營哲學有了一個較為全面的認識,感覺受益匪淺。因為稻盛的哲學實際上是對 "作為人,何謂正確"這個問題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經營原點的積極探索和闡述。並且他在書中將這些深奧的道理輔以諸多親身經歷的例項,用平易近人、深入淺出的方式向芸芸大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤物無聲,善莫大焉!

私以為,無論是作為原點的判斷基準、作為核心的成功方程式、作為根乾的經營理念,還是京瓷哲學78條每一條背後的精神實質,道稻的哲學可以適用於我們生活的方方面面,適用於中國傳統的修身、齊家、治國、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內心裡真正接受並在實踐中踐行稻盛的哲學,則我們必將可以克服前進中的一切困難,最終走向成功的輝煌。

簡言之,道稻從其50多年的社會實踐中總結和感悟出來的經驗,正印證了誠實、正直、勇敢和友善,對我們的生活、工作乃至是人類社會的發展具有不可替代的借鑑和指導意義,希望有更多的人們能熟讀此書,並從中獲益!

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三年的研究生生涯馬上就要結束了,自己到現在還沒有養成良好的讀書習慣,真的很慚愧。三年來讀了很多稻盛先生的書,他的很多哲學思想我都是贊同並且想要去做到的,但是真的如他所說,一定要付出不亞於任何人的努力才能做得很好。

京瓷哲學這本書是京瓷員工內部交流的手冊,內容充實,它裡面包含了京瓷從創業之初到成為世界領先企業所堅持的一貫作風,它不僅僅是一本經營哲學書,更是一本做人之書。

我們要時刻保持樂觀開朗的心態,我一直覺得我是一個活潑開朗的人,但慢慢才發現我不是真正的樂觀開朗,有時候我會在意別人的看法,有時候我會抱怨牢騷滿腹、有時候也會嫉妒別人,這些都是我之前不曾意識到的,原來我內心還是很多負面情緒的,但是現在的我慢慢的學習真正的樂觀開朗,慢慢的去不理會他人的目光,學著不抱怨、不發牢騷、不妒忌別人,真正的祝福別人,真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。人生短暫,我們何苦要為難別人又為難自己呢。

貫徹完美主義這一點自己做的也不夠,一直以來粗枝大葉、毛毛躁躁的,經常只是追求完成工作,而沒有對自己更高的要求。以後生活中,要嚴格要求自己,爭取事事做到最好然後再爭取做到完美。

感謝三年來我的導師林老師能夠用稻盛先生的哲學指導我們,讓我在課題組這個小家庭裡面找到了溫暖,得到了友誼。在這個小集體裡,我們如兄弟姐妹一樣相處,我們一起徒步,一起吃火鍋、一起玩遊戲等等,這一切都將成為我以後美好的回憶。

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起初知道稻盛和夫,是他以80多歲的高齡臨危受命,出任鉅額虧損的日航董事長,並在一年的時間內使日航扭虧為盈,這是他繼京瓷、第二電信的極大成功後,再次續寫經營之神的輝煌篇章。在稻盛看來,日航的成功重建,只是又一次驗證了其"以心為本"、"利他主義"經營哲學的正確性,他強調必勝的理由無非是:正確的思想,純粹的動機,強烈的願望,不亞於任何人的努力。

這次我終於有機會拜讀了全本的《京瓷哲學》,對稻盛的經營哲學有了一個較為全面的認識,感覺受益匪淺。因為稻盛的哲學實際上是對 "作為人,何謂正確"這個問題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經營原點的積極探索和闡述。並且他在書中將這些深奧的道理輔以諸多親身經歷的例項,用平易近人、深入淺出的方式向芸芸大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤物無聲,善莫大焉!

私以為,無論是作為原點的判斷基準、作為核心的成功方程式、作為根乾的經營理念,還是京瓷哲學78條每一條背後的精神實質,道稻的哲學可以適用於我們生活的方方面面,適用於中國傳統的修身、齊家、治國、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內心裡真正接受並在實踐中踐行稻盛的哲學,則我們必將可以克服前進中的一切困難,最終走向成功的輝煌。

簡言之,道稻從其50多年的社會實踐中總結和感悟出來的經驗,正印證了誠實、正直、勇敢和友善,對我們的生活、工作乃至是人類社會的發展具有不可替代的借鑑和指導意義,希望有更多的人們能熟讀此書,並從中獲益!

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通讀完《京瓷哲學》,彷彿經歷了一次人生的成長,所有條目,點點滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發展的過程,回顧這個過程,貫穿於字裡行間的,都是稻盛先生的創新。

所有的創新點滴可見。如:因為不懂管理,所以才有了集體決策,有了全體創業人員共同的公司;因為不懂複式記賬,才有了經營會計的產生;因為不知如何經營,才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問;為了不讓員工犯錯和誤入歧途,才有了雙重確認的原則……。

這種創新,正因應了稻盛先生的總結,當不行(不懂)的時候,才是工作的開始,也正是創新的開始。細細思考,在這創新的背後,始終兩條主線交叉出現,相輔相成。這就是哲學和經營。

稻盛先生從哲學的角度,經營人心,提出了心靈終極之問。“作為人,何為正確?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過正確的判斷,即大是大非的原則界定,發揚人的善意的一面,結合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學思維,貫穿於京瓷文化的方方面面。

在經營方面,稻盛先生在其哲學的指導下,力求簡單,化繁為簡,充分展現出了大師級的水平,以“銷售最大化,費用最小化”,歸納總結了“經營會計”的科目;以市場的供需水平,進行定價和銷售,理順了“利他”和“經營”的關係,將西方經濟學與東方哲學完美結合。

京瓷哲學是京瓷發展的經驗總結,是其長盛不衰的法寶,對其他公司的經營與管理,具有極其重要的參考意義和借鑑價值,同時,對我們把握人生,規劃未來,也有經典的指導意義。

稻盛和夫,被尊為經營之聖,確是實至名歸,當然,如果他不介意的話,加上“人生導師”的稱號,也不為過。

京瓷哲學讀後感600字5

近日,品讀了公司發的日本經營大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學》。讀書時刻,心裡猶如春風拂過,清水潺潺,對靈魂是一次潛心的修煉、對生活是一次真切的回答、對未來是一次美好的冀望!

《京瓷哲學》帶給我的收穫是這樣——

積極的心態是實現非凡人生的起點,是生命的陽光和雨露,讓人的心靈成為一隻翱翔的雄鷹,馳騁於浩瀚的天際,消極的心態是失敗的源頭;是生命的慢性殺手,使人受制於自我的陰霾裡,畏縮在狹隘的角落。隨著閱讀的深入,胸襟開闊了,心態也變得陽光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態去迎接每日的'朝陽。

“思維方式”是我們人生座標的選擇,是正是負還是零,將決定了人生前進的方向和最後的結局,思路決定出路,方向不對,努力白費。

我們要明白未來是由每一個今天組成。沒有燦爛的今天,就沒有光華的明日,沒有今天的點滴累積,哪有未來豐碩的收穫?有句歌詞如是唱到:“現在才是關鍵,最重要就在眼前。”所以在工作中,事先我都做好計劃與安排,竭力完成當日的工作,今日事今日畢,當天事決不留到明天,當想到一個好“點子”時就立即行動,並用陽光的心態努力將一件件事情辦好,完成得漂亮。

“燃燒自我,照亮他人,點燃激情的火把。”要成就一番大業,就必須能夠自我燃燒激情,成事者皆能自我“燃燒”,並能把熱量傳遞給周圍的人。這樣的人往往能率先行動,用積極的思想和行為為別人樹立起榜樣,時刻彰顯著積極的生活態度。也許我現在還不完全是一個能“自燃”的人,但是當我能“自燃”時,我便充分地點燃激情,表露善意,發揮能力;當我不能“自燃”時我便靠近能“自燃”的人,嫁接火種,燃燒自己,溫暖他人。

褪祛浮華,迴歸理性,讓激情燃燒,用理性護航,用努力去澆灌幸福的花朵,積極健康地生活、工作,讓天天快樂,分秒精彩,我們將活出燦爛的未來!

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我分享的第一點是以節儉為本,提高核算效益。稻盛先生把“以節儉為本”作為京瓷哲學的根基,無論京瓷是剛創立之初,還是利潤將近800萬日元的大企業,都是以節儉為宗旨的。對於任何一個企業來說,節儉是一種成功的資本,節儉是一種企業文化,是企業員工的必備素質。但是在我們的日常生活與工作中,提到節儉時,大家可能更多的和小氣、貧窮聯絡在一起。覺得“花一點小錢無所謂”“不必那麼小裡小氣的”。反正公司業績這麼好,也不在乎這點小錢。所以浪費的現象無處不在,關不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、食堂裡倒掉的飯菜,常年不拔的電腦插頭,列印室裡隨手扔掉的紙張等等,很多的小錢,積累起來就是很大的一筆費用。而且我們都明白,企業的利益就是我們自己利益的來源,在這種種肆意揮霍和糟蹋的背後,會極大地影響整個公司的利益。一旦養成了自我放鬆的習慣,當企業形勢嚴峻時,很難緊縮費用。

所以無論在什麼情況下,我們都必須注意節儉,把企業當做自己的家,該花的花,該節儉的節儉。毛主席也說過:浪費是極大地罪惡。我們要事事精打細算,從小事做起,將廠興我榮的節約意識深入人心,逐步提高企業競爭力。例如在日常工作中上下班及時關閉電腦、印表機,不重要的檔案使用雙面列印,無論冬夏,開空調時不開窗等等。

我分享的第二點是把要事情簡單化。我們往往有一種傾向,就是把事情考慮的過於複雜。但是,為了把握事物的本質,有必要把複雜現象簡單化。把事情看得越簡單,就越接近事物的本來面目,也就是說,越接近真理。例如,看起來複雜的經營,說到底,只不過是徹底追求“銷售最大化和經費最小化”這樣一個簡單的原則而已,京瓷的“單位時間核算制度”,其基礎就是“把事情簡單化”。盡力去把複雜現象簡單化,這種思維方式,這一考慮問題的出發點非常重要。