油脂公司月份生產工作總結

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的油脂公司月份生產工作總結,希望對大家有所幫助。

油脂公司月份生產工作總結

本月有效生產加工24天,共計加工大豆14200.8噸,日平均加工量591.7噸,完成月調整計劃任務量的104.4%,裝置運轉率98%,由於市場原料因素造成停機7天。

本月生產管理屬工藝調整執行第三個月,從整月生產過程上分析,在消耗上初步得到較好效果。在蒸汽耗用方面部門進行跟蹤觀測記錄,對高位時段進行了工藝查處,對問題進行調整,效果明顯。在溶劑消耗控制上,重點強化了操作責任和指標上考核,使三班操作在責任上有所提高,同時在使用更換正已烷溶劑中期階段(各50%)工藝限溫調整是關鍵性操作。

產出品、質量控制上本月在生產過程中,由於在使用原料方面,美豆和巴西豆各佔50%,視市場產品需求做調節,46%蛋白粕產量下降,片粕銷量上升,成品油質量除原料因素產生一定的色澤和感觀質量影響外。理化指標均處於正常合格控制。輔料耗用已基本完成部門新調整的責任目標。

七月份重點工作專案及生產加工任務

1、七月份仍將以市場需求狀況適時選擇性調整生產加工計劃加工任務量,做好全面的`穩定性工作。

2、七月初將對高壓配電室進行變壓器更新調換和相關位置的修復及調整提升。

3、生產車間將利用停機時間對工藝狀況問題,再進行小節小改調整,修復和解決工藝環節問題,確保生產穩定進行。

4、積極跟進與邁安德實施工藝技改專案工作,做好消溶大修籌備工作。

5、做好7月企業更換工作和產品包裝用料的轉換工作及相關協調配合調整工作。

6、做好上半年的部門全面總結分析工作和下半年生產相關職能責任,獎懲考核、操作轉型、限級管控等方面進行調整。

7、落實好相關責任,抓好夏季高溫執行安全管控工作,限溫限壓嚴禁超高溫執行的責任落實。(附20xx年上半年生產同期對照表)。

油脂公司生產

  20xx.6.29

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