四、案例分析題(每題2分，共20分)
案例一：
新民鐘錶公司位於W市城鄉結合部，約有固定資產5000萬元，是一個擁有1090人的國有中型企業。公司自20世紀50年代成立以來，有過輝煌的歷史。進入90年代後，全國手錶行業中除飛亞達、羅西尼等少數幾個企業經營情況尚好外，大多數企業經營狀況都不好、新民鐘錶公司也出現了經濟效益惡化的局面。市輕工局撤換了企業原領導班子，經過競選。李茂盛擔任了公司總經理。李茂盛一上任就大刀闊斧地精簡機構，把公司科室人員由80人精簡到40人，加強了現場管理和質量管理。
新民鐘錶公司主要產品是機械錶和機芯。經市場調查，機械錶在國內市場已不受歡迎。全行業銷售額呈逐年下降趨勢。公司年產機芯100萬隻，主要賣給香港的中間商，每個機芯的售價在12.60—12.70元之間。由於沒有達到約1000萬隻的經濟規模。每個機芯的成本為12.5元左右，比同行廠家高許多。公司生產的低檔機械錶在省外根本賣不出去，在本省的市場佔有率已由前幾年的10%下降到了5%，並且其主要購買物件在農村。
目前企業實際上已處於虧損狀態，李經理擔心，一旦香港中間商停止訂貨，企業將陷入更大困境。公司經過多次研究，認為必須搞多元化經營。為此，公司在廠區外租了幾間房和一塊空地，開設了餐廳與卡拉OK廳，建造了釣魚池和游泳池。並辦起了一個“新民渡假村”。公司還進入第一產業，辦了養豬、養鴿、養兔場。
公司瞭解到在距公司100多公里的山區，許多農民開採鐵礦砂非常嫌錢。李經理通過親自考察，並經全體員工討論，決定開辦新民鐵礦砂廠。在徵得有關金融管理部門同意後，公司召開了全體職工大會。李經理在會上說：“目前公司嚴重虧損，機芯和機械錶銷售情況不好，資金極為短缺。我們每個職工一定要認清形勢，團結一條心，黃土變成金。今天我動員大家集資自救，自力更生。我本人願出l萬元。希望同志們在保證生活不受影響的情況下，自願集資，不要勉強，我的保證集資款的利率高於銀行利息率。將來鐵礦砂廠贏利後，再按資分紅。儘快把鐵礦砂廠辦起來，就可以幫助公司解決當前發展的難題。”
在李經理的號召和帶動下，僅兩週時間，公司就集資100餘萬元。再從各車間抽調了得力人員，經過緊張的籌備，半年後新民鐵礦廠就上馬了。開工第一個月贏利40萬元。李經理非常興奮地說：“我們現在是一、二、三產業並舉，農、工、商齊上，照這樣的勢頭髮展下去，我們的公司是大有希望的。”
但是好景不長，過了不久半路上馬的鐵礦砂廠出了事故，山坡上的廢泥漿由於堆放過多，流進了農民的'庭院，沖毀了幾間民房，環保部門勒令新民鐵礦砂廠停產並處以罰款。由於地理位置不好，遊客不多，再加經營不善，“新民渡假村”也出現了虧損。公司的養殖業原來是由一個農大畢業生管理，但他認為公司沒有發展前途。不久前離職而去，這使得李經理及公司陷入了極度困難之中。
根據以上情況，完成下列單項選擇題：