車間新進員工培訓內容

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奮發價值觀

車間新進員工培訓內容

守信、創新、高效、創造可能。

用人理念

◆ 知人善用,不拘一格任用人才。

◆ 我們堅信沒有優秀的人才,就沒有優秀的企業

◆ 我們力求人人能視崗配置,對人才的作用視其能力,少其形式。

管理理念

◆ 鼓勵創新

創新是維持我們的活力與成長的原動力。

我們以創新、卓越和標準的概念進行企業管理,實現系統傾向科學化的管理,更符合以人為本的理念。

完善標準

科學化、系統化、國際化。

我們堅信高效率、高標準的管理原則才能生產出高質量的產品的信念。

質量理念

◆ 用質量標準來評定工作標準。

◆ 三不原則

不接收不良、不製造不良、不流出不良。

技術理念

◆ 技術的提升,是每個人能力驗證標準之一。

◆ 技術的提升,是化阻力為動力的重要途徑。

客戶服務理念

◆ 尊重客戶,認真聽客戶的任何建議和意見,信守客戶的承諾。

監督、控制

◆ 以客戶的品質為準則,創造統一、高質、全方位的品質監督標準。

團隊精神

◆ 我們倡導眾志成城,創造卓越成效。

◆ 我們互相學習、互相影響、共達目標、利人利已。

◆ 我們理解別人、注意小節、信守承諾、勇於道歉。

◆ 我們每天增存誠信,減少損失。

◆ 我們上下一致、行動一體、確定目標、全力以赴。

我們建立良好的互賴關係,我們享受深厚豐富的情感交流

全勤獎

5.1所有員工準時上、下班,不請假、不曠工 、全月遲到、早退次數累計不超過1次,時間累計不超過10分鐘可獲得全勤獎50元每月

1.禮儀禮節

1.1用語文明

1.1.1尊重員工,不得對員工大聲責罵,不得使用貶低性的詞語。

1.1.2全體員工均須文明對人,和善相處,禮貌用語,不得使用任何不文明語言。

2.工作秩序

2.1員工必須服從上級主管的安排與調配,上班時不得無故擅自離開工作崗位及廠區。

2.2因公外出者,均須登記手續,非公事不得外出,如有特殊原因,必須按規定請假並辦理手續。

2.3員工不得帶私人物料進廠,同時在工作時間內不得吃任何東西。

2.4員工須文明待人,和善相處,不得使用任何粗言穢語,打架鬥毆者即日開除出廠。

2.5上班時間,辦公室(車間)應保持肅靜,低聲說話;個人通訊工具應處於靜音養狀態。不得大聲喧譁、閒聊、辦私事。

2.6不得濫用計算機及網路資源,如電腦打遊戲、看小說等,如因此導致傳送計算機病毒者,將安公司規定處理。

2.7要厲行節約,節約文具、器材、易耗品;不得使用公司裝置影印‘列印私人資料。

2.8保持廠內環境衛生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾;嚴禁在生產現場吸菸、喝酒;不得在車間張掛私人物品。

2.9上、下班按規定做好7S工作,愛護廠內所有公共設施及用品,妥善管理好自己所負責的工具及物料,故意破壞者將視其情節輕重給予處分。

2.10全體員工有義務保護公司的一切設施,(包括公共設施及機器裝置),不得故意破壞,如有發現破壞者需制止報告上級領導。

1.基本原則

1.1精神鼓勵和物質鼓勵相結合;對違反規章制度,堅持以教育為主,懲罰為輔的原則。

1.2制度面前人人平等,公司所有員工無論職位高低在適用獎懲制度時一律平等。

1.3處理獎懲以事實為依據,以制度為準繩。

3.4獎懲標準

3.4.1獎勵說明

A凡員工連續12個月內受獎勵達三個嘉獎者即同等一個小功;兩個小功同等於一個大功。

B員工受獎勵即表現優良、公司將加發個人獎金以茲鼓勵。

C員工當月加發的個人獎金直接加入當月的薪資中。

D所有獲獎的員工,均獲公司通報表揚。

獎勵標準

獎勵類別

獎勵標準

嘉獎、(書面警告)

50元

小功、(小過)

150元

大功、(大過)

300元

特殊貢獻獎、(開除)

500元

3.4.2懲罰說明

A凡員工連續12個月內被懲罰二個警告即同等一個小過;兩個小過同等於一個大過;兩個大過同等於開除。開除員工將永不錄用公司名單。

B員工晉升、調動以及年終的績效考核分數將結合獎懲的'情況進行評估。

2.福利

本公司享有下列福利:

2.1所有員工均可使用公司的配套娛樂設施,使用時應遵守相關規定。

2.2公司為所有員工均提供國家法定假日(五一節、中秋節、元旦節、國慶節、春節)。

2.3公司為所有員工每月提供50元的全勤獎。

2.4公司每年為員工提供年終獎,而年終獎以個人12個月的績效考核得分的平均得分來計算。

2.5公司為所有員工原則上每月提供1天休息(備註:因工作需要無法休息的人員,公司將於次月或淡季為未休息的人員進行補休)。

2.6公司為員工提供宿舍,夫妻房,行政管理房,使用時應遵守宿舍相關規定。

2.7培訓:

所有員工都有機會得到公司免費的培訓,通過系統培訓,使員工瞭解公司生產流程,品質流程,提升員工的工作技能和素