我們為什麼要進行企業文化培訓，企業文化培訓有什麼意義呢?下面本站小編為大家整理了培訓企業文化的意義，歡迎閱讀參考!
培訓企業文化的意義
企業文化培訓狹義上就是精神文化，即支配企業及職工在從事商品生產經營活動中，共同持有的理想、信念、價值觀念、行為準則和道德規範的總和。
企業文化培訓涉及到企業各個方面滲透在各項工作，其包括以下內容：1、企業文化的價值觀，指企業及職工的價值取向，即對事物的意義的評價標準。2、企業文化培訓的經營哲學。3、道德規範，是調整人們之間，個人與社會之間關係的行為規範，企業道德，以善良、正直、公正、誠實等為標準評價企業和職工的行為並調整各方的行為。4、企業制度，企業制度構成企業制度文化，是企業文化的重要組成部分。
企業文化可以分為企業理念、行為文化、視覺形象三部分。
首先企業理念必須要從實際出發，所以必須調研、分析。從企業發展的眾多可能性中確認企業的願景，制定企業的戰略目標和經營理念，並且這種目標和理念必須是無論社會環境和時間怎樣編變化，都可以實現的。
其次是行為文化，行為文化並不僅是口號、標語。如果需要持之以恆的堅持下去，必須對員工進行有效的引導，而引導必須要從以下五個方面著手進行：
1、企業的規章制度。無規矩不成方圓，必須要制定事宜企業本身的規章制度，不斷調研、修改、完善。使員工的行為能夠體現出企業理念的要求。
2、工作與決策。企業的理念必須要反映到企業的日常工作和決策中，領導以身作則，使員工有效仿的榜樣。
3、典禮、儀式。適時適量的舉行各類必不可少的典禮和儀式，可以有效推廣企業理念，豐富生動的貫徹到各個方面，讓企業員工輕鬆理解。
4、典範。樹立企業典範，不僅讓員工有效仿的物件，也可以讓員工感受到企業文化的`切實影響。
5、傳播途徑、教育培訓。要讓員工切實的參與到企業文化中，就需要有建立多樣化的傳播途徑。可以建立內部的網路論壇、報刊雜誌等宣傳陣地，對員工進行教育培訓，讓員工共享價值體系。
最後是視覺形象。大部分的企業都注重前兩點，很容易忽略了視覺形象。很多企業有較高的品質和服務，為了配合企業形象，特別是標誌，卻與自身的地位，企業戰略風格不匹配，就沒有視覺衝擊，不容易讓他人記住自己的企業文化。研究表明，一個人接手外來資訊時，視覺接受的資訊佔全部資訊的83%，所以我們認為在企業文化的建設和傳播中，視覺形象是不可缺少的。
一個企業的員工，用統一的行為方式為企業創造價值，用一致的企業價值觀處理問題，那麼企業就很少會存在其他各類的問題。當高層領導頭疼員工執行力不夠、溝通能力欠缺等一系列問題的時候，應該從思想和文化上去影響員工。而不是僅僅依靠企業的各類管理制度去制約員工。當企業文化深入人心時，必然會習慣企業的各類管理模式，並讓員工有強烈的歸屬感和自豪感。那麼，企業人才的流失率必然不會提高了。
企業文化培訓主要有以下幾大意義：
一.使得企業全體員工明白企業文化建設的意義，懂得為什麼要建設企業文化，讓全體員工明白企業文化的作用是什麼，企業文化培訓的特性是什麼。
二.使得企業全體員工懂得企業文化與企業生產經營以及企業效益的密切關係，提高全員參與企業文化建設的自覺性。
三.使得員工在培養訓練中掌握價值判斷和標準，使得企業的各級骨幹明確企業文化建設的指導思想和戰略計劃，掌握組織和領導本團體文化建設的方式方法。
四.使得全體員工知道本企業所倡導的價值規範體系，理解它的深刻含義，領會它的精神實質，並有所感受與體驗，從而強化全體員工對企業文化培訓的接受與理解，傳播與實踐。
五.通過企業文化培訓，擴大企業培訓者的交往範圍，增進他們的相識和理解與溝通，建立友誼，增強企業文化的凝聚力。
六.在企業文化培訓的培養過程中，通過各方人員的共同學習和交流，進一步完善豐富企業文化的價值規範體系，進一步修訂發展企業文化戰略和實施方法，使得企業文化更先進和更健康。