在現在社會，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編為大家收集的述職報告4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
時光如白駒過隙，轉眼一學年又結束了。本學年，我主要負責教科室、語文學科、教師隊伍建設以及蹲點五年級組等工作，回顧這一學年的工作，有不斷地摸索、辛苦的付出，有深刻的反思，也有喜人的收穫。我將從以下三方面就自己崗位任職情況作簡要彙報，請大家批評指正。
一、服從大局，愛崗敬業。
作為行政管理人員，最重要的是要樹立大局觀念，要有更加寬闊的視野，良好的心態，要擺正自己的位置，清楚自己應履行的職責和應盡的責任。思想上，我具有堅定的政治立場，恪守“規規矩矩做人，踏踏實實做事”。我時刻提醒自己，必須有高度的責任心，有甘於吃苦、樂於奉獻、有功不居，要是努力配合教導處做好各項工作。行動上，我能夠做到嚴於律己，勤奮工作，忠於職守，與時俱進。工作上，我愛崗敬業，實實在在的關愛每一個學生。我堅持進行教育教學研究活動，不斷研究課堂教學中的新問題，積極參與各級科研課題研究活動，結合本校的實際條件和學生的實際情況，有效實施素質教育，促進學生全面發展。
二、盡職盡責，反思精進。
教導處是學校教育教學工作正常運轉的紐帶。一年來，我積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用，力求工作細緻、全面、精緻，並及時反思改進。
本學年的教科研工作我努力做好以下兩方面的工作：
（一）教師隊伍建設：
1、抓師德教育，在特殊時期身先垂範。
2、提升“成長論壇”質量，引領教師多元發展。
3、著力打造“青年教師成長團”，促青年骨幹教師雙向成長。
（二）課題研究：
1、緊抓市區級統領課題，提升課題研究的品質。
2、圍繞“微型課題”抓日常科研，促青年教師做好科研。
本學年，王晴晴、張思月、劉妍、肖楊等7位老師分別獲得了常州市教學能手、教壇新秀、新北區教學能手、教壇新秀的專業稱號。劉妍老師在少先隊活動設計、說課和課堂展示活動中分別獲得區一等獎。吳麗麗老師在新北區國小數學優質課評比活動中獲一等獎。課題《孟河醫派文化體驗課程的研究》，通過了市級論證，成為常州市規劃課題。市級重點課題《構建學校“cheng”文化的實踐研究》順利結題。張思月的微型課題獲得區一等獎；王晴晴的微型課題獲得區二等獎；路煥、楊潔、冷小燕的微型課題獲區三等獎。
學科組建設：我能與學科責任人劉妍老師能共同商討、策劃各項活動。我們共同策劃了“書香校園”系列活動，讓學生浸潤在濃郁的書香之中。多位學生的習作發表或獲獎。我們能基於學校“cheng”課程，做好語文學科課程建設；改革語文組集體備課方式，激發各團隊研究意識；以課題為抓手，加強語文教研活動的序列性、專題化研究；著眼語文教師專業成長，助推個性發展，培養教研骨幹；以賽促學，培養學生的語文素養，為學生成長搭建平臺。
蹲點五年級工作：我能積極與組內教師研討教學、教法和教學的重難點，濃厚組內教師積極研討的氛圍；關心青年教師的成長，深入課堂認真聽課，併力所能及地給予指導；能與年級組長配合，協調好組內的各項工作。
三、自我努力，反思不足。
我一直在努力提高自身專業化水平，勤奮學習先進的教育理念和教育教學理論，樹立終身學習意識，在實際教學工作中虛心向同行請教，共同發展。同時，為了提升自己的教育教學知識容量，我積極參與上級教育行政部門和學校組織的外出教學觀摩活動和網路培訓活動。一次次的培訓活動，使自己開闊視野，增長見識，更新觀念，掌握方法，並運用於自身教學實踐，更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標，反思了以往工作中的不足。
本學年，我主持的課題《孟河醫派文化體驗課程的研究》，通過了市級論證，成為常州市規劃課題。圍繞該課題，我撰寫了《“孟河醫派文化”體驗課程開發與實施的初探》，準備發表。我能圍繞區級課題《農村普通國小學生語用能力培養的實踐研究》，展開教學研究，積極撰寫課題論文。新時代勞動背景下，我撰寫學校的勞動教育課程頂層設計《培育新時代“有擔當的小主人”》，通過“學校奠基課程、家庭生活課程、校園責任課程、田園體驗課程、中醫特色課程、職業啟蒙課程”的勞動教育課程群，培育新時代“有擔當的小主人”。我所任教的畢業班期末考試優秀率達75.56%，及格率97.78%，居年級第二。
成績只屬於過去，未來的路還很長，我一定會更加努力地工作，不辜負在座的每一位領導和老師們的信任、期望。
述職報告 篇2
20xx年即將過去，現將PMC部門本年的工作總結一下，以便更好地制定來年的工作計劃。
一、 工作內容:
本部門作為溝通內外、協調各部門工作的樞紐，把日常工作做好，是發揮此作用的基本保證，主要有以下方面:
1、根據訂單及生產狀況制定每日的日計劃，發放車間並跟蹤
2、及時錄入生產報表並分析
3、接收並稽核業務部訂單，併發放車間
4、根據訂單及生產能力制定每月的排產計劃
5、組織和參加每週生產會議並彙報生產狀況，對生產進度及物料進度及時做出跟進及相關調整
6、根據客戶要求安排訂單生產跟蹤，同時回覆業務部生產狀況及出貨計劃
7、參加每月盤點，驗證和保證資料準確性
8、做好加工貿易手冊的辦理、使用及核銷
二、 相關結果
1、產量
在圍繞公司制定的20xx年運營計劃中”高產量、高品質、控制成本”要求下，結合車間的人員裝置及訂單狀況，截止20xx年11月份共完成成品產量1.5917億隻，預計本年完成1.7億隻左右。這與制定的年目標產量3.124億隻的目標還有很大差距，主要是因為從今年2月份開始訂單就一直處理不足狀態。
為更好地開展新一年的工作，現制定20xx年度PMC 工作計劃，以便更好地實現目標。本年度目標仍然從產量目標、交貨期達成率、庫存控制、資料控制管理、報關核銷以及本部門建設這幾個方面來制定。
一、 產量目標
根據出勤天數及目前銷售部門提供的訂單狀況，20xx年產能目標如下:
單位(萬隻) ，成品不含裸套
圍繞這一目標,PMC 主要從下面這幾個方面來安排:
1、對目標進行分解, 做好每月的月計劃
2、保證日計劃準確率100%
3、組織好每月生產會議, 準確傳達生產資訊
4、加強與業務部聯絡, 每週提供包材需求資訊及訂單生產狀況, 保證充足訂
單及材料
5、與生產各部門配合, 做好生產監控
二、 交貨期達成率
努力恪守交貨期。在包材等材料充足的情況下。交貨期達成率目標100%。 為此PMC 計劃從下面幾個方面著手:
1、組織對訂單進行評審。根據不同品種確定裸套、機器包裝方式、包材(煙封膜等) 相關型號等進行安排
2、與業務部確認相關包材交貨到貨日期等相關資訊
3、根據生產週期。分排到每日日計劃中
4、與生產車間一起合理配製人員。組織對緊急訂單或插單的生產 5. 與質檢部門及生產部門配合。加強對產品生產過程中質量控制
三、 庫存控制
庫存控制計劃從下面幾個方面來控制:
1、原材料:針對膠乳、矽油這部分原材料主要是從國外進口。需要一定的週期。因此保證一定的安全庫存很必要。PMC 主要根據銷售部門提供的F/C。確認合理庫存。同時加大與成型部及採購的聯絡。確認需求資訊及到貨日期。對包裝需要的材料。主要是結合倉庫整理的訂單完成後剩餘的包材數量。提供給銷售部或投入到下一同樣訂單的生產中。同時對那些已過期無用的包材提交銷售部門進行處理。
2、半成品:對裸套部分主要還是以銷定產來控制。目前工作重點主要是與銷售部門一起把試做產生的問題套進行處理。同時進行合理調配。保證裸套銷售訂單。
3、成品控制:PMC主要從下面兩個方面來控制:一、合理組織生產。讓產品及時入庫。從而保證客戶的交貨期; 二、及時提供給銷售部成品庫存資訊和生產狀況。以便銷售部安排出貨準備。對一些超過兩年以上的庫存品。提供給銷售部處理。
四、 資料控制管理
20xx年資料管理繼續在無縫對接的模式基本上。提高資料的準確性。PMC 主要從下面幾方面入手:
1、組織對訂單的評審。保證訂單資訊的準確。如打碼、矽油型號及用量、鋁箔型號、包材的使用等
2、對車間提供的日報表填寫資訊進行稽核。並彙總到生產臺賬中去。
3、定期組織對車間領班以上人員進行資料方面的培訓
4、配合各部門對相關表格資訊進行核對
5、做好每月盤點工作
五、 報關核銷
隨著國家相關政策的完善及海關人員業務的熟練。對核銷方面的要求也越來越高。為更好的應對新的形勢。PMC 在這方面的工作內容如下:
1、加強國家相關政策的學習與解讀。通過學習提高自已在報關核銷業務方面的能力。
2、嚴謹做好每本手冊的辦理及核銷資料
3、做好每本海關賬。並組織車間進行賬目完善
4、每月至少完成一本手冊的核銷。減少保證金的積壓
六、 部門建設
結合公司制定的PMC 工作職責。為更好地發揮本部門樞紐作用。本部門計劃從下面開展工作:
1、通過自身學習或外培。提高自己的業務水平
2、秉承”聯絡-彙報-商談”的原則。加強與各部門的工作聯絡
3、完成上級交待的任務
總結:
本部門工作的開展與完成更大程度上依賴於其他部門的配合。因此如何更好地與其他部門配合。發揮更大的作用。在新的一年工作中將繼續探索學習。
述職報告 篇3
光陰似箭，歲月如梳，轉眼間，一年的學生會工作又即將接近尾聲了。回顧這一年的工作，我們在工作中收穫了，收穫了經驗，也收穫了成果；收穫了苦與樂，也收穫了汗與淚；收穫了成熟，也收穫了友誼；收穫了老師們對我們的鼓勵與認可，也收穫了同學們對我們的支援與信賴??這一年，記下了我們學術部難忘的回憶，也留下了我們在歲月中成長的足跡，一切都來之不易，一切都如斯珍貴。 一年的工作歷程，記載了我們工作的點點滴滴，也印證了同學們在我們活動中的鍛鍊與成長。這一系列的活動不僅使同學們收穫良多，而且為我部各成員提供了鍛鍊的平臺，為我部以後工作的順利開展打下了基礎。
學術部成立以後，納入部員8人。
學術部主辦的辯論賽，是由學術部和辯論隊合作舉辦的，由於和籃球賽時間有所衝突，部員都有籃球賽的任務，所以沒有在辯論賽裡出工作人員，不過沒有任務的部員，都去辯論賽場實習了，都有了不少的.收穫，爭取在下一次辯論賽裡，時間能夠安排好，給部員一個實際鍛鍊的機會。
在新生籃球賽活動裡，我們出動了一名記錄人員和四名搬桌子人員。由於第一次活動，部員們剛進學生會，沒有工作經驗，犯了點小錯誤，無傷大雅。在之後的活動中部員們表現都很好，都進入狀態了，熟悉了工作流程。
在內部風采大賽裡，學術部出了一名保安，學術部長和宣傳外聯
的部長一起排練了甩蔥歌舞蹈，部員們排練了一首歌。活動辦得很成功，同學們都玩的很開心，活動秩序也很好。
在最後一站到底活動中，學術部出了一名保安，由於學術唯一的女部員進了決賽，學術的禮儀沒有出，是外聯幫忙出了禮儀。
總結一路走來的日子，回首過去，繼往開來。成績，印證了我們的過去；努力，將會為我們開拓未來。我們通過組織各式各樣的活動，服務了同學，同時也歷練著自己。在以後的工作中，我們將繼續認真總結工作經驗，揚長避短，爭取將工作做得更好、更周到。
城市學院機械系學生會學術部
20xx/12/1
述職報告 篇4
一、全力推進慶陽工業園區建設，打造工業經濟發展平臺
通過汽車賽場、標準化電鍍工業園、新型建材工業園等重點招商專案的牽動，打破行政區劃界限，高起點、大手筆編制園區總體規劃。初步完成園區==平方公里的總體規劃和=平方公里的起步區規劃，包括A、B兩區和太子河樸家溝部分土地，得到了市委、市政府高度認可。入園專案重點圍繞化工、裝備製造業和汽車配件三個支柱產業發展，嚴格把握企業入園條件，提高土地利用率，經過嚴格篩選，已有==個專案入住園區，投資總額達到=.=億元，總佔地面積===畝。資金到位額為====萬元，實際佔地===畝。其中慧豐造紙機械、同豐化工、東盛免燒磚、慶維汽車座椅=個專案已建成投產；傑維通用造紙機械、慶化耐酸裝置=個專案已完成主體廠房建設；鑫洋衛生淨化裝置、陽光製藥機械等=個專案正在辦理建設審批手續，計劃年內開工建設。另外，遼陽鴻飛電器、遼陽四通電器等個退二進三專案已經擬在園區落地。慶陽工業園區的健康發展，有力地促進了我區“工業強區”戰略的深入實施。
截止目前，慶陽工業園區建設已取得了形象進展。根據園區建設總體規劃，引進和建成了一批具有一定科技含量的專案。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等專案，陽光製藥機械、空氣淨化裝置等專案也已經進入土建施工階段，園區專案累計完成投資億元，園區工業 總產值可達到萬元。初步形成了化工、裝備製造、新型建材等產業叢集雛形。
慶陽工業園區建設帶動了全區工業經濟的發展。全年區域工業總產值可達==億元。原口徑工業總產值全年預計可達==億元，同比增長==%，全區域規模以上工業產值預計全年可達==億元，同比增長==%。
全年新建工業專案數量、體量均創我區歷史之最，新一屆區委、區政府提出的“工業強區”戰略已初見成效。
二、招商引資和專案建設保持較強發展勢頭
全區深入開展“招商引資年”活動，制定了招商引資活動方案，強化招商引資各項措施，完善領導包扶重點專案責任制。圍繞全區重點發展的化工產業，與臺洲三門縣建立了友好縣區。法國德雷弗斯集團投資=億歐元建設國際汽車賽場綜合開發專案已經完成區域功能規劃，並簽署了框架協議；新加坡許兄弟集團與建發集團合資開發北三組團專案，總投資=億元；標準化表面處理工業園與燈塔市合作開始啟動；促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術合作，使該行業的工藝裝備水平和產品品牌均達到了國內一流，並有望成為中國北方的電氣加工製造中心。
三、著力抓好資本運營和盤活閒置資產工作，大力促進產權流動
慶興公司集體企業轉制工作穩步推進。本著先易後難的原則，確保穩定和職工利益不受損害，組織成立企業轉制領導小組。完成了對遼陽第三製藥廠、遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部、東昇化工廠、等企業的審計和資產評估工作，其中遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部等=家企業已順利完成轉制。
四、強化科技工作力度，全面提升我區科技工作水平。
年把工作重點引導到培育具有自主創導能力的高新技術企業。重點扶持造紙機械、製藥機械、汽車智慧內飾鏡等高新技術專案，積極幫助企業協調解決專案實施過程中遇到的難題，為企業爭取國家扶植基金和相關政策，推動了我區高新技術專案的產業化程序。
五、從細節入手，切實加強安全生產工作
安全生產是一項具體細緻的工作，不能有半點馬虎，任何一點小的疏忽都可能引發大的災難，任何一個隨意之舉都可能令人追悔莫及。近一個時期，一些地方相繼發生重特大安全生產事故，雖然這些事故發生在別處，但也給我們敲響了警鐘。我們應以此為鑑，進一步加強和改進安全生產工作，把安全工作抓緊、抓細、抓實。一方面對制度進行細化，把一些制度上存在的漏洞全都堵住；另一方面對安全生產的各項法律規章制度，堅決不折不扣地執行，嚴格按規範行事，杜絕違章操作。針對一些容易發生安全事故的重點行業和重點單位，下大力查隱患、堵漏洞，嚴格把關，不留情面。
六、存在問題
年的工作儘管取得了很大的成績，但還存在著很多問題和不足。一是在工作憑經驗辦事疏乎、理論知識和業務知識的學習，缺少新觀念、新思維；二是在工作方法上離科學化、民主化要求相差甚多，在工作中忙於應付，顧此失彼；三是與班子成員間協調尚待提高。
七、工作中的幾點體會
深入實際調查研究，是做好經濟工作的重要環節。政府在經濟工作中的決策，必須深入實際，做好深入細緻的調查研究，才能發現問題，解決問題，提出具有可操性，前瞻性的意見和工作措施，才能制定符合區域經濟特點的政策。千萬不能高高在上、脫離實際、單憑主觀意識去規劃和構思工作，這必然會在工作中出現失誤。