在經濟飛速發展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的工作述職報告7篇，歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
又到了期末總結時間，這學期本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立以學生為主體，以培養學生主動發展為中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，工作責任心強，服從領導的分工，積極做好本職工作，認真備課、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，並順利完成教育教學任務。
一、政治思想方面：
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，並做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重複講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學方面：
要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
2、認真鑽研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，瞭解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、瞭解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，採取相應的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學，關注全體學生，注意資訊反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明瞭，克服了以前重複的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，佈置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。
6、要提高教學質量，還要做好課後輔導工作，國小生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在後進生的轉化上，對後進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從讚美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博採眾長，提高教學水平。
8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關係促進了學生的學習。
三、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。並積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在工作上，我嚴格要求自己，工作實幹，並能完成學校給予的各項任務，為提高自身的素質，我不但積極參加各項培訓，到各地聽課學習，平時，經常查閱有關教學資料。同時經常在課外與學生聯絡，時時關心他們,當然在教學工作中存在著一些不足的地方，須在以後進一步的努力。
總而言之，現在社會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天作出自己奉獻。
工作述職報告 篇2
尊敬的領導及各位同事們∶
大家好。
忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時刻，回首20xx這一年是建築行業飢寒交迫的一年，我們彷徨迷離區仍未放棄希望；放眼20xx這一年也必將是充滿挑戰的一年，我們不懼挑戰卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中，首先要感謝領導及各位同仁對我工作的大力幫助和支援。
一.洛陽路二期專案已經進入竣工驗收收尾階段。通過全體專案成員近兩個月的不懈努力和權力突擊，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內容。由於甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預計本月底可達到俊前檢查的標準。
針對目前情況，甲方要求專案部上保本專案全部結算資料，目前土建結算資料暫未完成，其他各家結算資料已收集準備上報。各家上報產值情況如下∶
1.土建上報產值約：6450萬元
2.安裝上報產值：1057.9855萬元（不含簽證）
3.膩子上報產值：28.5968萬元（不含30#樓幼兒園膩子）
4消火栓上報產值：（30#～33#樓消火栓系統）85.9043萬元
（物業電纜及給水泵房安裝）77.8446萬元
5.配電室上報產值：136.9328萬元（不含簽證費用）
共計上報計算產值約7837.234萬元
總計為公司創造收益：約373萬元（不計甲外包單位配合費）。
二.鎮江路12號片區專案與20xx年11月22號舉辦了開工儀式，目前安全報監手續與20xx年12月11號申報齊全，建設單位正在加緊辦理施工許可證。現場中組團土方開挖已經基本施工完畢，10-12#樓墊層已經澆築，部分抗浮錨杆已施工完畢，14#樓基礎機械開挖已到位，目前正在進行人工清槽，驗槽後墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫部位機械開挖仍在進行，5、22#樓部分車庫由於基坑內臨時道路佔用暫未繼續開挖。
三.未來一年的工作展望
（一）安全文明施工管理：
鎮江路12號片區專案自開工以來必須重視安全生產為主的管理理念，確保從安全生產中要效益。專案部在公司季度生產拉網檢查和每月巡查制度的基礎上建立每月安全巡查制度，每天安排專人對現場及生活區進行安全檢查，對發現的隱患問題逐一制定整改措施，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時整改。責任到人，分工到位。嚴格落實隱患整改到位！另外專案部通過不定期組織安全應急消防演練，工人定期進行安全教育，嚴格落實新進場工人的安全教育培訓及交底工作，通過加強工人自身的安全意識，從根源上杜絕安全事故的發生。針對現場文明施工，專案部必須制定一套切實可行的管理辦法，保證辦公區及生活區乾淨整潔，施工場地內材料堆放有序齊整，硬化道路保持清潔無揚塵。積極創辦“安全文明示範工地”。
（二）質量及進度管理控：
鎮江路專案堅持落實棟號長原則，把質量控制分工明確，責任到人。各棟號長直接負責本棟號的質量及進度管理，嚴格要求分包執行各工序的分級報驗制度。專案部每天下班後組織專案碰頭會，對發現的問題安排專人落實解決，舉一反三，杜絕問題重複出現。未達到專案部及建設單位的進度要求，專案部必須通過合理安排勞力配置及各工程穿插來確保關鍵線路中關鍵工作節點得到有效落實，另一方面通過合理劃分流水施工，進一步優化勞力配置。
（三）商務管理：
總結以往商務管理中的經驗教訓，做到新專案開工後，認真組織編制並稽核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往會出現的糾紛扼殺在搖籃中；建立並建全與建設單位及監理單位往來檔案的收發文記錄，為日後可能存在爭議和風險的情況下為專案部收集第一手強有力的證據；建立各種材料的進場臺帳及每月上報公司產值臺賬記錄等等。使新專案的商務管理工作更加規範化精細化。
最後祝願公司在新的一年裡穩中求勝，再創佳績！！！
我的述職完畢，謝謝！
青島XXX
工作述職報告 篇3
一、建設率先垂範、民主和諧的管理團隊，積極推進幼兒園的常規管理。
一個好學校的背後，必須有一個強有力的管理團隊。為建設一支“和諧、團結、廉潔、高效”的好班子，幼兒園向中層以上的管理人員提出了團結一致、 相互尊重、勤政廉潔、嚴於律己，挑戰現狀等方面的要求，做到職責明確，但分工不分家，工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物，更是以寬容的心態去對待，積極溝通，努力協調，在不斷磨合中引領整個隊伍朝著同一個方向前行。園長室力求全體管理人員共同參與園內的教育教學研究。在克服日常工作繁忙的同時，行政領導經常深入班級聽課看遊戲，瞭解一線的工作狀況，及時調整思路，改進方法，提出新的要求。積極參與“六認真”常規管理。結合月工作考核，每月對班級環境、備課、家長工作、計劃執行等情況進行全面檢查，認真做好檢查記錄，並將存在的問題及時反饋，與老師個別交流，提出改進和完善的措施、辦法。
平時，中層管理人員積極參與聽課活動。本學期，園長、業務副園長聽課50節以上，年級組長們聽課在20節以上，她們積極參與課堂教學、遊戲的研究，聽課或看遊戲後及時反饋，幫助教師分析存在的問題，提出整改意見。
班子成員在狠抓保教質量的同時還努力為教師營造健康、溫馨、民主、融洽的工作氛圍，鼓勵多於批評，獎勵大於懲罰，讓教師享受工作的快樂，體驗團隊合作的成就感…… 在謀劃幼兒園發展大計時不忘徵求教師的想法意見，不厭其煩地與教師溝通 。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇，為教職工排憂解難，關心她們的生活、工作、學習，把關愛送到大家的心坎上。組織的聯誼活動、踏青郊遊、看電影、體育競賽等活動深受大家喜愛。我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。
二、優化師資隊伍，加快隊伍建設
1、嚴格常規管理，注重工作實效。
本學期在我園年輕教師居多的情況下又增加新教師10名，調入教師5名。師資隊伍的調整勢必帶來對常規工作的相應培訓。統一思想、鞏固教學常規、培養正確教育觀念是首要。首先，根據區幼教辦對新教師提出的要求，給每位新教師提出發展目標和考核任務，以工會牽頭，採用新老教師師徒結對，以幫助新老師較快適應新環境。一學期來，這些新手老師正在迅速成長起來，如：朱夢蘭老師代表新教師在區內上了展示課、張昕老師挑起了園內科技特色教育的重任、吳純璽老師在全園教師基本功比賽中獲得兩項第一、盧玲玲等老師的論文獲區級以上獎項;其次，行政分年級聽取隨堂課，瞭解每位教師的教學工作，及時評課反饋，以督促日常教學的正常化，幫助教師對教材有良好的掌控能力。行政對於分管年級能加強關注，規範完善保教工作的各個環節。此外，採取挖掘園內的教育資源，發揮年級組、骨幹教師的指導引領作用，對於一些園內已有的教育教學常規給予細化指導，修正不足之處，根據教師的需要組織專題講座，本學期以創遊為重點，從遊戲環境創設、觀察指導、遊戲評價的環節入手，循序漸進，以講座、評比、觀摩、研討相結合的方式，讓每位老師都能參與其中，取得一定的效果;還安排園內教師外出參觀本市優秀園所、培訓聽課，積極參與市、區課題組活動，開闊老師的視野，為提高教師的專業素養提供機會。繼續要求每位教師認真撰寫讀書筆記和教養筆記，研讀“3—6歲兒童學習與發展指南”，通過學習、反思、再實踐、積累的過程，以獲得教育理念和教學實踐能力的雙重提高。
在師德建設建設中，嚴肅園規園紀，做到獎罰分明、一視同仁，不斷完善和規範幼兒活動的管理和組織，營造愛崗敬業，團結拼搏，無私奉獻的園風。本學期，因病假等原因造成班級教師一旦缺空，行政領導帶頭進班協助，杜秀芬、汪黎萍、黃芳、楊吳甸、潘紅等一批普通教師能擔當重任，保證班級正常教學秩序。從教師節的廉潔從教倡議、愛心募捐，到社群慰問，以及利用雙休日組織幼兒活動，張昕、朱曉婭、李秋蓮、呂薇、胡志永、倪豔亮等老師不計報酬、無私奉獻，都樹立了良好的師表形象。但在巡查中也發現一些責任心不強、違反師德規範的現象，園內採取個別交談進行幫助教育，有力促進全體師德水平的提高。 本學期收到了來自家長、實習生的感謝信和錦旗 ，在家長問卷調查中滿意度高。
2、提供“學習、展示、分享”的機會，發揮骨幹教師的作用，促進其成長。
給骨幹教師壓擔子，本學期接受幼師參觀、觀摩、保教教育見習任務較多，園內王麗娜、呂薇等教師分別擔任公開教學的任務，胡志永、周吉燕參加區級評優課活動，倪豔亮、李秋蓮、俞芬、王麗娜等骨幹教師分別在園內組織專題講座，為年輕教師和骨幹教師搭建平臺，激發廣大教師努力學習、不斷進取，轉變教育觀念，積極推進教師隊伍素質的提高。本學期在向幼師生公開教學、區公開教學活動、區級優質課評比、省引智培訓班觀摩中都取得了良好的效果。鼓勵督促教師撰寫教學論文，使越來越多的老師能參與進來，本學期園內共有33篇文章獲省、市、區級獎項和區市級發表，逐年提高的數字讓人感到欣慰。市級12.5課題已明確方向，確立子課題後有序地進行研究，並注意積累資料。
三、通過檢查、比賽、活動的形式，狠抓保教質量。
根據《綱要》的精神，在教學活動中注重幼兒的學習特點，以幼兒發展為宗旨，以終生學習、持續發展的觀點看待幼兒的學習活動。為此在改革課堂教學的過程中，做到邊實踐、邊探索、邊總結。根據幼兒發展需要，樹立目標意識，選擇教育內容，開展教育活動，各年級組在每個主題教育結束後能認真小結。
1、檢查，即認真抓好教學常規月查工作。教學規範是每位教師必須遵循的基本準則，是衡量一位教師是否勝任教學工作的基本標準。堅持月考核制度，並做到每次檢查有記載、有反饋。10月份開始進行的推門聽課活動，從聽課、檢查情況看，大部分教師工作都做得十分認真，正常執行教學計劃，尤其是保證遊戲的開展。另外，加強了日常巡視，發揮電子監控裝置的作用，對幼兒一日活動中的細節給予關注，保證日常活動的正常、有序、規範。
2、比賽，即積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升幼兒園的辦學水平和教師積極進取的精神。本學年我園舉行的教師競賽活動及教研活動有：園內創遊觀摩、教師講故事和繪畫的基本功比賽、教育論文參賽、家長開放日、秋季幼兒運動會、迎新主題活動、年級小型競賽等。通過以上一系列活動，充分挖掘了教師們的聰明才智，體現出我園高度凝聚的團隊精神。
3、活動，即以幼兒的發展為本開展各項活動。每次活動都以全體幼兒的積極參與為前提，以健康、快樂、自信、體驗、表現為核心，保證幼兒的參與率。根據《大綱》精神及各班幼兒發展目標，制訂了一系列主題活動，如：國慶詩歌朗誦會、科技小製作展示、消防安全演練、親子運動會、親子秋遊活動、迎新聯歡活動、參觀奶牛場等。通過多次的實踐操作活動，提高了幼兒的自我意識，發展了幼兒的創造能力。這一切，都為孩子學會學習、學會生活搭建了舞臺，使他們深切地感受到學習的快樂，生活的絢麗。
工作述職報告 篇4
本學年度，我任職高一年級II部主任，負責教育教學工作，現將本人一學期的工作述職如下：
本人能堅決貫徹執行黨的教育方針政策，忠誠黨的教育事業，以黨員的標準嚴格要求自己。在工作中，教書育人的責任心強，工作熱情高，能以誠待人，與同事友好相處。
（一）努力推行並實踐“1+1”高效課堂。
1、認真研讀我校“1+1”高效課堂的精髓，寫心得體會。
2、定期召開“1+1”高效課堂模式研討會，交流高效課堂實施過程中，特別是在小組合作這一重要環節中暴露出的問題及教學建議。
3、多深入課堂聽課，瞭解本年級老師高效課堂的`實施情況。
4、組織全體教師積極參與高效課堂模式課的評比活動。
（二）全面開展校本選修及研究性學習課。
1、年級在開學初和期會考試後兩次組織學生選擇校本選修課，並對學生的成績進行考核。
2、年級在開學初對全體學生進行一次如何開展研究性學習的指導，要求所有學生利用節假日進行相關的調查，寫出調查報告。年級把優秀的調查報告送到學校展評。
（三）實施__中學20xx級學生綜合素質評價方案。
期中期末先後兩次對學生進行綜合素質認定並進行公示，效果顯著。
（四）個人自身素質的提高
在做好教育教學工作的同時，我積極參與教科研，09年十二月，被評為宿遷市第六屆英語學科帶頭人。
1、年級管理經驗不足，有待於進一步提高。
2、工作計劃性不夠周密，有時不夠耐心。
3、研讀教育教學方面的書籍不夠。
工作述職報告 篇5
酒店業可以說是一個老行業，也可以說是新行業，怎樣講要看自己的觀點如何，我認為酒店業在21世紀的三百六十行中，佔有極其重要的地位，因為它是視窗行業，是一個城市現代化文明程度的重要標誌，也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影，以發展的眼光來看，酒店業將有很大的發展空間，本人從事酒店業四年，現就如何做好酒店管理工作做以下述職。
我認為做好管理工作，主要應分為兩大方面，即內部管理及外部營銷。
一、內部管理
1、思想觀念 首先我認為萬事人為本，離開人是不能成就萬事的，而人的思想理念又是重中之重的因素，作為一名成功的職業經理人，應具備超前的思想理念、文化素質、敏銳的洞察能力、組織協調能力、領導藝術、把握大局的眼光及長遠規劃佈局能力，所有這些能力，都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業的高度，思想理念超前，則行為結果領先，我的個人理念是，無論做任何行業，都要具有自我的突破的創新意識，做到行業領跑，即使硬體不是最優秀的，或者是不可改變的，但一定要以優秀的軟體去武裝優化它，以達到優化整體全域性的目的。通過長期的從業過程，本人將各個從業場所所領悟到的知識、收穫加以收集整理，再學習再昇華，已構建了屬於自己的特色的思想理念體系，並且在多次的實踐中，與多個本行業企業的產權所有者及經營權所有者溝通得到驗證，這一點我認為是作為一名職業經理人最重要的一步，也是衡量其能力素質的主要因素。
2、管理模式 在以往的管理經驗中，構建什麼樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運作複製到新的企業中，以使企業儘早步入良性迴圈的軌道，是非常重要的，本人經過多年的管理經驗，經多次的實踐、整理、提升，已完成一套切實可行的、具有現實意義的管理模式，這點也是衡量一名職業經理人規劃佈局能力的重要因素。
3、識人、用人的能力及人才觀念 可以這樣講，21世紀最大的投資是教育投資，21世紀最大的財富及最大的資源是人力資源。其實企業市場競爭，競爭的最根本實質就是人才的競爭及思想觀念的競爭，21世紀是硬體同質化時代，只有軟體才是競爭的最根本實質，所謂軟體指的就是人才，誰擁有了優秀的人力資源，誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業的領導其實很簡單，就是做好兩件事 一是用好人，二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來，我的從業史應該也可以說是發現人才、培養人才、集聚人才的過程，管理者最重要的一點就是這方面的能力，你自己無論再優秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進理念成功複製，尋找到優秀的幫手是至關重要的，我在這方面深有體會，我寧願花高薪聘請優秀的人才，也不願低薪請無能的人，因為相對於公司的投資及發展前景來講，個人的薪水微不足道，所以我認為要考核一名職業經理人是否稱職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質其實就是他的縮影與代言。
4、企業文化建設意識，還是人的問題，一個企業是否能成功，應得益於公司全體人員的共同努力，這是一種堅不可摧的合力，而這種合力的形成，取決於高層管理者的領導藝術及企業文化建設意識。之所以世界五百強及外資企業的生命年限比中國企業的長，就是因為他們更重視企業文化的建設，這是在培養員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業戰艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時，我們就已運用到實際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心裡抓住他們，而不是被動的要求他們。可以講沒有企業文化的企業是不會長命百歲的，所以說，高層管理者的企業文化建設意識決定了企業的壽命。
5、完善的運轉程式、管理規範，細緻的落實、執行、監督體系：這點是管理內功的問題，濾布這取決於管理者的經驗積累及閱歷、執行力方面的問題，各種程式、標準、規章制度應在企業籌備的前期即出臺，並呈報總公司稽核，這也是稽核職業經理人實際動手能力的重要組成部分 員工培訓方案、成本控制程式、服務程式標準、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、後勤管理、財務管理等方面。
二、營銷：分為內部營銷和外部營銷兩大方面。
1、營銷理念 首先無論是內或外的營銷，成功與否，都取決於職業經理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識，可以這樣講，如果脫離了市場的任何思想及方案，都是徒勞及低階的，同時跟著市場別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨到的市場行銷理念，以奇特及獨到抓市場、抓客戶，每個方案的制定都以市場為出發點，以客戶需求為著眼點。
21世紀是市場的時代，是營銷的時代，原有的觀念是向管理要效益，我認為是不可取的，那樣太被動，我認為應營銷及管理並重，並且在管理步入軌道後，應將重心轉移到營銷方面來，我將硬體比喻為企業的身體，服務比喻為企業的腿，營銷則比喻為企業的腦，宣傳比喻為企業的嘴。解釋是：老闆為你打造了硬體的身體，你的軟 件服務則是腿，沒有腿的身體是走不了的，而營銷則是腦子，沒有腦子的中樞，再好的身體也是沒有方向的，也不會走遠，好比低頭拉車不看方向，即使走的再快、再賣力，也只能是南轅北轍或是原地打轉。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說出去讓人知道也是沒有意義的，所以營銷及宣傳的重要性可想而知。
2、內部營銷方面 在企業文化的整體良性氛圍內，採用何種方法及機制、如何激發全員銷售積極性，同時以客戶需求點為出發，出臺何種的營銷方案，鎖定客戶，使企業效益最大化，是內銷的重要內容及目的。在此方面，我們會根據各種不同狀況、不同時期，相繼出臺相關政策，例如：開業初期酬賓政策、開業初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、壓濾機濾布部門營業任務分解機制、鎖定不同目標消費群體的程式方案等。
3、外部營銷方面： 內部營銷屬被動的工作，我倡導主動積極的工作作風，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場，多渠道的開發客戶，拓展酒店客戶基礎，此方面相關的政策及方法以成形，如；開業前客戶拜訪方案，客戶開發方案，市場調查分析預測會議，外部宣傳方案等。
以上是本人就酒店管理方面的認識，總之我認為所有的工作及能力均體現在人及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個，但這十個因素有三個是至關重要的，也可以說是致命的，另外七個是重要的，但卻沒有那三個重要，這三個因素其中一點就有思想觀念，如果你具備了那七點，那麼不會有大的成功，如果你具備有那三點，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進的人才觀念，成功是近在咫尺的，這也是當年的很多企業家，並不具備高學歷而成功的原因，這也是大學生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq（智商），eq（情商），aq（逆商）的問題。
工作述職報告 篇6
我是年月出任龍沙區委書記和兼任龍沙區武裝部第一書記的。上任伊始，我就深感抓好武裝工作的責任重大，為成為一名武裝工作的明白人和內行人，儘快熟悉業務，我在工作非常繁忙的情況下，抽出一定的時間，到武裝部瞭解情況，學習相關的業務知識，學習有關國防後備力量建設的相關法規、檔案，積極履行第一書記的職責，從而較好地完成了黨管武裝工作的各項職責。
一、履行黨管武裝工作職責，把武裝工作納入區委議事日程
黨管武裝是我們黨的一項基本政治原則，是我國武裝力量建設的根本制度，也是中央,國務院、中央軍委賦予地方各級黨委、政府的一項重要職責。加強黨管武裝工作，是維護國家主權和領土完整的緊迫任務，是黨的執政能力建設的重要內容，是防禦建設和經濟建設協調發展的客觀要求。抓好黨管武裝工作，首要的是堅持黨對武裝力量的絕對領導。自我兼任區武裝部黨委第一書記以來，就從思想上牢固樹立黨管武裝觀念，把武裝工作納入區委的重要議事日程，納入龍沙經濟社會發展的總體規劃，使經濟建設和國防後備力量建設得到協調發展。在瞭解和掌握相關業務知識的基礎上，我首先組織有關部門和領導檢查了龍沙區貫徹落實中央、國務院、中央軍委關於國防後備力量建設的一系列方針、政策、指示的情況，檢查了堅持和落實黨管武裝制度和規定的情況。確保這些方針政策和制度規定在我區的順利實施和落到實處。同時，我也檢查了兩年來區委、區政府、人武部聯合下發的有關武裝工作檔案精神的執行情況。 從檢查結果看，我區對這些方針政策和制度規定執行的比較好，落實的比較到位，確保了我區武裝工作的順利開展，也為我區全面做好武裝工作，逐步實現人民武裝工作的法制化、制度化和規範化打下了堅實的基礎。另外，區委還把民兵預備役工作納入年度目標管理，明確目標，明確責任，明確措施，與經濟工作一同安排部署，一同評比考核。從現在結果來看，這一措施是可行的，而且得到了全區各部門的高度重視和大力支援。在加強專武幹部隊伍建設上，堅持實行鄉鎮、街道武裝部長是同級黨委組成人員的制度。區委決定，考核專武幹部，主要考察民兵預備役工作任務完成情況，專武幹部任用，主要尊重人武部黨委的意見，並加強了對專武幹部的教育和管理。凡武裝工作中的重大問題，區委都認真聽彙報，組織有關部門研究和落實。遇有民兵預備役的重要工作和活動，我都能夠親自協調，明確標準，提出要求，確保高質量地完成各項工作任務。
為全面瞭解全區武裝力量和戰爭潛力，在聽取人武部的彙報後，我組織召開了書記專題會議，決定開展全區戰爭潛力調查。戰爭潛力調查是一項時間緊、任務重、標準高、涉及面廣的重要工作，區委成立了工作領導小組，由我任組長，各有關部門主要領導任成員，統一開展調查工作，並撥專款給予保障，使這項工作走在了全市的前列。
國防教育工作是武裝工作的重要內容，只有堅持用科學的理論武裝頭腦，在思想上、行動上自覺與中央保持高度的一致，才能確保政令暢通、軍令暢通。為搞好全民國防教育，我著重抓了三個方面的工作：一是通過加強宣傳和組織機關幹部過軍營一日活動，來提高全區廣大機關幹部的國防觀念，豐富軍事知識，增強憂患意識。二是增強民兵預備役人員的國防觀念。利用民兵集中訓練、組織整頓、民兵政治教育等，適時對民兵預備役人員進行國防教育，使民兵及時瞭解國際國內形勢，國際軍事鬥爭態勢，軍事發展趨勢等知識，激發他們的訓練熱情。三是普及中國小生的國防教育。以十五中學、鐵南國小等單位為典型，開辦了少年軍校，堅持經常開展軍訓等相關活動。
二、主動排憂解難，為國防後備力量建設創造良好環境
我區財政狀況相對不是很好，但是對國防後備力量建設上舍得投入，尤其是對基礎建設等方面所需經費千方百計予以保障。對武裝工作需要解決的問題，本著特事特辦的原則，加大協調力度，積極解決。在區財政十分緊張的情況下，籌措萬元資金，為人武部購置了兩臺小車；拔付萬元資金用於暖氣改造和國防動員辦公室裝置的更新，同時還落實了正規化建設和徵兵等經費餘萬元。我們把人武部辦公用房、幹部住房、訓練基地和武器彈yao庫等設施納入地方基本建設整體規劃，所需要經費由區財政給予解決，一次性解決不了的，都做出計劃，安排分期解決。
在我的倡導下，我區組織開展了“四進”活動，即“進軍營、進家庭、進工廠、進學校”。進軍營就是慰問官兵，主動了解和幫助部隊解決訓練演習、戰備執勤和工作中遇到的實際困難；進家庭就是了解軍人家庭在生產、生活中的困難，切實幫助解決實際問題，進一步改善烈軍屬、傷殘軍人、轉業復員退伍軍人等優撫物件的生活、醫療條件；進工廠就是認真檢查轉業幹部和退伍士兵安置、軍嫂就業等政策的落實情況，發現問題及時解決；進學校就是了解軍人子女的就學情況，發現軍人子女就學難的及時幫助解決。
半年來，解決軍人子女入學、軍轉幹部安置 人次，為軍隊幹部安心工作創造了一個良好的環境和條件，為人武幹部解決了後顧之憂。
三、發揮民兵優勢，組織民兵為社會穩定和經濟發展作貢獻。
在抓“三個文明”建設中，充分發揮民兵預備役人員的骨幹帶頭作用，尤其要在扶貧幫困、維護穩定、搶險救災、參加重點工程建設、傳播文明新風等方面，充分發揮人武部的作用，切實把管兵、用兵、練兵緊密結合起來，真正做到既出經濟效益又出軍事效益和社會效益。
一是發揮民兵在完成急難險重任務中的突擊作用。
在這半年來，我區還沒有發生急難險重情況。但是，這支後備力量是有著光榮傳統的。年抗洪搶險期間，在近天的搶險戰鬥中，全區共出動民兵多人次，修築堤壩多延長米，運送土石方立方米，對龍沙區奪取抗洪搶險的勝利起到了中流砥柱的作用，深受全區人民的稱讚。年抗“非典”工作中，民兵能夠積極配合各留驗站的工作，向群眾發放消毒用品，為確保龍沙區防“非典”戰役的勝利做出了貢獻。
二是把民兵開展綠色都市農業納入地方經濟發展規劃。
鎮武裝部積極發揮“兩緣優勢”（地緣、親緣），為全區的農業持續健康發展做出了貢獻。發展綠色無公害農業。在市農業技術推廣總站的支援下，明星村民兵連積極配合技術推廣人員進行綠色食品的示範和推廣，明星村的水稻獲得了“嫩水”牌註冊認證，被省農牧漁業廳正式批准為綠色食品。發展訂單農業。以愛國村民兵陳進倫為代表的一批名、優、特菜種植戶與市內大賓館、飯店等餐飲業達成協議，定期送菜上店。部分民兵還與嫩江農場局簽定水稻良種回收合同，愛國村的民兵種植大戶與市苗莆簽訂了株小葉楊樹合同。民兵連牽頭組織建立專業養殖協會。為適應市場經濟的發展，在民兵養雞、養魚協會成立之後，又相繼成立龍沙民兵養豬協會和民兵科技協會，為促進全區的農業生產做出了積極貢獻。
三是發揮民兵在維護社會治安工作中的助手作用。
積極組織和發動民兵成立護廠、護村、護林隊伍，維護本單位本地區正常工作、生產和生活秩序，配合公安機關打擊刑事犯罪活動，參加當地社會治安綜合治理，半年來共出動人員近萬人次，每逢節日組織民兵配合公安機關巡邏執勤，為龍沙區的改革開放和經濟發展創造了良好環境。
四是發揮民兵在雙擁工作中的促進作用。
民兵既是兵又是民。廣泛發動民兵積極開展擁軍愛民，擁護政府愛戴百姓活動，主動為軍烈屬排憂解難，給駐軍辦實事，保護軍事設施，維護部隊和軍人的合法權益，全區雙擁活動開展得轟轟烈烈，深入人心。
做好武裝工作光榮而艱鉅。按照政治合格、組織堅強、訓練有素、作風優良、裝備精良、動員快速的要求，我們將積極研究和探索黨管武裝工作的新途徑、新辦法，繼承和發揚黨管武裝的優良傳統，堅持著眼大局管武裝，注重特點辦實事，立足長遠抓制度，管用結合謀有為，不斷開創龍沙區黨管武裝工作的新局面。
工作述職報告 篇7
20xx年即將過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收穫：
一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。
從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時間裡，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，並不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。
二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細緻地對待每一個環節，所選稿件一直受到讀者的關注。
開卷版面是很受讀者的讀書版面，每週一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閱讀其他一些報刊雜誌上的“讀書”版面，使自己不足的資訊及時得到補充。
此外，我還負責每週一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發好多次郵件，才能組到適用於版面的稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那裡學到了更多寶貴的知識。
三、積極配合其他同事的工作，提供採訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，並受到了廣大讀者的，可有時卻苦於找不到更好的採訪線索，所以我利用平時與專欄作者、出版社聯絡工作的機會，聯絡到著名作家，為名家訪談的採訪提供線索。
總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今後完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。