在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的崗位管理制度（通用6篇），希望對大家有所幫助。
崗位管理制度1
一、認真履行保潔工作職責，服從領導的工作安排，完成各項工作任務。
二、上班時間必須穿戴工裝，行為舉止文明禮貌、儀表儀容端莊；團結友愛、顧全大局；嚴於職守，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、做到有事請假。
三、明確工作責任範圍，熟悉工具種類、用途及各種清潔水的使用方法和操作程式。
四、愛護公物，妥善保管各類物品用具，做到勤巡查、勤保潔，隨時檢查責任範圍內設施裝置的完好狀況，遇有損壞情況，須及時報修並妥善採取應對措施。下班時應關好門窗。
五、隨時保持責任區域內環境整潔、衛生。做到窗明几淨無汙塵、過道地面無雜物，及時清除汙物、汙垢、汙漬，儘量做到清潔衛生無死角。
六、加強消防安全意識，及時做好區域內防火、防盜工作，瞭解防火、救生等基本知識。
七、完成領導交辦的其他工作任務。
崗位管理制度2
（一）實行考勤登記制度。每週一至週五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。
（二）請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社群管理的由公益性崗位管理辦公室主任批准或街道公益性崗位負責人批准，並於當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規請假條報街道公益性崗位管理辦公室領導批准；七天以上者須報區公益性崗位管理辦公室批准。
（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，並嚴格遵守工作紀律。
（四）治安保潔員在上崗期間如遇臨時任務或工作調整，必須服從街道和社群公益性崗位管理辦公室工作人員統一安排。
（五）公益性崗位人員的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社群公益性崗位管理辦公室彙報。
（六）公益性崗位工作禁止找人代替。
崗位管理制度3
（一）請事假者，每天扣發工資25元。
（二）請病假者，須持縣級以上醫院診斷書，每天扣發工資20元。
（三）無故曠工，每天扣發工資40元，連續曠工3天以上者，每天扣發工資50元。連續曠工15天或年累計曠工天30者，除每天扣發工資50元外，提交區勞動就業局堅決予以辭退。不簽到或提前簽到按無故曠工處理。
（四）無故脫崗者，每發現一次扣發工資15元。
（五）工作期間不佩戴工作牌者，每發現一次扣發工資10元。
（六）每次工作後由社群公益性崗位管理辦公室工作人員進行檢查，對檢查不合格者每次扣發工資15元。
以上各項罰款每月累計不超過650元。
崗位管理制度4
一、指導思想：
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動工勤崗位人員的積極性，促進工勤崗位的規範管理。
二、基本原則：
堅持科學設崗、巨集觀調控的原則；堅持優化結構、精幹高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實施、穩步推進的原則。
三、崗位設定：
根據我校工勤崗位需求實際，主要設定生活教師、保安等管理崗位、服務性崗位。
四、招聘辦法：
1、成立招聘機構，由校長牽頭，分管校長組織相關處室負責人實施招聘工作。
2、編制釋出競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務經營合同。
3、組織參聘人員報名登記、印製競聘相關表冊、審查競聘人員資格和組織落實工勤崗位人員公開招聘會，根據競聘辦法確定符合條件的中選人。
4、落實中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產交接和合同期間的管理。
五、聘用及解聘：
1、聘用：學校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。
2、管理：工勤崗位人員均實行合同管理，合同期滿後未續聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務崗位人員的經營期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿，經本人申請，學校考核合格，在雙方同意的前提下，補齊手續後可續簽合同，否則解除合同。
3、解聘：合同期內聘用人員有違反國家國家法律、法規並依法追究相關法律責任的合同自行終止。違反學校規定（生活教師從事經營活動，服務人員從事經營範圍以外的專案等違規行為）予以解聘。
六、崗位職責及工作考核：
生活教師崗位職責及工作考核由德育處負責制定實施；保安人員崗位職責及工作考核由安檢室負責制定實施；後勤服務人員職責及工作考核由總務處負責制定實施。
七、工資待遇：
1、生活教師、保安人員的待遇按照學校臨聘人員待遇標準執行。
2、服務崗位人員以學校設定的崗位為平臺，按照學校規定通過給學生洗補衣物、手機充電、燒開水、吹頭髮等服務方式獲取相應的報酬
崗位管理制度5
1、教師教學工作的基本任務是全面貫徹黨的教育方針，用現代科學文化知識武裝學生，努力把學生培養成為德才兼備、素質全面、適應未來社會需要的社會主義的建設者和接班人。
2、教師要努力加強自身的學習和修養，使自己成為政治堅定、工作勤奮、能力突出、作風紮實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。
3、教師在整個教學過程中應遵循整體性原則、教育性原則、理論聯絡實際的原則、啟發性原則、因材施教原則、循序漸進原則、鞏固性原則、直觀性原則。
4、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業、課內外輔導、學業成績考核與評定等環節。對教師在各個環節中的基本要求是：
（1）在備課環節上的要求
①認真學習教學大綱，深入鑽研教材，瞭解教材的編排體系及各章節在整個教材體系中的`地位和作用，明確基礎知識的內容和基本訓練要求，掌握知識的科學性和系統性。瞭解學生的學習現狀和學生在本學段必須掌握的知識內容及應具備的能力。在此基礎上，制訂學年和學期的教學計劃。
②以教學內容為中心，參閱教學參考書，吸收現代教育科學知識和先進的教學經驗，充分挖掘教材中對學生進行思想教育的因素，認真擬訂教學目標，明確教材的重點、難點和關鍵，充分考慮學生的實際情況。在此基礎上，遵循教學規律，貫徹教學原則，選擇教學方法，正確使用教具，科學地設計教案。
③認真寫好教案。教案內容應包括：教學的目標要求，教材的重點、難點及關鍵，教學步驟，教法與教具，師生雙邊活動的安排，課內練習與課外作業，板書設計等。教案應系統、明朗、新穎、實用。
④備課以個人鑽研為主，參加集體備課。各科各教師教學要有備課本，做到分課時備課，超前一週備課。嚴禁上無準備之課和無教案之課。杜絕機械照搬舊教案上新課。
⑤備課要認真、規範。要備複習課、練習課、評講課、新授課，並且還要有課後小結，以便根據學生掌握程度的具體情況在下面的教學中加以改進或彌補。
（2）在授課環節上的要求
①必須按照課表和作息時間表組織教學，嚴肅認真地上好每一堂課。做到：教學目標明確，教學重點突出，教學內容正確，教學方法恰當，教學結構合理，教學效果好。
②要嚴格按教學程式進行操作，按各學科獨自的教學模式實施教學，嚴格執行教學計劃，認真完成教學任務。對學生管教又管導。注意培養學生的非智力因素，做到把傳授知識、培養學生的能力、提高學生的思想覺悟融為一體。
③講課應精神飽滿，儀表端莊，教態親切、講解生動，板書工整。
④要嚴格遵守課堂教學紀律，不遲到，不早退，不曠課，不挪用、隨意調換課時和拖堂，不在課堂上抽菸，不隨時離開課堂或做與教學無關的事情。
（3）在作業環節上的要求應做到“五要”，即：分量要適小（各學科應根據具體情況按年級定），難易要適度，形式要多樣，要求要嚴格，批改要及時。
（4）在輔導環節上的要求
①教師應面向全體學生，除加強課堂輔導外，科任教師應與班主任聯絡，訂出下班輔導時間，對學生作有針對性的輔導。
②輔導應區分情況，體現層次，抓好“兩頭”。
③要善於發現並培養學生中的優秀生，著重培養他們的自學能力，發展特長。
④對學習成績差的學生則應抓好“雙基生”。
⑤答疑解難要細心熱情，一視同仁。
（5）在成績考核環節上的要求落實，嚴禁歧視“差生”。
①教師要加強對學生平時學習情況的瞭解，不得頻繁地進行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試活動。
②考試命題應從大綱要求和教材內容出發，著重檢查學生掌握基礎知識及應用基礎知識去分析和解決問題的能力。
③考試要嚴肅考紀考風。考試結束後要認真閱卷評分，並進行試卷分析和講評。各科考試同等對待。
5、教師要積極參加在職進修。學歷不合格的教師要通過參加函授、電大、高等教育、自學教育以及到高等院校培訓等途徑，力爭達標。學歷合格的教師要不斷更新
知識。同時通過開展以老帶新、師徒結對等活動，不斷提高教師的業務能力和教學水平。
6、教師要遵守學校的規章制度。堅持坐班辦公。因病因事請假，要履行請假手續，不論時間長短，都必須先向教導處申訴事由，經批准後方可離校。審批程式及許可權按學校有關規定執行。
7、積極參加各種教研活動，鑽研教育理論，總結交流教學經驗，積極撰寫教學論文，並且在每學期結束前寫出一篇教學工作總結交學校。平時還要通過相互聽課、評課、反思等方式，提高自身的教學水平。
8、在職教師不得擅自謀求第二職業，未經允許，不得到外校（單位）兼課。未經教導處允許，不得擅自換課或棄課。
崗位管理制度6
一、目 的：
圍繞以企業效益為根本，運用規範銷售運作系統加強銷售人員的日常管理工作，做到工作規範化、清晰化和科學化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業務水準、打造一支忠誠敬業、團結向上的精英團隊。現根據公司的相關規定及目前公司的銷售運作具體情況，特制定本制度；銷售人員除遵守公司人事管理規定外，需遵守本規定各項條款。
二、銷售人員職責 崗位：營銷總監
營銷總監是實現本崗位管轄範圍內職能的第一責任人。是管轄範圍內銷售管理制度、方案執行、目標、政策的制訂者、實現者。其核心職責是：
1、 全面負責銷售部的工作，拓展市場、組織、策劃銷售方案。管理並帶領銷售團隊。
2、 根據公司全年工作計劃，佈置年度工作任務，分解至各區域並制定部門工作計劃。
3、 負責督促、檢查並指導各區域市場銷售人員的工作，落實工作進度。
4、 負責銷售工作中各區域市場提交的各種促銷、推廣方案的稽核，並適時向總經理彙報工作情況。
5、 負責銷售工作中發生的各種費用、票據的稽核工作，協助財務部和總經理合理做好內部控制。
6、 根據客戶的銷量、資信等情況和公司授予各業務人員的賬額等許可權，制定客戶等級評定標準。
7、 根據客戶的等級，確定客戶的賬期、賬額，保障‘應收賬款’回收安全。
8、 負責建立、建全‘應收賬款’催收管理制度，根據財務部傳送的‘應收賬款催收單’督促各區域負責人及時催收賬款，強化貨款催收管理工作。
9、 制定業績考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。並充分調動銷售人員的工作熱情。
10、制定並部署售後服務的工作流程，及時督促、指導解決客戶投訴等問題。
11、稽核各種銷售合同。督促物流、儲運和供貨管理落實情況。
12、做好市場調研，定期召開工作會議，掌握市場動態。總結經驗，並根據實際情況，適時調整工作方案。
13、洞察市場及團隊中的工作問題，完善工作作風，具有創新意識，不斷創造工作業績。
14、完成總經理交辦的其它各項工作任務。