4S店總經理業務管理重點

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1、資訊留存量——資訊留存率(資訊留存量/客流量)
 
2、成交量——成交率(成交量/資訊留存量)
 
3、廣告投放——客流量增幅比較圖
 
4、競爭對手廣告投放——主要競爭品牌、車型平面媒體廣告投放情況
 
5、價格監控——銷售價格許可權表、價格指數變化
 
6、銷售類別分析——零售、政府採購、團購、二級網點銷售
 
7、客戶資源管理——老客戶回購數量
                   老客戶介紹數量、成交率(成交量/老客戶介紹數量)
 
8、營銷活動——外展次數、意向客戶留存數量、成交量與集團俱樂部聯合活動情況
 
9、市場份額——本期銷售數量/本期當地市場上牌量
 
10、競品情況——同級別車型前三位地區銷量/上牌量
 
11、三項業務情況——保險(投保率=保險數量/本地銷量)、消費信貸(信貸率=信貸數 量/本地銷量)、二手車(置換率=置換數量/銷量)
 
12、人均效率——接待量/人·日、銷量/人·日
 
13、返利——本期到帳返利、本期發生未到帳返利、去年截轉今年到帳返利、返利形式說明
 
14、資金、庫存——資金需求、實際出款、月均庫存、庫存定額、週轉天數
 
                
 
老舊庫存情況
 
15、客戶滿意度——廠方考核客戶滿意度、全國和地區平均分、品牌行業內水平、主要不足 及改進措施
 
16、客戶回訪——回訪數量、回訪率(回訪數量/上期銷售數量)
 
維修管理要點:
 
1、維修車型分析——車型分佈圖及對應單車產值/品牌分佈圖及對應單車產值
 
2、維修業務型別——保養、機電、事故分佈圖(輛次、產值)
 
3、客戶資源管理——基盤客戶數量、本期新增客戶數量、本期流失客戶數量(超過90天以上未返廠)
 
     
 
       
客戶流失率(本期流失客戶數量/基盤客戶數量)
 
4、市場份額——維修市場份額(維修輛次/當地汽車市場4s店或特約維修站維修輛次)
               客戶市場份額(期末客戶數量/期末本品牌市場保有量)
 
5、配件管理——期初庫存、本期入庫、本期出庫、期末庫存、庫存定額、週轉天數
 
             
 
老舊庫存情況
 
6、質量控制——返修率(返修輛次/維修輛次)
 
7、工位效率——維修數量/工位·日、維修收入/工位·日
 
8、人均效率——維修數量/人·日、維修收入/人·日
 
               前臺接待量/人·日
 
9、客戶滿意度——廠方考核客戶滿意度、全國和地區平均分、品牌行業內水平、主要不足 及改進措施
 
10、客戶回訪——回訪數量、回訪率(回訪數量/上期銷售數量)
 
11、續保業務——合作保險公司業務(含新車保費)與每月賠付比例
 
 

4S店總經理業務管理重點