職 場 導 航 圖
-- 員工職業生涯規劃與管理
2011.4.25
目錄
職業生涯規劃與管理概述
員工職業生涯規劃
企業角色
消除對職業生涯的誤解
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職業生涯的規劃與你對自我的期望密切相關 自知者明， 知人者智，助人者力，善任者達!
自知者明，知人者智， 助人者力，善任者達
第 一 單 元
職業生涯規劃與管理概述
1.1 概念
職業= “從一而終”???
職業
一個人在許多年內擁有的一 系列職位
職業生涯規劃與管理
員工&組織的角度
職業生涯
指一個人終生經歷的所 有職業發展的整個歷程 。
職業生涯規劃
個人因素、組織因素、 社會因素
自知者明，知人者智， 助人者力，善任者達
案例分享---“金領”的快樂人生
從職業經理人到職業事業人--被命運濃縮過的18年
在加盟阿里巴巴之前，衛哲的職業生涯完全可以用他寫的書的名字來 命名《金領》。 1970年生於上海，1993年畢業於上海外國語大學。 第一份工作是萬國證券公司的翻譯兼祕書。一年後，升任萬國證券資產 管理總部副總經理。 此後，衛哲又先後擔任過普華永道高階經理、東方證券投資銀行總部經 理，並在此期間完成了倫敦商學院EMBA學業。
2000年，衛哲出任特力屋(中國區)執行副總裁兼財務總監。2002年起擔 任特力屋(中國區)總裁，成為全球500強最年輕的中國總裁。
2006年11月正式加盟阿里巴巴，並出任集團資深副總裁兼企業電子商務 (B2B)總裁。 於2011年2月21日 從阿里巴巴辭職。
衛哲的職場感悟
“在來阿里巴巴之前，我就說過，我希望改變‘職業經理人’這個稱呼，用我一個老同事 如家CEO孫堅的話說，叫‘職業事業人’。在阿里巴巴我達到了這種狀態，我們提倡的是 合夥人文化，我不是創業元老，但也不僅是純粹的職業經理人，而是這個團隊的一個合夥 人。就是在工資、薪酬乃至於期權這些具體的.回報之外，還在分享公司的增長，在這艘 大船上創造自己的價值。”
自知者明，知人者智， 助人者力，善任者達
衛哲的職場感悟
性格決定命運，環境決定性格
人們都說，性格決定命運，但我想再加一條：環境決定性格。萬國給了 我霸氣和殺氣，普華永道使我細緻，東方證券增強了我全域性控制能力， 而特力屋讓我更注重細節。
用發展的眼光衡量職業、衡量得失
我總是以發展的眼光去衡量職業、衡量得失。每到一個新的地方都是減 薪減酬，但我很有自信，基本上進去6個月就比原來的要高。我選擇的職 業在當時都是冷門的，但我對它的發展充滿了信心。事實同樣證明，我 所投身過的事業都已受到社會的高度重視。
職業規劃，不斷找短板
1995年，衛哲去