論文關鍵詞：企業 大潮 機制 施工
論文摘要：隨著市場的不斷髮展，全球化程序的不斷加快，企業的發展問題逐漸成為與每個員工都息息相關，影響重大問題。同時經營開發也成了企業能否適應未來的變化，尋求長期生存的決定性因素和穩定發展的重要環節。
Abstract:Along with market economy's unceasing development, globalized advancement's unceasing quickening, enterprise's development question becomes gradually with each staffs is closely linked, affects the major issue. Whether simultaneously will manage the development also to become the enterprise to adapt in the future the environment change, sought the long-term survival the determining factor and the steady progression important link.
Key words: Enterprise flood tide machine-made market construction
隨著招投標辦法的不斷完善，經營開發不再是等待分配、不再是以議標為主的“暗箱操作”、也不再是邀請招標的過渡階段，現在，市場已經十分成熟，經營開發活動與企業發展息息相關。
一、正確的意識
正確的意識是整個經營開發過程的開頭，是經營開發行動的方向，也是決定企業發展的經營開發工作能否成功的重要一點。在市場上，建築工程施工專案的多少決定著市場競爭程度的大小；也決定著投標企業中標率的高低；同時也決定著承包價格的高低。作為建築施工企業，面對眾多的競爭對手，我們從上要樹立敢於戰勝對手取得勝利的信心。決不能跌倒了摔痛了就不願再爬起來重新投入新的戰鬥。要樹立志在必得的信心和勇氣。
1．分析自身實力、洞悉市場動向
企業要發展，要分一杯羹，必須認清自己，包括企業資質、人員實力、技術能力，所謂分析自身實力並不一味是說避開能力所不能及的專案，而是必須在認清自身的同時不斷對相對較弱的部分進行補充和加強，通過施績、人員、裝置等的蒐集，提升資質，要多組織人員培訓，給能力較強的年輕技術人員鍛鍊的機會，從而對企業技術能力進行提升，絕不能在開頭就被淘汰。
2．建立市場關係、不盲目、不忽視
在市場中求生存，必須建立優質的`關係網，摸清楚各地市場的特點，很多地方保護主義嚴重的市場我們應該選擇性的參與，絕不能盲目的投入，毫無目的的亂撞，這對企業來說不但是經營的浪費，更會為企業帶來很多不良的影響。相反，很多的市場，比如從前的主要戰場，可能隨著市場的調整，我們的競爭力受到了一定的威脅，我們絕對不能全部撤離，必須在班子決策下有重點的“露臉”保持住原有的關係網。
3．創造良好的經營開發環境
在經營開發的行為中企業必須維持好的形象，與業主、招標代理和其他施工單位建立良好的合作關係，在合法合理的情況下為自身創造效益。
二、經營開發配置
企業經營部門的人員數量的配置應該是最強的。對強與弱的標準應該是能夠適應當前和今後企業生存發展的需要。所謂強與弱，我認為主要是指人員專業配備合理。既有建築經濟方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專業的人才。建築施工企業的領導對經營不重視、人員配置不合理，經營人員不能專業化是建築施工企業經營活動開展好壞的重要因素。
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