1.企業財務管理工作的常用方法
1、企業財務決策的科學方法
財務決策主要是指企業的財務管理工作人員在實現財務總目標的前提和基礎之上，從若干項備選的財務活動方案當中通過系統科學的分析選取出最優方案。決策的具體過程主要從以下幾個方面展開：首先，根據財務預測的相關資訊經過分析之後發現問題並向上級提出;其次，比較各項備選方案的優劣勢;再次，結合企業的實際情況以及專案特點選擇評選標準;最後，根據擬定的評選擇優標準確定最佳方案。在實際的工作過程當中發現，進行科學決策的方法有許多，本文結合筆者在實踐工作過程當中的經驗總結，列出以下幾種方法。
1.1 優選對比法
財務決策最基本的方法就是優選對比法。它主要指的是通過將各個備選方案排列在一起的方式，根據其經濟效益的好壞程度進行一一比擬，最後進行優選，產生科學的決策。在此過程當中對比的標準也是動態變化的，對於不同的專案，不同的方案，所比較的標準也千差萬別。比如說有總量對比、差量對比和指標對比等方式。除此之外我們還要針對不同方案的年總收入、總成本支出以及總利潤等方面加以對比。而差量對比法指的是將不同方案的收入差額和預期成本的差額之間的關係進行進一步的對比。通過求出二者差量利潤之間的關係，選擇出最佳的方案。指標對比則指的是通過對比各個不同方案之間的經濟效益指標，比如方案的淨現值、內部收益率、投資回收期、報酬率等，通過一系列的比較之後最終確定出最佳的方案。
1.2 數學微分法
對於財務決策而言，數學微分法也是十分重要的一種決策方法，通常情況下用於最優資本結構的決策過程，除此之外對於存貨經濟批量和現金持有量的決策活動都起到至關重要的作用。在實際的工作過程當中，如果我們將成本作為唯一的評判標準的話，一般只需要尋求其最小值。但是，如果依據利潤為評價指標的話，則需要求出方案的最大值。這種根據邊界分析的方法，對於曲線聯絡的極值問題進行進一步的求解，就是我們在數學上經常提到的微積分方法，這也是幫助我們進行科學決策的一種優選方法。
1.3 線性規劃法
根據運籌學的基本原理，線性規劃主要指的是通過一系列的具有線性關係的指標和引數的極值進行比較和分析的一種求解方法，它能夠幫助我們快速地尋找到最佳的方案。在現行條件的約束下，線性規劃法能夠有效地幫助企業的管理者進一步結合企業的實際情況優化人力資源、物力資源和財力資源的配置情況，這也是一種十分重要的財務決策方法。
1.4 概率決策法
概率決策法主要用於風險決策的過程當中，儘管企業所面臨的財務風險具有不確定性和不可控制性，但是我們可以根據過往的資料對未來風險發生的概率進行預測。這種決策方法主要是通過計算其發生的概率來計算出各個方案的期望值，並用決策圖的方式進一步表示出來，企業有效的財務管理方法，通過形象生動的對比分析，能夠一目瞭然地做出最佳的決策。
1.5 損益決策法
損益決策主要是在不確定的情況下所進行的一系列決策方法。對未來的不確定性，只能通過對相關因素的客觀評價來預測，然而其發生的概率是不可能通過計算求出的，在這樣的情況下要進行科學的財務決策就顯得十分困難。在過去的工作過程當中，當面臨這樣的情況的時候，往往主要是依據決策管理人員過往的工作經驗、態度以及所持有的原則，在一定的決策方法的輔助下進行。損益決策法主要包括：小中取大法、大中取大法和大中取小法等。小中取大法又被人們稱為悲觀決策法，主要指的是我們在進行財務決策的過程當中通過比擬各項方案的方式找到他們的最小收益值，並選擇這些最小收益值之間的最大收益值的方法。大中取大法又形象地被人們稱為樂觀決策法或者冒險決策法，它主要指的是在決策的過程當中找出各項方案的最大收益淨現值，並選擇其中最優的方案。大中取小法又被稱為最小最大後悔值法，指的是在決策行為進行的過程當中經過比較各項方案的最大後悔值，也就是最大收益值與所採取的方案收益值之間的差值，最後選擇所有方案中的最小值作為最優方案。
2、財務控制
財務控制指的是我們在進行企業財務管理活動的過程當中，所採取的特定的手段和方法，對企業日常的生產經營和財務活動加以影響和調節，通過科學的比較和調控進一步確保財務整體目標和任務的實現。總而言之，這些措施的採取都是為了最大限度地保證財務目標能夠順利開展和進行，在實際的工作過程當中常用的財務控制方法主要有以下幾種。
2.1 防護性控制
通常人們形象地將防護性控制稱為排除干擾法，這也是最徹底的一種財務控制方法，其前提是我們在進行財務活動之前所指定的一系列標準和相關的制度，這樣做的目的是為了能夠有效地保障現金的安全性和完整性，儘可能消除其中的差異性，確保現金在正常的適用範圍之內，保障企業的日常生產經營活動。與此同時，內部的牽制制度也要預先制定好，這樣做有利於我們加強對被控制物件的管理監督和控制，還要結合企業的實際情況對企業的各項開支標準做出規定，只有這樣才能最大限度節約非必要的支出費用。
2.2 前饋性控制
前饋控制也稱補償干擾控制，也就是說在實際的執行系統進行的過程當中，通過合理的監督和控制，在藉助於科學的預測方法的前提和基礎上，對可能會出現的偏差情況採取一系列的控制策略，最大限度地消除差異性，進而使企業的財務行為在可控制的範圍內。尤其要確保企業的短期償還能力在可控制的範圍內，要持續關注和監督企業的流動資產和流動負債的比例和具體情況，並對這些比例的發展趨勢進行細緻嚴密的分析，最終做出科學的預測。如果發現變動率出現不合理的情況，就需要採取一系列的策略和措施來進行修正和調整，確保它們都在合理的水平之上。總而言之，補嘗干擾是一種十分有效的控制監督方法，但是它需要建立在掌握大量的資料資訊和準確的預測的前提和基礎之上，只有這樣才能有效地達到補償干擾的目標和任務。
2.3 反饋控制
對於企業的財務控制而言，我們在日常工作過程當中最常使用的方法就是反饋控制法，這是一種平衡偏差的有效控制方法，需要我們對企業的實際經營情況和特點進行科學系統的分析，找出實際情況與計劃之間所出現的差異性及其具體的原因，隨後採取一系列行之有效的措施來進行調整和修正，對實際的財務活動進行進一步的改革，消除其與計劃財務活動之間的差異性，並及時記錄下來，積累經驗以後避免類似情況的發生。平衡偏差主要指的是在平衡實際活動過程當中產生的偏差，也許在整個活動的進行過程當中可能會出現新的偏差，但是從整體上來看，其對我們工作的影響並不是太大，平衡偏差法在實際的操作過程當中也比較簡單，不需要過多的資訊資料，也可以根據具體的情況進行適當的調節。
3、財務分析
財務分析指的是根據企業歷年來的資訊資料資料，採取一定的方法對財務活動的結果進行進一步的分析和有效的評價，通過這樣的方式可以對財務指標的具體完成情況以及其中的活動規律有一個大體的瞭解和認識，這樣做有利於我們進行科學的財務預測、決策和控制，對於提高企業整體的管理水平和經濟效益都具有良好的推動和促進作用。對於財務分析而言，最重要的也是最常使用的方法是綜合分析法，也就是我們將那些會影響企業財務指標的各項因素有序地排列在一起，在此基礎上對企業的財務狀況和經營活動進行系統性的綜合分析。因為如果僅僅依賴單一指標的評價來判斷，是不能全面評價企業的財務狀況和未來的發展趨勢的，只有經過綜合系統性的分析，才能讓結果更加科學和全面。常用的分析方法主要有財務比率綜合分析法、因素綜合分析法、杜邦分析法等。綜合分析法是行企業財務管理工作中的一種十分重要的方法，它能夠全面、系統、綜合地評價企業的財務狀況，有效地提升工作質量。
2.如何強化企業財務管理提升企業競爭力
2.1 繼續深化企業財務集中管理的工作