企業如何打造職工群眾文化樂土論文

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摘 要:隨著時代的發展,企業內部的各種關係也發生了變化,職工更希望在企業中營造輕鬆、愉快的工作氛圍,來拉近職工與企業的距離,從而使職工的精神文化生活得到豐富,增強工作積極性與熱情,使企業更具凝聚力。在本文中,我們將對傳統企業群眾文化建設中存在的問題進行分析,並且探索現代企業如何打造職工群眾文化樂土。

企業如何打造職工群眾文化樂土論文

關鍵詞:

關鍵詞:現代企業;職工群眾文化;問題;途徑;群眾文化建設

在我國社會經濟不斷髮展的背景下,我國現代企業職工的精神文化需求也不斷髮展,傳統的企業文化已經無法感染新時期的企業職工,因此,現代企業應重視職工群眾文化建設,通過開展豐富多彩的群眾文化活動,來提高職工的思想政治文化水平和科學文化素質,從而提高職工之間的凝聚力,使職工在企業中實現人生價值。

一、當前企業群眾文化建設中存在的問題

1、對群眾文化的認識不足

很多企業領導認為,促進企業發展的源動力是工作業績,是獲取的經濟利潤,是人才的整體水平,而沒有重視到群眾文化建設在企業發展過程中的重要作用。而群眾文化對於職工的影響不是立竿見影的,而是潛移默化的,使企業的內部機制更加完善,使企業更具備活力,進而提高企業在市場上的核心競爭力。領導對群眾文化認識的偏差,使得群眾文化建設目標不明確,從而導致文化激勵效果不佳。

2、群眾文化與企業生產經營沒有直接聯絡

在一些企業中,群眾文化並沒有與企業的生產經營相聯絡,使得群眾文化的意義和目的不明。企業是社會經濟的細胞,不僅是市場經濟的經營主體,也是文化主體。在企業群眾文化建設過程中,企業的生產經營直接影響著群眾文化中的價值觀、理念、精神和形象等,對於群眾文化建設有著重要的指導意義。因此,將群眾文化與企業生產經營相聯絡在一起,能夠實現兩者的良性互動,最終促進雙方的共同進步和提升。

二、現代企業如何打造職工群眾文化樂土

加強企業群眾文化建設,可以從內部、外部和文化三個方面進行:

1、內部活動機制

在企業內部,工會作為聯結職工和企業的紐帶,應在其中發揮重要的作用,將企業精神灌輸到職工群眾文化活動當中,發揮每名職工的興趣愛好和特長,組織各種豐富多彩的企業活動。在日常閒暇時刻,可以舉辦職工書畫展、讀書會、徵文比賽、演講比賽等,讓職工在比賽中發揮出自己的特長;還可以在週末組織職工共同去觀看電影、參加演唱會、參觀優秀企業,讓職工共同受到文化的薰陶,從而產生積極向上的'動力;還可以舉辦職工籃球賽、足球賽、企業廣場舞隊、太極拳隊等,讓職工在運動中增強體魄,並提高團隊凝聚力。通過這些措施,能夠有效促進職工之間的交流,使職工親如一家人,並且增強職工對企業的自豪感。例如,在浙江長城換向器有限公司成立20年之際,舉辦了一年一屆的企業文化節,設拔河比賽、籃球比賽、排片技能比賽、長城好聲音歌唱比賽、中國漢字聽寫大賽等體育、技能、文化專案,通過全體職工的共同參與,共享企業的文化氛圍。

2、外部活動機制

在完善了企業內部活動機制之後,為了能夠提高企業群眾文化建設的效果,應在群眾文化建設的過程中加入外聯活動,使企業中的文化活動延展到社會活動當中去,有利於吸收外部環境中的優秀文化,使企業職工群眾文化內容更加豐富和深入。因此,在企業群眾文化建設的過程中,可以適當引入社會文化精品活動,邀請社會上出名的藝術家或演技團體來到企業進行表演,引入外部環境中 流行文藝作品,豐富職工的視野,使職工的鑑賞能力得到提升。同時,企業還可以組織職工與其他企業職工舉辦聯誼活動,將多個企業的文藝資源進行整合,加強群眾文化活動上的溝通和寫作,既可以有效利用文化資源,又能夠有效促進文化輸出與文化競爭。例如,浙江嘉利特荏原泵業有限公司、浙江人本鞋業、浙江環球有限公司

等當地優秀企業常年與瑞安市文化館合作,文化館送文化進企業,送戲進企業,多次開展職工文藝大賽,為企業輸入文化活力,培養文化人才,還曾舉辦兩年一度的新瑞安人聲樂大賽,為這些優秀企業搭建了高規格的展示平臺。

3、文化建設機制

為了能夠將群眾文化活動作為企業長期的發展目標,使企業戰略目標與文化活動結合起來,促進企業的可持續發展,我們應將群眾文化建設與企業文化建設結合到一起,使職工能夠將工作中的熱情與積極性投入到群眾文化活動當中,也能夠將群眾文化活動中的熱情投入到日常工作當中。同時,企業工會要切實履行組織職工群眾文化活動的職責,堅持文化建設不離行政支援,在舉辦重要的文化活動時,邀請相關企業領導到場指導;在開展日常的文化活動時,努力爭取邀請領匯出席給予支援;活動前做好與行政部門的內部公關工作,確保文化活動順利進行。

三、結語

綜上所述,職工群眾文化建設不僅能夠提高職工的工作積極性、促進職工之間的團結與協作,還能夠提升企業的軟實力,促進企業的可持續發展。