一位著名企業家說過，他只要走進一家企業五分鐘，就能感受到這家企業的企業文化如何，從而判定其經營管理水平。筆者在走進重慶市郵政管理局 11185客戶服務中心時，對這句話有了切身體會。置身其中，聽著話務員甜美標準的語音和耐心細緻的解答，面對貼於四壁的服務理念和飽含工作熱情的員工，體察井然有序的工作現場和有條不紊的業務流程，你就能感受到優秀的團隊文化所形成的強大磁場。這樣的團隊能獲得“全國青年文明號”的殊榮，可謂實至名歸。那麼，重慶局 11185客戶服務中心，用四年時間，打造出了怎樣的團隊文化呢？
首先是嚴謹規範的管理文化。在所有形成團隊文化的元素中，筆者認為管理文化是最基礎也是最為重要的。如果管理不力，水平低下，其他再優秀的文化也會因沒有了賴以存在的基石而失去附麗。在採訪前，筆者對 11185客戶服務中心的認知很簡單，三個字足以概括：話務席。在採訪中，當聽說這裡已經設有 9種臺席時，不僅對 11185工作的複雜多樣有了新認識，同時從這精細化的分工，也感觸到其管理的規範與力度。事實上，中心不但四面牆上都張貼著工作職責，而且還有更細化的《崗位職責》，裝訂成厚厚一本。與書面管理文字相對應的是，中心開展了每週一訓、每月一考和末位淘汰。規格化制度、精細化管理，已經成為其管理文化的精髓。
其次是使用者至上的服務文化。對 11185來講，服務文化也是其特色文化，因為她們是靠聲音來樹立形象、打動使用者，貼之於牆的《服務口訣》遠非服務文化的全部。 11185的員工在談到服務時，多次熱淚盈眶，甚為感人：她們為了幫助一個使用者查詢郵件而忘記下班，忘記吃飯；年輕的女孩子為了給使用者投送一束鮮花在黑暗的走廊與老鼠對峙；面對一位使用者不可理喻的辱罵，三個姑娘掩泣而下，但她們還是接力似的面對話筒，聲音保持了一貫的溫柔與真誠……有太多的故事，令人動心，有太多的細節，令人動容。試想：如果重慶局 11185的服務水平不夠高超，一家保險公司能將極為重要的客戶回訪工作交由她們來處理嗎？
再次是和諧友愛的親情文化。聯想集團的成功不少人將其歸功於聯想的親情文化。聯想集團的高管們能在辦公樓前迎接前來上班的員工，能出現在員工的生日聚會上，員工能直呼高管的名字，這些表象，一度受到企業界推崇，廣為傳頌。然而，筆者認為聯想的“親情文化”本質上是一種管理謀略，有著無法抹去的'表演色彩。相比之下，重慶局 11185的“親情文化”並非刻意為之，更多是自然流露。要知道，這是一群 20歲左右的女孩子，思想活躍，眼光較高，“不安於現狀”幾乎就是這個年齡的“流行色”。但她們拿著不高的薪酬，卻心無旁騖，用她們自己的話說，“向心力來自和諧友愛的工作氛圍”，“親情留人”在這裡不是一句口號，而是事實。有道是，三個女人一臺戲，但在這裡， 30多個女孩子，沒有紛爭與矛盾，誰在工作上有困難大家都伸手相助；在這裡，傳幫帶、 AB角、資訊共享、互為師生顯得是那麼順理成章又水乳交融。姐妹同心，其利斷金。正是有了“特姐妹”般的團隊精神，讓她們能夠在春節主動放棄休假，團結一心投身於訂送火車票的繁重工作而無怨無悔。
有人說，市場競爭就是品牌競爭，而品牌的背後是文化。因此，市場競爭歸根到底是文化的大比拼。重慶局 11185客服中心通過有效的文化建設，形成了優秀的團隊文化，團隊文化落地生金，創造出了良好的社會效益與經濟效益。