企業跨國投資過程中無形資產國際化經營戰略分析

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企業跨國投資過程中無形資產國際化經營戰略分析
[摘 要]文章主要闡述了在國際化階段過程中,特別是在跨國直接投資中,無形資產國際化經營市場規則和規定為前提,通過直接投資方式、技術貿易方式的業務組合,動態描述企業有形商品國際化戰略程序中的無形資產國際化經營戰略;通過對核心技術和能力控制戰略、品牌和名牌戰略、專利先行戰略和服務管理標準化戰略等要素組合戰略的有機組合,闡釋了無形資產國際化經營戰略中無形資產價值增值的虛擬過程。  [關鍵詞]無形資產; 直接投資方式; 技術轉移; 國際化經營戰略  一、跨國獨資經營技術轉移中無形資產國際化的經營戰略  獨資經營中的技術轉移效應取決於獨資經營的性質。獨資經營的性質是股東獨自負責投資,掌握全部股權,控制所有生產經營活動,自己承擔投資風險。它的最大優勢是企業內部資源共享,利益互惠,交易成本低。因此,技術轉移主要存在於企業內部,與母公司或跨國子公司發生縱向聯絡,而不與東道國發生橫向聯絡,其技術不直接向東道國轉移。這種技術轉移具有與商標、品牌及服務一攬子連帶和互補的交易需求。這種交易需求是以母子公司為主體,以技術群體為核心,具體地說是產品開發能力、製造技術、成本控制能力、營銷技能、售後服務水平、市場反映能力等等,以培養核心能力為目標的技術整合。這些技術的結合方式和技術的先進水平共同決定著核心能力的強弱,決定著企業開發新產品、服務市場、挖掘新的市場機會的潛力,無形資產在強勁的競爭力中增值。這種增值過程存在於獨資企業技術內部化,無形資產的要素結構及增值的程度和速度取決於企業組織一體化程度和企業規模,同時又取決於技術的獨佔性、主導設計正規化和輔助資產。企業組織化程度高和企業規模大,企業R&D部門活動與技術轉移之間存在著主動的良性迴圈關係,表明企業家的強勁投資和管理功能。組織化程度低和企業規模小,企業R&D活動與特許經營或國際許可證貿易之間存在著負相關,表明企業節約投資成本和交易成本,沿著技術軌道,進行技術梯度轉移。技術獨佔性的強弱關係到法律對技術產權的保護能力和利益分享的排他能力,這種技術獨佔性使無形資產的經營在相對時間內獲得了產權收益的獨佔權。主導設計正規化關係到技術軌道接軌、轉軌或延伸,即技術轉移所帶來的技術創新,技術創新又帶動服務創新,服務創新又導致更高層次的技術創新。因此,主導設計正規化階段的無形資產經營戰略通過契約安排的技術擴散效應,組合技術許可的“三權”和技術許可要素。當技術處於前正規化階段,由於技術路徑不確定,技術不成熟,產品品種競爭激烈,企業對輔助性資產沒有需求。一旦技術進入主導正規化階段,工藝創新競爭激烈,核心技術很容易被模仿,此時各企業都力圖從規模中獲取收益,由此它成為技術投資和市場競爭的核心要素。輔助性資產是指實現技術創新所必須的配套裝置、銷售、服務及知名度等。一般而言,專業化輔助性資產具有很強的不可逆性,風險大,故較難通過許可證合同獲得。非專業化輔助性資產的投資具有可逆性,風險小,故可以採用合同獲得。因此,獨資企業無形資產的經營戰略主要體現在外部的市場帶動和內部的技術示範方面,並通過垂直經營方式形成上下游產品的強關聯;通過橫向經營方式形成前後連鎖產業的強關聯;通過多種經營方式形成替代與互補產品的強關聯而實現。在這種互動關聯中,無形資產國際化經營戰略通過在獨資經營企業與東道國之間產生的“國際模仿時間差”而加以調整。“國際模仿時間差”是指一種新產品在一創新國中最先生產出來時間與在模仿國中生產出進來的時間差距。這種模仿並不是簡單的仿製或翻版,它包含著漸進性創新,對原設計進行不斷地改進。模仿也不是擴散,而只是進口的繼續,是一種簡單的技術轉移。擴散是指創新的產品、技術被其他企業通過合法手段採用的過程。因此,無形資產國際化經營戰略在模仿、擴散、創新中通過契約安排和制度保護決定著無形資產要素的時空分佈和要素結構,從而著無形資產的積累方式和增值方式。