企業國際化中的跨文化管理策略

企業國際化中的跨文化管理策略 內容摘要:經濟全球化帶動了企業國際化的蓬勃發展,然而,企業在跨國經營過程中會不可避免地碰到文化差異與文化衝突。本文分析了跨文化研究在企業國際化過程中的重要作用,並提出了行之有效的跨文化管理策略,以幫助跨國企業減少文化衝突,實現其預期目標。
關鍵詞:國際化 跨文化研究

自從改革開放以來,我國的發展可謂日新月異,綜合國力突飛猛進,同世界各國的經濟往來日益頻繁。大量的.外資企業來我國投資建廠,據統計,目前在我國的外資企業有20多萬家。同時,我國越來越多的企業也將其經營領域從國內市場擴充套件到國外市場,以此擴大自己的經營規模,利用更為廣闊豐富的生產資源,提升企業的綜合競爭力和國際影響力。一大批國內企業蜚聲國際,令世人矚目。
據統計,我國在境外有投資企業6000多家,遍佈全球160多個國家和地區,已經成為開發中國家中最大的對外投資國。而且,還有一大批其他國內企業正準備加入國際經營行業。然而,跨國經營是一項極其複雜的工程,要想在國際市場上取得成功絕非易事。因為要面對的是一個擁有諸多差異的經營環境,這些經營環境包括經濟環境、法律環境、社會環境、文化環境等。其中文化環境對企業執行來說,其影響力是全方位、全系統、全過程的。
如果一個跨國企業在跨國經營過程中不考慮文化差異,而一味地照搬、照抄在自己國內的做法,其結果將是致命的。所以跨國企業在國外從事生產經營活動的過程中,必須瞭解所投資國的文化差異,實施跨文化管理,完善自己的一套行之有效的跨文化管理體制。

跨文化管理在企業國際化中的重要作用

跨文化管理的內涵
跨文化管理是指管理者在不同的文化裡,有效地協同不同文化對組織行為的影響,有效地與來自不同國家和文化背景的人進行良好的溝通。
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