規範的企業經濟管理模式是企業在激烈的市場競爭中立足的重要依據。在完成經濟發展目標後，對經濟的發展有全面的分析和詳細的稽核，促進經濟管理模式的順利開展，由此為企業贏得更多的發展空間。
摘要：隨著社會經濟的不斷髮展，現代企業的經濟管理模式越來越受到人們的關注。企業經濟的管理模式決定了企業的經濟發展方式，可以說是實現企業利益最大化的保障。對於一個企業來說，企業內部條件和外部的運營都會關係到企業的生產、經營以及管理，因此，要想使得企業得以穩定健康的發展，就必須採取科學合理的經濟管理方式，這是提高企業核心競爭力的重要舉措。鑑於此，本文就現代企業的經濟管理模式規範化展開了敘述，以供借鑑。
關鍵詞：現代企業;經濟管理;模式;規範化
社會經濟的快速發展，使得市場競爭越來越激烈，傳統的經濟管理模式已經不能滿足現代企業的發展需求。提高現代企業的競爭力，將企業內部和企業外部對企業自身的發展影響降到最低，就必須要重新審視現在企業的經濟管理模式，並且規範經濟管理模式，這樣才能使得企業有持續健康的發展。
一、現代企業經濟管理模式的'內涵以及特點
所謂的企業經濟管理就是對企業所要進行的經濟活動有一個合理有效的計劃、組織，並進行適當的協調和控制。企業實施經濟管理的最終目的就是提高企業的經濟發展水平，最大程度上增大企業的經濟效益。企業經濟管理的主要任務就是控制企業產品的成本，預算產品的售價;根據員工表現給予員工合理的工資薪酬;組織企業的生產運營。目前我國的企業管理的特點主要是強關聯性，強指導性以及強綜合性。關聯性是指企業資金之間的關聯，指導性是指企業的中高層管理人員在財務決策方面，綜合性是指由於現代企業經濟管理的存在範圍較為廣泛，幾乎遍佈於企業發展的每一階段。
二、現代企業經濟管理模式中存在的問題
(一)經濟管理觀念深入人心，不易改變
經濟管理觀念的轉變成了制約企業發展不可忽視的一大因素，目前我國很多企業由於管理層人員對經濟管理觀念轉變的認識存在一些問題，僅僅是把經濟管理當做空虛的理論，而忽視了經濟管理在實際企業運營中的應用，這在一定程度上制約了企業經濟的發展。
(二)經濟管理制度缺失
企業在經濟管理制度上的缺失造成了企業的相關工作在完成之後缺乏有力的監督，這就使得一些企業在產品生產上有一定的失誤。與此同時，一些企業在制定相關的經濟管理制度時沒有根據自身實際的企業生產運營情況，致使企業與制度之間存在著脫節的現象。企業制度的更新不能跟上企業自身發展的腳步，這是對企業現有資源的浪費，在一定程度上制約了企業的快速發展。
(三)企業內部的相關管理存在問題
企業能夠在激烈競爭中存活下來，一方面是靠外部因素，但更多的還是依賴於企業自身的因素。市場經濟的快速發展是對企業內部構造的有力考察，在這個過程中，企業內部的很多問題被暴露出來，這是阻礙企業經濟管理水平提高一個極大的障礙。在當今市場經濟發展快速的大背景下，僅僅依靠財務審計已經不能滿足企業的要求，在企業的內部必須建立更為系統的經濟管理模式，設定專門人員對此進行監督和管理。
三、促進現代企業經濟管理模式規範化的措施
(一)建立系統的經濟管理體系和組織機構
建立系統的經濟管理體系是促現代企業經濟管理模式規範化的基礎。建立全面和有效合理的經濟管理體系對經濟管理者自身對經濟管理體系的熟悉度有很大的考驗，只有對經濟管理體系非常熟悉的經濟管理者才能策劃出科學合理的經濟管理體系。同時，對於經濟管理體系的設立，企業的相關領導人員也應對此提起重視程度，並且對員工進行適當的培訓以引導員工更好的遵守經濟管理制度，在工作中將經濟管理制度落實。另外，企業設立相關的監督部門，確保企業的經濟管理制度在實施的過程中更加合理，也便於及時改正工作中出現錯誤。
(二)制定完善的企業經濟目標的規劃完善企業的經濟目標規劃是實現企業經濟管理規範化的重要措施，企業進行制定相關的目標之前應當對企業目前的發展狀況以及日後的發展目標有一個充分的瞭解。制定完善的經濟發展目標也是企業發展的動力，同時也規範了企業經濟管理的模式。在完成經濟發展目標後，對經濟的發展有全面的分析和詳細的稽核，促進經濟管理模式的順利開展，由此為企業贏得更多的發展空間。
(三)提高企業管理人員的工作能力和工作素質企業經濟管理模式的規範化離不開工作人員對其的工作貢獻，工作人員的工作能力和素養與規範企業經濟管理有著極大的關係。企業管理人員是企業在市場競爭中的主要資源，因此，提高企業工作人員的工作能力，企業在市場競爭中的勝算才更大。企業可以通過定期給相關工作人員做報告，組織工作人員參加培訓活動，對工作人員開展一系列職業培訓，是提高員工職業技能的重要途徑，並且也是規範企業經濟管理制度的有效途徑。
四、結束語
總之，規範的企業經濟管理模式是企業在激烈的市場競爭中立足的重要依據。現代企業的發展受到很多方面的影響，但經濟管理依舊應當放於首要位置，轉變經濟管理觀念，建立科學合理的經濟管理體系，這是促進企業健康發展的不二法門。企業也應當根據自身的經濟發展實況，在企業內部進行經濟管理的創新，優化企業的經濟管理模式，從而大幅的提高企業經濟發展水平和核心競爭力。
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