導語：企業管理人員管理著企業所有的經濟資源，因此為了使這些經濟資源能夠得到有效管理與合理運用，企業必須對經濟管理人員加強培訓、嚴格考核，從而不斷提高他們的職業素養和管理能力。
對於任何企業而言，追求最大的經濟效益，都是其根本的發展目標。現代企業只有進一步規範其經濟管理模式，才能夠保證上述發展目標的實現。因此，企業應該高度重視這一問題，全面排查目前其經濟管理體系存在的問題，並切實加以完善和規範，不斷加強過程管理，從而確保企業持續發展。
一、企業經濟管理的概念及其內涵與特徵
企業經濟管理是對企業內部的全部資源進行整合，從而高效完成企業價值活動的總稱，在企業制度管理中，經濟管理是重要組成部分之一。目前，在我國日趨成熟的市場經濟條件下，企業經濟管理負責的工作是生產經營管理，在遵循生產經營規律、深入分析企業特性的基礎上，對資源進行合理配置，並且對成本與費用進行科學控制，組織全部的生產經營活動，科學合理地確定產品價格等，最終保障企業獲取最大化的利潤。
二、目前企業經濟管理體系中存在的主要問題
(一)經濟管理制度方面的問題
目前，部分企業忽視經濟管理制度建設的重要性，已有相關制度形式化嚴重，實用性和操作性都不是很強，而且未能在企業管理中加以有效落實。同時，又由於企業監管不力，致使經濟管理制度落實、執行長期不到位，嚴重阻礙了企業的發展。
(二)經濟管理模式方面的問題
目前，部分企業所採取的多為粗放型的經濟管理模式，因此企業要想進一步提高經濟效益，或者擴大企業規模，就只能走增加投資這條唯一道路。然而，企業如果過於盲目地擴大投資規模，那麼勢必會影響其發展的長期性和穩定性，最終由於資金連斷裂而倒閉。因此，經濟管理模式粗放不利於企業的持續發展。
(三)高素質的經濟管理人才不足
目前，大部分企業在經濟管理方面缺乏高素質的人才，導致企業的經濟管理工作無法順利開展。一是企業這方面的人才頻繁流動，不利於企業經濟管理工作穩定、持續開展;二是部分企業沒有建立健全激勵機制，無法充分調動企業經濟管理人才的工作積極性、主動性和創造性，從而制約企業的發展;三是一些企業現有的經濟管理人員的專業素質、工作能力、思想道德素質有待於進一步增強，否則會導致企業的持續發展後勁不足。
三、規範企業經濟管理的對策
(一)制定完善的`可操作性
強的企業經濟管理制度為了確保企業能夠持續健康發展，必須建立健全相關的經濟管理制度，使自身的經濟管理體系更加的科學完備，從而保障企業健康有序地開展經濟管理工作。在現代企業中，每一位管理人員都必須熟悉有利於企業發展的內外部環境，切實分析研究有關的法律法規與規章制度，同時全面審視目前企業的發展現狀，以及未來的發展前景，在此基礎上，建立健全構建各項經濟管理制度，構建符合自身發展實際、具摘要：在現代經濟社會，每個企業為了持續增強核心競爭力，實現經濟和社會效益的最大化，都會結合自身實際，科學合理地確定並實施某種經濟管理模式，最終確保企業持續發展。在簡要論述現代企業經濟管理的基本內涵與基本特徵的基礎上，較為全面地剖析企業經濟管理體系目前存在的主要問題，進而提出規範現代企業經濟管理的相關對策，希望對促進企業持續健康發展能夠起到積極的作用。關鍵詞：現代企業經濟管理;體系;模式;問題;規範對策有較強實用性與可操作性的經濟管理體系。同時，設定專門的機構、指派專人負責對制度的有效落實進行管理與監督，從而確保企業經濟管理制度與體系能夠切實發揮應有的作用。
(二)確定完善科學的企業經濟發展目標與發展規劃
企業應該確定科學的經濟發展目標，制定完善的發展規劃，從而保障企業所有的經濟活動都符合自身的實際，符合市場經濟發展規律，推動企業經濟管理模式不斷得以規範。企業在制定目標與規劃時，必須對自身的經營發展的實際情況和未來的發展走向與趨勢進行系統深入的分析研究，並注意全面地收集整理相關的資訊、資料和資料，做好充分的前期準備工作。另外，企業必須對制定出的經濟發展目標和發展規劃進行嚴格的稽核，確定其是否科學合理、是否具有可操作性，從而保證企業能夠順利實施經濟發展規劃，最終全面實現經濟發展目標，使企業持續提高經濟效益。
(三)科學制定考核評價體系
企業管理人員應該全面、深入地研究分析在生產經營活動中存在的相關問題，認真探尋問題產生的原因，在此基礎上研究制定科學的應對策略。企業在組織開展生產經營活動的過程中必須採用科學的方法，進一步建立健全考核評價體系，以此來增強員工的主人翁責任感，激發其主動、積極地參與企業的生產經營活動。
(四)切實提高企業管理人員的職業道德與素養
企業管理人員管理著企業所有的經濟資源，因此為了使這些經濟資源能夠得到有效管理與合理運用，企業必須對經濟管理人員加強培訓、嚴格考核，從而不斷提高他們的職業素養和管理能力。首先，企業應選拔那些經濟管理經驗豐富、能力較強的人員充實到經濟管理崗位上;
第二，企業必須加強培訓，切實增強管理人員的職業素養，提高他們的經濟管理能力;
第三，企業必須制定科學合理的績效考核評價制度，構建完善的激勵保障機制，旨在進一步激發管理人員的工作積極性，最終不斷提高企業經濟管理工作效率和質量。現代企業要充分實現自身的價值，創造出最大化的經濟效益，就必須切實加強經濟管理工作。經濟管理工作在企業全部的生產經營活動具有重要地位，但是就目前的情況來看，還存在一些亟待解決的問題。因此，企業必須進行積極的研究和探索，不斷完善自身的經濟發展目標，制定科學的經濟發展規劃，建立健全相關的經濟管理制度與考核評價體系，加強培訓以不斷提高管理人員的職業道德素養，最終切實規範企業的經濟管理模式，確保企業的生產經營持續發展，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
參考文獻
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