在工程日益市場化的今天，許多的建築工程中都會因為參與方的不同利益而產生甲供材的現象。甲供材對於各參與方有什麼影響，在工程中如何處理甲供材，在廣聯達計價軟體中如何設定甲供材，對於甲供材預算人員應該注意什麼成為我們要思考的問題。
一、 甲供材及其對參與方的影響
甲供材顧名思義就是由甲方提供的材料，它有完全甲供、部分甲供、甲定乙供三種不同的方式。甲供材一般會在施工合同中有明確的說明，對於一些重要的材料裝置，甲方有自己的管理思路的會定一些甲供材。完全甲供的材料隨著工程的進度或甲方能力的有限性繼而轉換為部分甲供或者甲定乙供的形式。甲定乙供，就是甲方明確材料或者裝置的品牌、規格、型號，由乙方來購買。
甲供材對於甲方的意義之處關鍵在於甲方可以把握主要工程材料的採購來源，採購品牌，保證材料的質量；其二就是控制成本，主要材料比如說土建工程的鋼筋和混凝土，安裝工程中的管道、裝置、電纜等都會成為甲方確定甲供材的主要物件。主要材料在工程中會佔有相當大的比例，控制了這部分材料也就變相控制了成本；甲方確認甲供材要充分考慮自己的管理成本，是否確定材料的保管費用，以及甲方的資金的承載能力，甲方對於材料質量風險的承擔責任。甲方購買材料必須有一定經濟實力及相對較高的管理水平，甲方能夠有實力購買到物美價廉的材料及裝置。雖然說甲供材料在進場施工前是由甲方和施工單位共同驗收入庫才能用於工程建設，但是其質量本身的主要責任是由甲方來承擔的'，甲供材質量的風險是不會完全轉移到施工單位這一方，但是施工單位也會承擔相應的責任。甲供材料進場後通常需要施工單位來保管，相應就會產生材料的保管費用。在施工合同中一般會明確材料保管費費率，付給施工單位相應的費用。
工程中存在有甲供材料對於施工單位也是有利有弊，甲供材料可以減輕施工單位在工程前期的資金投入，避免由墊資產生的相關問題，不用考慮材料價格的波動引起的價格風險。但是這就使得施工單位失去了材料採購的利潤，在人工費不斷上漲的今天，施工單位獲取利潤變得更加艱難，這就要求施工單位在專案管理上有自己的突破。
二、 在工程造價中甲供材料的處理方式
在工程造價中，如果以清單計價方式，甲供材料會全部計入綜合單價，然後在總造價中扣減甲供材的金額並支付一定的材料保管費用。如果以定額計價方式，第一、以直接工程費為計費基礎，甲供材料會全部計入直接工程費中相應計算出總造價然後扣減甲供材並支付材料保管費；第二、以人工費為計費基礎，甲供材料會計入主材費用中計算出工程造價，最後扣減甲供材並支付材料保管費。
三、 在廣聯達計價軟體中正確設定甲供材
我們在廣聯達計價軟體中可以通過勾選來正確設定甲供材。在人材機彙總頁面，在材料下可以選擇供貨方式。選擇自行採購、完全甲供、部分甲供、甲定乙供。如果是部分甲供就要在其後相應的輸入甲供的數量。
如果在材料表中選擇了甲供材料，最後在報表中就會顯示甲供材的材料名稱及其數量。
設定好甲供材料不會對工程造價的計算產生影響，主要是為了方便結算時材料的扣減。不同的就是是否存在甲供材料表。
四、預算人員合理應對甲供材
第一、在招投標階段，應對工程量清單認真稽核，確保工程量清單的準確性。在合同中明確約定甲供材的相關規定，避免在施工過程中產生歧義。
第二、在施工準備階段，甲方預算人員應合理提取工程前期所用材料清單。施工單位也要有自己的材料計劃，在材料領用過程中避免較大差異。
第三、在工程施工階段，隨著工程的進展，材料的使用加劇，甲方應監督施工方的材料使用避免對材料的浪費；甲方應認真稽核施工報量，避免施工單位不平衡報量會在甲供材上做文章。在工程施工中一般會有材料變更部分，施工單位不能忽視由變更產生的差異。施工單位在工程進度報量中準確報出工程量。
第四、在建築業如果實行營業稅改增值稅，甲供材料的增多將會對施工單位產生許多不利的影響。施工單位要採取積極的應對措施，轉變經濟發展方式，注重專案管理才能立於不敗之地。
總之，面對甲供材料，我們要以正確的心態去面對它，從合情合理的角度出發，抓住自己應得得利益，合理規避風險，在提高自己利潤的基礎上使得專案管理更加完善。