成本核算是在成本計劃和成本控制的基礎上對各成本物件的實際耗費進行計算和比較的過程。經過成本核算得出資料的真實性和準確性對企業獲得真實的工程成本資訊，計算盈利都有著十分重要的意義。
一、作業成本法概述
作業成本法(Activity-Based Costing，簡稱ABC)，是20世紀80年代末在美國興起的一種先進的成本計算與企業管理方法。作業成本計演算法是指以作業為核心，以資源流動為線索，以成本動因為媒介，依據不同成本動因分別設定成本歸集物件即成本庫來歸集、彙總費用，再以各種產品耗費的作業量分攤這些費用至產品中，從而彙總計算各種產品的總成本和單位成本的方法。它不同於傳統的直接以產品數量為基礎的成本系統，而是把成本計算深入到作業層次，以“產品消耗作業，作業消耗資源”為主線，通過對作業成本的確認和計量，對所有作業活動進行追蹤和動態反映。它可以提供相對準確的成本資訊，以求儘可能消除“不增值作業”，改進“可增值作業”，促使損失、浪費減少到最低限度，提高決策、計劃、控制的科學性和有效性，促進企業管理水平的不斷提高。
二、作業成本計算的基本原理
（一）作業成本計算的基本原理
作業成本計演算法建立在以下兩個前提之上：（1）產品消耗作業；(2)作業消耗資源。根據這樣的前提，作業成本計演算法的基本原理可以概括為：依據不同的成本動因分別設定成本庫，再分別以各種產品所耗費的作業量分攤其在該成本庫中的作業成本，然後分別彙總各種產品的作業總成本，計算各種產品的總成本和單位成本。由此可見，作業成本計演算法將著眼點放在作業上，以作業為核算物件，依據作業對資源的消耗情況將資源的成本分配到作業，再由作業依據成本動因追蹤到產品成本的形成和積累過程，由此而得出最終產品成本。
（二）作業成本計算的基本步驟
1.確定作業，進行作業整合並建立作業中心成本庫
產品的生產過程或者專案的完成過程是由一系列作業組成的，在進行作業成本計算時首先要根據實際計算的需要確定這些作業。由於確定出的作業數目往往非常巨大，使得計算非常複雜，為了簡化計算一般還需要根據作業的相關性對同質作業進行合併，建立作業中心成本庫。成本庫是指作業所耗費資源的歸集中心。在作業成本法中，將每一個作業中心所耗費的資源歸集起來作為一個成本庫。因此，一個作業中心對應一個成本庫。
2.資源費用的歸集
（1）對間接費用的處理。不同行業不同工作的間接費用的範圍各不相同，對於製造業來說間接費用主要指製造費用，而建築施工專案的間接費用主要指施工專案的現場管理費、企業管理費、勞動保險費和財務費用等。由於間接計入費用的發生不能直接歸屬到某一個作業，現行的會計制度是記錄各項間接費用的總費用，不能反映各個作業消耗費用的情況，而作業成本計演算法要求把間接費用首先根據資源動因分配到不同的作業中，以使成本控制深入到作業層次進行成本控制。
（2）資源動因的`選擇。資源動因是分配資源成本到成本庫的標準，是聯絡資源和成本費用歸集的橋樑。確定資源動因量常用方法有經驗法和測量法。
①經驗法。它是根據技術人員的工作經驗來確定各個作業中心所消耗資源數量的一種方法。例如動力費這一費用要素，對於施工專案各個作業中心所消耗的具體動力費是無法直接獲得的。這時技術人員應考慮各作業中心所消耗動力費的實際情況，根據自己的經驗來確定這一資源費用的分配比例。這種分配方法要求技術人員具有良好的經驗和認真負責的態度，否則由於分配帶有很大程度的主觀隨意性，很容易造成各作業中心實際消耗資源的情況與經驗法所確定的資源消耗情況產生很大偏差。②測量法。所謂測量法是利用儀器儀表等測量裝置詳細記錄各作業中心消耗資源情況的方法。還是以動力費為例，使用測量法確定資源動因量可在各作業中心設定計量水、電等動力資源的儀器儀表，以確切反映各作業中心所共同享有的動力資源。利用這種方法分配作業成本精度很高，但核算成本也較高，因為在每個作業中心設定儀器儀表是一筆不小的開支。同時因為詳細記錄也會增加一定的物力、人力資源消耗，從而引起核算成本的升高。 (3)歸整合本庫的成本。選擇好資源動因後，還要確定資源動因量，確定資源動因量後，再根據資源動因把各項資源消耗的間接費用向作業中心進行分攤。資源動因量統計得越是準確，成本與費用的歸集就越科學、精確。分攤到作業或作業中心的費用形成成本庫的成本。