工程建設專案各階段財務控制研究

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工程建設專案的竣工階段,財務控制必須嚴格按照國家相關規定操作,並注重竣工結算的合理性、科學性,對各種資料、依據進行仔細稽核,才能真正提高竣工結算的可靠性。

工程建設專案各階段財務控制研究

摘要:在工程建設專案的整個過程中,財務控制發揮著非常重要的作用,需要全面落實到工程建設專案的各階段,並注重財務控制機制的科學完善,才能真正提高企業各種資金的最有效利用率。本文就工程建設專案各階段的財務控制進行探討,以推動企業更長遠發展,從而保障各種資金的安全。

關鍵詞:工程建設專案;各階段;財務控制

根據我國相關檔案規定,工程建設專案在正式開始施工之前,需要作出非常明確的概預算,並對其進行合理編制和認知稽核等,才能確保工程建設專案中各項費用的及時支出、有效利用。因此,對工程建設專案各階段財務控制有比較深入的瞭解,可以更好地建設資金浪費,最終實現資金的充分籌劃,對於提升工程建設專案各階段財務控制的整體效果有著極大意義。

一、工程建設專案施工前期的財務控制

在工程建設專案的各環節加強財務管理與控制,是為了更好地提高資金使用的安全性,並使整個工程建設專案的成本減低,從而達到提高其投資效益的目的。因此,在工程建設專案正式施工之前,需要從全域性角度出發,與相關部門保持良好聯絡,並有序開展財務控制工作,才能充分發揮財務部門的管理作用,最終為工程建設專案財務控制目標真正實現提供可靠保障。通常情況下,工程建設專案施工前期的財務控制主要包括如下幾個方面:

(一)工程建設專案的考察、論證、決策。在正式開始工程建設專案的施工之前,需要制定出合理的建議書、編制可行的研究報告,並對專案進行全方位的考察、評估等,才能確保各種決策、合同的科學性,最終為工程建設專案的經濟效益提供重要基礎保障。一般情況下,工程建設專案的考察、評估和論證等,是主要對如下幾個方面進行落實:一是,專案投資具有的可行性、必要性等;二是,專案豆子的時間、實施方案,等等。與此同時,如果工程建設專案的資金需要自籌,還需要對資金的到位情況進行分析,並考慮資金籌集的總額數量,才能制定出最合適的籌資策略,從而促進工程建設專案財務控制效果進一步提高。

(二)財務部門需要充分發揮自己的工作職責。在進行工程建設專案的預算時,相關財務人員必須注重如下幾個方面的重點稽核:一是,預算編制依據;二是,工程量計算;三是,專案內容;四是,定額套用,等等,對於圖稿工程預算的合理性、科學性和完整性等有著極大作用。同時,從財務的角度進行招標相關事宜的分析,並提出科學、可行的建議,其主要分析和評價的內容有:一是,競標企業的財務情況;二是,競標企業的經濟實力;三是,競標企業的信譽水平;四是,競標企業的履約能力,等等。

(三)工程建設專案相關合同的審查。一般情況下,工程建設專案中的合同會涉及如下幾個內容:一是,施工質量;二是,款項支付;三是,違約責任的條款,等等,因此,財務人員必須全面、仔細的審查,提高各方面內容的合理性、公平性和合法性等,才能避免企業出現巨大經濟損失,從而提高財務控制的實際效果。

二、工程建設專案實施階段的財務控制

(一)注重成本核算的科學性通常情況下,工程建設專案的成本核算,需要對如下幾個資料進行總結分析,一是,專案的技術特點;二是,專案的合同檔案;三是,專案的物資類別,等等,需要對這些成本費用進行合理的編號和管理,並加強相關成本費用的統一性管理、歸類等,才能更好地促進各部門之間有效溝通,從而在橫向、縱向對比各部門的基礎上,提高工程建設專案成本核算的科學性。與此同時,將成本核算與立項階段編制的預算進行合理對比,並分析兩者的不同之處,才能更深入地瞭解到工程建設專案存在的成本方面的問題,從而制定出可行的解決策略。

(二)工程價款結算的有效控制一般情況下,工程建設專案的建設單位在完成某一階段的施工後需要收取的款項就是工程價款,其是以貨幣形式存在的,因此,注重工程價款結算的有效控制,從如下幾個方面著手進行稽核:一是,合同規定的相關條款;二是,資金需求預算;三是,實際完成的工作量,等等,才能真正提高工程建設專案財務控制的實際效果。在實踐過程中,如下兩個方面財務人員需要關注的'重中之重:首先,工程價款結算涉及的手續、審批程式等,需要嚴格稽核,並保證它們的規範性;其次,結算髮票、相關結算憑證等嚴格稽核,注重它們的真實性、合法性等,嚴禁出現款項冒充、虛開發票等違法現象。

(三)嚴格監管物資採購在工程建設專案中,各種原材料、裝置的採購,是財務控制中非常重要的一部分,因此,財務人員需要嚴格監管物資採購,從如下幾個環節進行控制和管理:一是,物資的選購;二是,物資的運輸;三是,物資的驗收;四是,物資的儲存;五是,物資的領用;六是,物資的盤點,等等,以在制定合理、科學的監管制度和控制策略等的基礎上,消除賬實不符情況,最終達到提高資金有效利用率的目的。例如:在進行庫存量的確定時,需要考慮的因素有:一是,工程進度;二是,市場供應情況;三是,預算用量,等等,以滿足工程建設專案的實際施工需求。

三、工程建設專案竣工階段的財務控制

在工程建設專案的竣工階段,財務控制必須嚴格按照國家相關規定操作,並注重竣工結算的合理性、科學性,對各種資料、依據進行仔細稽核,才能真正提高竣工結算的可靠性。與此同時,相關部門需要與財務部門共同完後才能竣工結算的結算工作,才能為確保資料的統一性、口徑的一致性,以確保工程建設專案成本費用、投資效益的充分反映。由此可見,編制合理的財產清單,並注重資產移交手續的及時辦理,有利於提高工程建設專案財務管理水平,對於保證工程建設專案各階段財務控制的科學性有著重要意義。

結束語:

綜上所述,通常工程建設專案包括的階段主要有三個,需要嚴格按照施工設計、施工預算等執行,並注重專案管理水平、財務管理水平等的不斷提升,才能真正實現工程建設專案財務控制目標。因此,在實踐過程中,工程建設專案財務控制必須重視上述幾個策略的全面落實,才能真正降低工程建設的投入成本,最終促進工程建設專案經濟利潤不斷提高。

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