財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。以下是本站小編為大家收集的關於企業財務管理存在的問題與改進策略的論文，供大家參考!
論文摘要：企業財務管理指的是在企業的生產經營過程中按照相關的財務管理原則，採用正確的管理方法，對企業的各項經濟活動進行組織管理的活動。本文主要對當前社會環境中企業財務管理存在的問題進行了闡述，並且提出了合理的解決辦法。
論文關鍵詞：財務管理 財務控制 會計資訊失真
一、企業財務管理以及必要性
企業財務管理指的是在企業的生產經營過程中按照相關的財務管理原則，採用正確的管理方法，對企業的各項經濟活動進行組織管理的活動。由於企業的財務管理是關係到企業的所有生產經營活動的，所以企業的財務管理具有綜合性的特徵。加強企業財務管理是企業發展的必然選擇，主要是因為：第一，加強企業財務管理是建現代企業管理制度的需要。在當前社會環境中，企業面臨的競爭壓力不斷增大，在執行過程中的各種風險也逐漸增多，企業要想獲得進一步發展的空間就需要提高自己的管理水平，在企業中建立現代企業管理制度，財務管理是企業管理中的一個重要方面，加強財務管理能夠對企業的資金進行嚴格的管理，保證企業正常的資金週轉，降低企業執行中的財務危機的發生概率。第二，加強企業的財務管理是市場競爭的需要。隨著經濟全球化的發展，越來越多的國外資本進入到我國市場，我國企業在發展中不僅要面對來自本國國內同行的競爭壓力，還要與跨國公司之間展開競爭。加強企業的財務管理，能對企業的資產進行管理，提高企業資金的使用效率，使企業能獲取最大的經濟效益，從而增強企業的實力，在市場中佔據有利的地位。第三，加強企業財務管理是保證企業進一步發展的需要。在企業的執行中，企業的財務資訊是對企業經濟活動的真實反映，企業領導者能通過對財務資料的分析，找出企業執行中存在的問題，從而做出正確的發展決策。如果企業的財務管理水平較低，那麼就會影響企業決策的科學性，給企業帶來各種危機，影響企業的進一步發展。
二、企業財務管理中存在的問題
1、企業資訊失真
企業會計資訊是對企業經濟活動的真實反映，往往企業的領導在進行企業發展決策的過程中都會以企業的會計資訊為基礎。但是目前很多企業的會計資訊存在失真的問題，導致在企業的財務管理中不能對企業的資產總額做到心中有數，也就不能進行合理的資金配置，導致會計資訊失真的原因是多方面，從企業內部來說，主要是企業會計人員工作出現失誤，還有內部審計工作不到位。
2、沒有健全的企業財務管理系統
現在當前的社會形勢中，要加強企業的財務管理，建立完善的財務管理系統是非常必要的。但是很多企業在執行的過程中由於實力以及技術方面的限制，並沒有建立完善的財務管理系統，尤其是對於一些比較大的企業來說，要對企業中的各個部門或者是集團中的子公司進行財務管理，在財務報表的合成以及財務狀況分析中都有一定的難度。財務管理系統不健全還會導致企業各有關部門不能及時瞭解企業財務資訊，不能對自己的工作進行及時的調整，從而不能保證企業及時發現執行中的存在的問題。
3、企業領導者法制觀念較差
企業財務管理的目標是為了降低企業的生產成本，對企業資金進行合理的利用，從而獲取較高的經濟效益。但是在目前很多企業的領導者法制意識較弱，在財務管理中為了提高自己的經濟效益，不顧各種法律法規，採用違法的手段降低自己的成本，例如，隱瞞收入、偷稅漏稅以及序列支出等等，雖然在短期內能達到自己的利潤的增長，但是破壞了正常的經濟秩序，不僅給國家利益造成損害，而且也對企業的長期發展產生不利的影響。
4、企業財務控制薄弱
要提高企業的財務管理水平，一套完善的企業財務控制制度是必不可少，完善的財務管理制度能對企業的`財務活動進行嚴格的控制和管理。從當前很多企業的實際執行中來看，財務控制還是比較薄弱的，主要體現在兩方面，一方面對企業資金管理不善。一些企業認為企業的現金越多企業的發展就越有保障，所以將企業中的大部分資金放在手中，不參與任何的投資和週轉，導致資金閒置，不能充分發揮作用。而另一些企業在資金使用中沒有編制相關的資金使用計劃，導致生產執行中資金短缺，使企業面臨財務危機。另外一方面，對企業的固定資產管理不嚴格。在固定在產採購中沒有保留原始憑證，使用過程中不能及時進行折舊計提，導致企業的固定資產虛增，賬實不符。
三、有效解決企業財務管理問題的措施
1、提高企業會計資訊的真實性
因為企業的財務工作就是在各種資訊真實的基礎進行企業中各種資源的合理配置，要加強企業的財務管理首先就要保證企業會計資訊的真實性。首先，企業要建立嚴格的會計工作制度，對企業會計工作進行有效的規範，保證他們在工作中能按照相關工作標準進行，不弄虛作假。其次，要加大對會計工作的監督力度，在企業內部要建立內部審計機構，對會計資訊進行嚴格的稽核。最後，要加會計人員的素質，不僅要有專業的會計知識，而且要有良好的職業道德。
2、建立健全的財務管理系統
在企業中所有部門的工作都與企業的資金有一定的聯絡，而企業中的所有資金則與企業財務管理有關，所以企業財務管理工作必然與其他部門之間有一定的聯絡，所有部門在工作中使用資金都需要在財務部門的指導中進行。所以要加強企業的財務管理系統建設，以財務管理部門為中心，企業其他部門為基礎，財務部門對整個企業的經濟活動進行全域性的指導，而各部門在工作中要合理使用資金，儘可能的降低生產成本，從而保證企業經濟效益的提高。
3、更新企業財務管理觀念
由於企業內外環境的變化，原來的財務管理觀念已經不適用於當前的企業的發展，所以要改變財務管理觀念，樹立以經濟效益為中心的企業財務管理觀念，在企業中展開宣傳，提高企業全體員工對財務管理重要性的認識，積極參與到企業的財務管理中來。企業領導者要樹立正確的財務管理觀念，在企業的經濟活動中能遵紀守法，不對企業會計工作進行隨意的干涉。
4、不斷加強企業的財務控制
加強企業的財務控制應該從兩個方面進行，一方面要加強企業資金的管理和使用。在企業的執行中要編制合理的資金使用計劃，在確保企業資金最大限度利用的基礎上，企業要擁有一定的現金持有量，不僅提高企業的收入，而且保證了企業的正常週轉。另外一方面，要加強對企業固定資產的管理。在企業固定資產的採購、使用、保管過程要制定嚴格的制度，在使用中要進行及時的折舊計提，對報廢的固定資產應該及時體現在企業的財務賬目中，保證企業固定資產的準確性。
5、提高企業財務管理人員的素質
企業財務管理人員的素質對企業財務管理水平的提高有至關重要的作用，所以要不斷提高他們的素質。首先，企業在招聘財務管理人員的時候，要對他們的財務知識進行嚴格的考核，選用專業素質較高的人才，從源頭上控制財務管理人員的素質。其次，要加強對他們的後續培訓，針對財務管理人員在工作中欠缺的各種知識進行培訓，使他除了掌握財務管理知識之外，還應該掌握一定的計算機知識和外語知識。最後，針對工作中各種財務知識的不斷更新，財務管理人員要及時學習，更新自己的知識。企業還要採取措施鼓勵財務管理人員進行職稱考試，獲取相關工作證書。只有在企業中建立高素質的財務管理隊伍，才能及時發現企業財務工作中存在的問題，推動企業的進一步發展。
結論：目前，隨著企業的執行內外環境的變化，企業財務管理在企業管理中的作用越來越突出，企業要建立完善的財務管理制度，加強企業財務控制工作，不斷提高企業財務管理人員的素質，使企業的財務管理能夠適應當前企業所處的社會環境，從而為合理利用企業財務資源，提高企業經濟效益服務。
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