建築工程行業作為國家的重要支柱產業,地位日趨明顯.但是在長期來,國內建築施工企業之間的市場競爭十分激烈,建築工程施工管理中也存在著諸問題需要解決.下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：近些年來，社會經濟趨於高速發展，行業之間的競爭越來越激烈，人們的社會需求也不斷地發生變化。建築行業作為推動我國經濟發展的一大行業，為了滿足人民群眾的社會需求，它的管理機制和現代工程技術也需要不斷地改進和完善。文章就建築工程行業的管理機制以及其現代工程技術的運用來進行了探討。
關鍵詞：建築工程;管理;現代工程技術
建築工程管理的好壞是決定建築工程優劣的主要因素，建築工程管理的工作做得好的話，一般情況下，建築工程工作都會做得比較好。建築工程管理是建築質量的保證，而一項建築工程做得好，則其建築公司的信譽便好，這樣一環扣一環，影響了整個企業的經濟發展。各個企業都在發展，則我國的社會經濟便會走向正軌。
一、現代工程技術的概念及特點
1.1現代工程技術的概念
現代工程技術科學指的是工程實用科學與技術。現代工程技術亦被稱為現代生產技術，是在建築工程生產中實際應用的技術。具體是人們應用科學知識或利用技術發展的研究成果於建築工程過程中，用來克服自然環境或其他環境所造成的不利影響，運用現代工程技術進行有益於建築工程的工作。
1.2現代工程技術的特點
(1)靈活性。建築工程專案是一種具備工程目標的專案，它是在現有的資源和條件下，在一定時間內，需要應對很多自然以及各種條件的變化來達到目標的一種狀態。要應對這些條件的影響就需要我們在建築工程的過程中，靈活地改變，根據建築施工的條件的特點，選擇適合的建築工程技術，以達到建築工程的目標[1]。
(2)實用性。對於建築工程而言，建築工程最基本的`要求便是實用性，現代工程技術便體現了這一點。現代工程技術包括非常實用的技術，很大程度上滿足了人們對於建築的要求。實用性是建築工程的特點，也是現代工程技術的特點。
(3)綜合性。每一項建築工程都包括很多方面。例如：建築材料的選取、管道的安裝、水電的配置等。一項優秀的建築工程總體而言就是良好的建築工程專案的綜合。因此建築工程是綜合性的，為實現其的現代工程技術也是具備綜合性的特點的。
二、現代工程技術的應用意義
現代工程技術不僅可以促進建築業的發展，而且可以提升建築物的質量。無論是哪個建築物的建成，都需要融入多種多樣的技術，例如鋼筋技術。在建築工程管理的過程中，現代工程技術要先被分門別類，再被實施到建築工程當中去。並且在不同的建築工程的階段，所需要的工程技術是不一樣的。在工程技術被應用的同時，也需要專業的工作人員針對質量進行檢查，防止粗製濫造，並預防安全問題的產生[2]。現代工程技術的應用在很大程度上可以提高建築工程的效益，可以提高建築企業的業績，利用現代工程技術實施建築工程專案可以保證建築工程專案的有效實施，可避免浪費的現象，在一定程度上，降低了建築工程所需要的成本。現代工程技術可以在一定程度上保證建築工程的順利交工。隨著我國建築行業快速的發展，我國人口的劇增，現代建築一般都是一些比較大而巨集偉的建築，這樣的建築不僅容量增大了且更實用。但是對於建築人員來說，這種大型建築的建築難度也大大地增加。這種情況下，更加考驗建築工程的工作人員的施工技術以及其所掌握的現代工程技術知識是否足夠。只有完全掌握了現代工程技術的工作人員才能真正把建築工程做好。現在，由於天氣等自然原因或者質量、安全問題，很多建築工程都會出現趕工期的現象。而趕工期的最實用的辦法便是應用現代工程技術。應用現代工程技術也是一種最保險的辦法，能在保證建築工程的質量和實施安全的情況下，提高施工的速度[3]。
三、現代工程技術的應用方式
現代工程技術還被稱為現代生產技術，是指人們把已經研製成功的科學技術以及科學技術的成果和知識應用在實際的建築工程工作當中，來達到預期的目標的一種技術。具體是人們在實際工程中遇見困難時，常採用的方法。在建築工程管理中應用現代工程技術有以下三種方式：
3.1理念的應用
將現代工程技術中的一些理念應用到建築管理當中，例如，即時生產的理念，即根據產品的需求量以及一年之中每個時間段的需求量來進行分類，可以將產品生產為及時性的完成品、半完成品或者是組裝零件。這樣就可以在人們需要的時候或者是缺貨的時候，及時生產，補充貨源。由於混凝土是即時性材料，製造好之後就得馬上用，因此就需要儲存混凝土的原材料，或者提前預定好成品。運用這種方式，不僅可以降低材料變質的可能性，還可以減少建築行業的產品損耗，積極地響應了國家的綠色節能的號召。
3.2業務流程重組技術
業務流程重組技術在建築管理中也是十分的重要，之前的管理設計和管理水平已經無法跟上時代的步伐了，社會在發展，各行各業的現代技術也在不斷地變革，建築工程管理中的現代工程技術也需要重新進行設計和建設。在運用業務流程重組技術的時候，必須時刻注重建築的品質和安全性，這是這些建築專案是否能成功的關鍵。業務流程重組技術關注個人在建築管理中的價值，是利用新的資訊以及新的產品來維持各個層級的關係，使得個人價值得以實現，並進一步實現集體的價值。
3.3針對專案管理物件制定合理的標準
管理物件是建築實施的領頭人，如果所有人都朝著錯誤的方向去建築施工，則就算大家多努力多認真，最後的結果都是不好的。因此針對專案的管理物件，一定要制定合理的標準。只有針對專案的管理物件制定了合理的標準，才能保證建築工程在實施的過程中，工作可以按部就班的進行，降低意外事件的發生機率，使得建築實施過程更加合理化。
四、結束語
綜上所述，建築工程管理中的現代工程技術系統性比較強，建築工程管理是建築工程中非常重要的一個環節。為了提高建築工程質量，要加強建築工程管理力度，學會在建築工程管理中熟練應用現代工程技術，提高全員的質量意識、重視現代工程技術、優化人力資源的配置，還要在一段時間之後對工程管理機制進行改革，全面提高建築施工管理人員在建築工程管理上的積極性和主動性。從而有效地提高其競爭力，進一步促進的我國建築行業的發展。
參考文獻：
[1]張海龍在建築工程管理中的應用研究[D].吉林大學,2015.
[2]欒京蒿,李君瀟.建築工程管理中常見問題及對策[J].工程技術研究,2017,(1):157-158.
[3]塗小京.建築工程專案資訊化整合管理技術及系統研究[D].武漢科技大學,2012.