一、企業文化建設是動態持續的過程
企業文化建設是一項系統工程，隨著形勢的變化和企業的發展，要通過學習吸收優秀文化成果，豐富和提升企業文化的內涵，使之更具活力和生命力。企業文化理念在職工群眾中做長期深入的宣傳、固化，讓職工群眾入眼、入腦、入心、入行，真正從理解、認同到自覺遵循和推)‘一運用。通過開展企業文化建設，達到促進企業健康發展，促進員工素質提升，促進企業形象提升，促進核心競爭力提升，促進管理水平提升，提高軟實力。
企業要抓好基礎管理和組織建設，通過將企業文化、服務理念、工作流程等上牆，加強企業文化視覺化工作。通過大力弘揚先進文化，把建設社會主義核心價值體系、建設和諧文化、弘揚中華文化作為企業文化建設的重要內容，不斷促進企業文化建設，為企業和諧發展創造條件、奠定基礎，培養)職工積極參與企業文化建設的積極性和主動性，不斷提高職工素質的修養目標。促進幹部職工群眾與企業心連心、同呼吸、共命運，共同面對市場經濟的考驗，共建共享和諧成果。
二、以企業文化建設促進企業和諧發展
1.以企業文化促進企業不斷髮展
通過企業文化強化基礎管理、嚴格制度管理。通過規範化、標準化、精細化管理，建立、健全完善企業各項規章制度，加強並規範生產經營管理，並在執行過程中注重監督檢查，加大考核落實力度。強化風險管控，強化資訊化管理，充分利用計算機、資訊網路和自動控制等技術，大幅度提升企業資訊化水平，促進企業管理水平的提升，促進企業不斷髮展。
2.以企業文化促進國有企業黨組織建設
常規工作抓規範、重點工作抓創新，紮實推進黨的組織建設。一是抓黨建、帶隊伍、促發展，不斷創新和完善黨建工作。注重與實際工作的結合，創新活動方式，組織引導基層黨組織和)‘一大黨員開展系列活動。認真落實黨員崗位職責，全面推行黨員設崗定責，提高黨員自身政治思想素質、業務技能水平、公開做好木崗位工作的承諾。二是提升黨員幹部隊伍素質，通過黨課教育、黨員輪訓和組織形式多樣的黨員主題活動等形式，不斷創新黨員幹部隊伍教育、管理、監督和服務的新途徑。三是基層黨組織建設要創新方式，抓好組織體系、骨幹隊伍、活動載體、工作制度等要素建設，切實將政治優勢轉化為市場競爭優勢。黨組織要做到既要依靠員工，更要引領帶動。既要搞好經濟工作，又要抓好自身建設。既要抓經濟發展，又要抓黨建工作，做到‘兩手抓兩手硬”。四是嚴格黨內組織生活，做好民主評議黨員，堅持發展黨員標準，為黨的`事業不斷注入新鮮血液。五是抓好工團組織建設，不斷增強工團組織的生機與活力，發揮工團組織作為黨聯絡群眾的橋樑作用，實現黨群共建。
3.關注民生，營造和諧氛圍
員工的物質生活和精神生活雙贏是我們的奮鬥目標，是企業民生工作的前進動力。一是完善群團組織建設，堅持黨建帶工建、團建，充分發揮群團組織的優勢和作用，動員和引導幹部職工圍繞中心工作獻計獻策、創造一流業績。積極開屠獻愛心、送溫暖”活動，組織走訪慰問和幫扶困難職工等活動。組織開展形式多樣的青年活動，拓展工作覆蓋面。二是圍繞對標挖潛降木增效紮實開展群眾性文體活動。將形勢任務教育寓於豐富多彩的文化體育活動之中，立足基層組織、吸引職工群眾)‘一泛參與。三是充分利用微信公眾平臺、電子報刊、)‘一播站等媒介做好宣傳工作。內容從企業新聞動態擴充套件到‘形象文化、行為文化、廉潔文化、安全文化、產品宣傳、公司介紹、政策宣貫”等內容。四是做好生活後勤保障，完善公共設施投入，保障生活設施功能，加大環境綠化、美化力度。
4.加大黨風廉政建設和反腐倡廉力度
一是繼續探索企業廉潔文化建設，用文化來影響和感染干部職工，形成濃厚的廉政文化氛圍。二是強化制度執行力，規範幹部和權力部門的行為，實現制度管事、制度管人、制度管權，特別是在三重一大”集體決策問題上，堅持民主決策和民主管理。三是加強監督監察力度，針對重點環節、重點崗位、有業務處置權管理人員，堅持監督檢查整改相結合，促進企業管理上水平。四是進一步探索和研究懲防體系建設和崗位風險防控等工作，加強紀委監督職能力度，堅持抓早、抓小、抓苗頭，不定期對敏感崗位人員進行單獨或集體廉政談話，防微杜漸。五是要注重懲處，制度的效用取決於制度執行力，要嚴懲違反制度行為，形成震懾，使領導幹部真正把黨規黨紀當成高壓線、警戒線，有令必行，養成在法治軌道上用權、在紀律約束卜工作的習慣、