一、建立健全安全教育機制
合理的教育培訓機制不僅有利於提高煤炭企業的安全運作水平，而且能夠為今後各項工作的順利開展提供良好的典範說明。詳細一點來講，首先，煤炭企業相關負責人要結合最新的市場要求以及企業的發展實際，制定合理的規章制度、培訓方針等，同時成立相應的培訓組織機構，對安全教育培訓的全過程要進行實時、有效的管理；其次，要強化評估制度和培訓計劃，要堅持將評估制度作為安全教育的重要環節，藉助於受訓人員在具體的生產中所反饋出來的資訊以及各項管理資料的顯示等，不斷地完善評估工作；與此同時，培訓計劃的制定不能夠單憑經驗或者印象，具體負責調研的部門要深入到煤炭企業的基層工作中去，促使培訓計劃與員工的任職能力、具體生產等相適應，並且培訓計劃要與時俱進、不斷改革和創新，以便滿足最新形勢的發展要求；再者，安全教育和培訓工作涉及到了檢查、計劃、評估以及實施等各個環節，因此，統一的思想是順利開展的關鍵，企業要通過員工手冊內容的完善、專題講座、主題性的會議等多種形式，為安全培訓機制的完善奠定紮實的資料和資訊基礎，同時也有利於夯實員工的企業使命感。
二、改革與創新安全教育手段
煤炭企業要想促使安全教育工作獲取更理想的實效，就要逐漸打破傳統意義上的枯燥的教育模式，進一步改革與創新安全教育手段。
其一，現場教育具有很強的直觀性，煤炭企業可以結合自身實力邀請相關專家深入施工現場進行教育，尤其是針對現場物的不安全狀態、工作人員的不安全行為、管理缺陷等進行具體的師範與指導，從而促使煤炭工人在真實具體的教育程序中掌握更科學的工作技巧；
其二，隨著時代的發展和進步，多媒體資訊技術在各行各業中的運用已經成為炙手可熱的事實，安全教育工作也應當對資訊科技進行合理的運用，煤炭企業領導者要派遣專業人員，建立專屬煤炭企業的資訊網路系統，定期的將相關安全工作流程、工作技能、不安全因素的危害等內容曝晒於網路平臺上，並且通過現場場景的模擬、網路平臺答疑、鼓勵員工發表自己的意見等方式，調動員工主動參與進來的熱情和積極性，潛移默化中為他們安全意識的增強提供強而有力的催化劑成效；
其三，要加強對煤炭員工的安全考核，考核的內容包括他們的日常工作表現、工作態度、工作業績以及敬業精神等，並且將考核的結果與他們所獲得的薪酬、福利待遇相掛鉤，對於在考核中表現優異的員工要給予適當的`精神鼓勵或者物質獎勵，以便為安全教育手段的完善乃至整個煤炭企業的安全生產打好基礎。
三、構建良好的煤炭企業安全文化
煤炭企業的安全文化是凝聚人心的精神力量和無形資產，能夠推動安全教育工作朝著更加正確化、合理化的方向邁進。安全文化的構建要求全員參與，因此要加強輿論的宣傳，通過安全文化辯論賽、安全技能大賽、安全生產崗位競賽以及以安全文化價值觀為主題的知識演講比賽等多種多樣的靈活形式，引導煤炭企業員工在積極參與的情況下夯實自身的安全認識，為企業安全文化的形成與夯實注入更新鮮的內容；還有，要提高煤炭企業各項生產裝置的安全程度，以便為安全文化的構建提供紮實的物質基礎，相關負責人要對各項裝置進行定期的抽檢與核查，對於出現問題的裝置要做好記錄和統計工作，並提出合理的整改方案，保證即使是在誤操作或產生故障的情況下，系統和裝置也能夠在保證安全之時正常運轉，尤其是那些從事井下開採工作和員工難以及時控制盒適應的場所。再有，要積極貫徹“以人為本”的理念，在營造“預防為主、安全第一”的工作氛圍時，要儘可能的想員工所想、急員工所急，關注和幫助員工，在促使安全生產深入人心的同時，也夯實了員工的工作責任感。
四、結束語
煤炭企業的安全教育是一項長期的、複雜的、系統的工程，教育工作成效的持續獲得並非一日之功，需要長時間的探索和實踐。我們要不斷地總結實踐經驗和借鑑精華，探索更多的利於提高安全教育水平的良好途徑和方式，開創煤炭企業安全生產的新局面，促使安全教育在企業的健康發展和進步中散發出更加璀璨的光芒。