在電力營銷稽查管理工作實施時，供電企業必須要建立一種新型的管理模式，以下是小編蒐集整理的一篇探究電力營銷稽查工作的論文範文，歡迎閱讀借鑑。
1電力營銷稽查工作的主要內容
1.1對電價標準與電費收繳情況進行落實
電費收繳作為供電企業電力營銷工作中的重要內容，所以營銷稽查工作必須要對電費的價格標準是不是滿足相關部門的規定標準進行有效核查，對於是不是能夠促進企業的發展進行有效的檢查，還需要對電費的收繳情況進行嚴格的審查，檢視應該收取的電費是不是已經全部被收繳，還需要對抄表情況與用電量異常的處理情況進行有效的審查。
1.2對供電企業的用電檢查工作實施稽查管理
用電檢查作為供電企業工作中的重要內容，對企業的經濟效益有直接的影響，所以必須要對用電檢查進行重要稽查管理。
在對用電檢查工作進行檢查的過程中要對企業用電檢查工作計劃是否完成進行重點檢查，企業與客戶之間簽訂的用電合同是不是符合規定標準;供電企業是否按照合同中規定的要求標準履行自身的義務;供電企業是不是對使用者的用電安全進行有效的檢查;供電企業對違規用電的行為處理方式是不是滿足相關規章標準。
1.3對其他業務的執行情況進行有效的檢查
供電企業不僅要向用電客戶提供供電服務，還需要對其提供相關的增值服務，而且這些增值服務的收入情況在供電企業收入中佔有較大的比重，所以，營銷稽查管理必須要這些增值業務的執行情況進行有效的'檢查。
1.4對相關的業務服務資料進行有效的檢查
企業在對使用者提供服務的過程中，必須要對業務的產生、變更等方面給予仔細的記錄，另外，供電企業還需要建立相關的用電客戶檔案，便於營銷工作的有效進行。
2電力營銷稽查在管理中存在的問題
2.1定位存在較大偏差
在電力營銷稽查管理的具體工作中，工作人員對電力營銷稽查工作沒有一個準確的定位，對電力營銷稽查工作認識存在一定的偏差，一般情況下會將用電檢查工作與營銷稽查工作分不清楚，在具體執行電力營銷稽查時分不清楚工作的側重點，單純的將精力都投入到市場規範以及對增加收入進行漏洞補缺上，對電力營銷稽查工作本身存在的作用沒有充分的發揮出來。
2.2考核體系不夠完善
在電力營稽查管理工作中，一些供電企業缺乏完善的考核體系以及評價體系，要想將電力營銷稽查工作不斷的完善，就必須要對電力企業本身的營銷情況進行有效稽查考核，從而促使多元化考核體系的形成。現階段，電力營銷稽查工作會受到多方面因素的影響，在考核方面不能有效進行定量，在具體的稽查工作中也不具備較強的操作性，因此，電力營銷稽查工作在實施的過程中還沒有將其自身作用充分的發揮出來。
2.3職責劃分不明確
在日常的正常工作中，職責劃分不明確會導致較多問題的出現，例如管理者的相關職能與所要負責的工作內容不能有效的協調，這樣就會導致在管理工作中出現一些較為混亂的現象。
3電力營銷稽查工作中的管理措施
3.1構建新型的管理模式
在電力營銷稽查管理工作實施時，供電企業必須要建立一種新型的管理模式，此種營銷稽查的管理模式有效的將電費的計算、營銷稽查、電價的管理三方面融合在一起，也可以說營銷部門管理職能的有效擴充套件，同時，相關工作人員還需要將營銷組織與電力營銷管理的業務檢查與監督工作有效的完成，根據營銷稽查實施的主要原則進行有效的工作開展。
3.2管理制度的不斷完善
將電力營銷稽查管理工作廣泛的應用於電力企業中，根據工作時間、工作程式、以及稽核標準等要求對營銷業務的相關部門的工作質量予以檢查與監督，以此確保部門與工作人員可以通過規章制度對相關業務進行有效的處理工作，從而使營銷基本的管理水平有所提高。根據營銷稽查工作管理的實施制定一個稽查體系，將責任進行明確的劃分，從而促使營銷稽查管理制度的不斷完善。
3.3加強管理內容的規範性
電力營銷稽查工作貫穿用電營銷管理的整個過程，同時對電力營銷的難點與重點工作進行有效的實施，通過轉移營銷工作的核心的方式調整營銷稽查工作的思路與工作方向，從而促使電力營銷所有重點工作都可以有效的實施。對工作人員也有了明確的要求，要求其對各個相關部門間的管理漏洞以及管理空擋情況能夠及時的發覺，並能夠及時的提出改進建議。通過電力營銷業務的具體情況對稽查管理工作的主要內容加強規範措施，主要體現在使用者檔案資料等方面。
3.4加強稽查人員專業素質的不斷提高
要想電力營銷質量能夠不斷的提高，就必須要加強稽查人員的專業素質的不斷提高。只有這樣，才能在發生突發事件的過程中，能夠及時、有效的解決與處理，也有利於防止一些不必要的損失的產生。
4營銷稽查在電力營銷管理中的作用
由於電力營銷管理中還存在較多的問題，因此，在電力營銷中採取營銷稽查的方式進行管理是十分必要的。營銷稽查指在電力營銷組織中根據相關的法律政策，根據某種方式、按照某種程式對營銷工作人員的行為與工作進行有效的監督，同時，對這些內容進行有效的檢查與評定。營銷稽查在電力營銷中的應用，能夠促使電力行業的整體管理水平的提高，對企業的信譽也有一定的影響。
電力營銷對營銷風險有一定的預防作用，在所有行業領域中，風險都是避免不了的，電力營銷管理中，也會存在多種問題，這就需要採取營銷稽查的管理方式，營銷稽查能夠在一定程度上防止風險的發生。在一定時間內進行檢查，確保每個環節的協調能力有所增強，這樣就可以及時的發現問題並通過具體情況進行解決，在一定程度上將企業的損失降到最低。
5結語
營銷稽查在電力營銷中具有舉足輕重的作用，營銷稽查工作的充分利用，能夠在一定程度上將一些不必要的損失儘可能的降低，促使企業信譽的不斷提升，根據巨集觀角度而言，營銷稽查在電力營銷中的應用，能夠促使我國電力事業總體水平的提高。電力稽查人員必須將具體實際與稽查內容進行有效的結合，只有這樣，才能促使稽查工作質量的不斷提高。
參考文獻：
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