談談事業單位會計核算工作完善策略

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國市場經濟已經飛速發展,事業單位的經濟業務逐漸增多,已經不能有效的滿足我國經濟的需要,所以我國事業單位的會計核算工作面臨著巨大的挑戰。

談談事業單位會計核算工作完善策略

摘要:隨著我國綜合實力的增強,我國事業單位的發展規劃也逐步提上日程。對於事業單位來說,會計核算是對其資金運動過程的系統、連續、全面地記錄與反映。本文首先簡要介紹會計核算的含義,然後分析我國事業單位會計核算體系存在的問題,最後根據這些問題提出幾點針對性的完善措施。

關鍵詞:事業單位;會計核算;完善措施

一、引言

事業單位的資金執行情況是靠會計核算工作實現的,它可以加強事業單位財務管理及會計核算,同時對我國資金的使用進行規範與監督,並且提高財政資金的使用效率。因此,加強並完善我國事業單位的會計核算體系具有十分重要的意義。然而由於我國事業單位的會計核算環境發生著重大改變。

二、事業單位會計核算的內涵

(一)事業單位的會計核算的含義

事業單位是我國非營利性且為民眾服務的組織,其中涉及的會計運算是以企業會計運算為基礎,並以此為依據建立的一套適用於我國事業單位發展需求的會計核算體制,其目標是為了事業單位各方面資產能夠得到有效科學的運用,從而提高事業單位的執行效率。

(二)事業單位會計核算的特徵

1、事業單位中的會計核算的具體操作辦法有其特殊性,在相關的事業單位會計核算辦法中規定了事業單位中應按相關規定來確定設定與使用會計科目,用不著的會計科目可以捨棄;2、事業單位中的會計構成要素與公司中會計核算的要素大不相同,即使名字一樣,其經濟內容或者是相關規定都是有所區別的,事業單位的會計要素主要有資產、負債、淨資產、收入支出所構成的簡單的經濟業務來往;而在公司企業中會計核算還要有利潤這一重要要素,因為企業是以盈利為目的的單位,而事業單位是非盈利性質的;3、事業單位與企業單位這兩者的會計核算公式也是有所區別的,事業單位中因為不需要投資者的參與,自然就沒有所有者權益,其只是簡單的資產等於負債加上淨資產就完成了,而企業需要投資者的資金,需要加入所有者權益這一概念,其公式就是資產等於負債加上所有者權益。

三、行政事業單位會計核算工作中所出現的問題

(一)會計核算基礎不夠牢固

我國事業單位的發展與會計核算體系的完善息息相關。目前由於歷史原因,我國多數事業單位仍採取的是傳統的會計核算體系,沒有重視原始憑證的填寫或者是原始憑證的`填寫並不規範;而由於沒有實行責任制,相關責任人也並沒有重視相關的財務會計核算工作,其甚至將那些缺損、錯誤的憑證儲存到檔案之中;另外,我國行政事業單位普遍存在對固定資產管理不善的問題,這也是由於缺乏會計基礎造成的,致使固定資產管理混亂不堪;同時事業單位的會計核算人員在關於會計資料的儲存、修改、銷燬缺乏足夠的重視。這樣極易造成極大的風險。

(二)會計核算機制不完善

在會計核算機制缺乏系統時,我國在其會計核算方式上,仍然選擇的是收付實現制的記賬方法,儘管這種方法便捷簡易,但是從長遠來看並不能滿足事業單位經濟往來業務的增加;另外這種記賬方法也是存在自身的弊端的,例如在資產與負債方面並不能得到真實且及時的反映與監督,另外也無法核算單位成本量,無法幫助事業單位進行有效的會計核算。

(三)事業單位會計編制預算沒有落實

事業單位在編制預算方面往往缺乏重視,管理層認為他們並不是盈利組織,並不需要預算進行財務分配,自然該制度就無法得到有效的落實;儘管某些事業單位進行了預算編制,但是因為缺乏相關的專業人才,因此在實際操作過程中,極易出現技術失誤,造成編制預算的錯誤,這樣容易對管理層決策失誤,最後自然引起了事業單位會計混亂的狀況;同時事業單位在對資金利用方面也是缺乏足夠的重視,資金的混亂使用產生的不確定因素使得原有的預算編制實施發生困難,而且在某些層面上存在支出控制不力的情況,則容易出現鋪張浪費的現象。

(四)事業單位的物資管理沒有與會計核算進行匹配

事業單位的物資管理是相當重要的管理板塊,倘若管理不當極易造成國家財產流失,嚴重損害了國家的資本。我國部分事業單位在對物資進行管理時,並沒有針對這些物資進行相關的會計賬簿設立,自然也就沒有相關的核算機制,只是簡單的進行登記;這種現象是極為可怕的,這種現象極易造成事業單位的腐朽現象滋生。物資如果缺乏管理,自然會被事業單位進行內部消化,或者是相關人員利用這些物資為自己謀求利益,這就是許多腐朽現象滋生的源頭。

四、事業單位的會計核算工作完善對策與建議

(一)將事業單位的會計核算機制完善

我國經濟的快速發展離不開各種制度的完善,這其中尤其是對會計核算制度的完善,但是並沒有具體到事業單位這一領域。事業單位的會計核算應將重點放在實用可操作性、以及嚴謹上制定相關制度,同時應保證該會計核算機制不影響其他事業單位制度,避免制度之間出現混亂,造成管理混亂的情況發生。

(二)增強事業單位預算管理意識

事業單位要想發展的更好就必須重視單位的預算管理工作。事業單位應向上級或者其他預算管理制度做的優秀的單位學習,以此為基礎制定出適合本單位的預算管理的制度,同時在事業單位會計核算體系下進行不斷的改進與完善,同時將預算管理思想滲透到事業單位的各個部門,以此保障預算管理能快速在事業單位中開展起來。同時在進行預算管理時,要建立專門的預算管理部門,同時聘請專業的預算管理人員,這樣才能保證預算管理的高效執行。

(三)加強會計核算與物資調配的充分協調與管理

事業單位的物資管理應給予足夠重視,並將其與事業單位的會計核算進行充分的結合,爭取做到會計核算與物資管理的有機結合。事業單位的會計部門與物資管理部門應針對物資建立相關的會計科目,對進出事業單位的資產就行科學、及時、準確的登記工作,從而以此全面掌握事業單位的全部資產狀況,也有利於國家統籌規劃事業單位的所有國家財產;國家財政部門應定期對事業單位進行定期的抽查、清點,避免下屬事業單位利用職權便利進行貪腐等腐朽現象的滋生;同時事業單位的會計部門應充分與物資管理部門進行配合,這兩個部門應一起保障物資的安全與會計核算。

五、結束語

我國市場經濟已經飛速發展,事業單位的經濟業務逐漸增多,已經不能有效的滿足我國經濟的需要,所以我國事業單位的會計核算工作面臨著巨大的挑戰。從側面凸顯出我國會計核算體系的不完善,仍然有許多單位不能有直接搬用,迫切的需要完善我國的會計核算體系,事業單位也應當根據自身條件制定出符合自身的會計核算體系,以此來促進我國事業單位會計核算體系的快速發展。筆者在本文中只是就目前現象做出了簡單的分析與對策建議,希望筆者拙見對相關單位人員有所幫助。

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