關鍵詞：高校音樂教育；音樂教育管理；改革與發展對策研究
社會經濟高速發展的今天對我國高校音樂教育提出了全方位的挑戰。筆者通過對現階段我國高校音樂教育管理現狀的調查與分析，認為我國高校音樂教育管理應當樹立“以人為本”的主旨思想，運用理論與實踐相結合，調查研究、比較研究等方法，從組織學理論、教育管理學的角度，將教育行政與教育管理等同看待。
一、高校音樂教育管理研究的意義
管理機制是發展的保障，沒有合理的管理機制，談發展是一句空話。管理機制需要人性化。所謂人性化，是說機制在執行過程中要動之以情，曉之以理；機制也需要有約束性，所謂約束性，是說在執行中要對違反制度的現象給予明確的態度，或溝通，或批評教育；機制也要有強制性，因為惰性是人的普遍心理特徵，所以要落實“要麼履行職責，要麼取消權利”。對專業音樂教育管理具有與一般管理學或一般音樂教育學不同的獨特性， 無論教育界還是管理界，目前幾乎已有一定程度上的共識。但高校音樂教育管理的特殊性體現在哪些方面，與管理學及音樂教育學各有什麼不同與相同等諸多問題，卻沒有得到更多的討論與探究。
高校音樂教育管理的重視既是當前教育學科由綜合到細化以及學科自身邏輯演進的結果，同時又是當代教育事業發展的客觀需要。高校音樂教育管理研究作為音樂教育的基礎性工程之一，是文化藝術事業人才支援戰略的重要組成部分。從某種意義上講，沒有高水平、高度發展、高質量的高校音樂教育管理，就不會有持續高度發展、高度繁榮的專業音樂教育事業。因此，對高校音樂教育管理進行專門的研究，具有戰略意義，符合社會發展的客觀規律。高校音樂教育作為教育的有機組成部分，依然有與普通教育管理共通的地方，因此，音樂教育管理與教育管理學之間有一些共同或交叉的管理思想及管理原則，是可以互相借鑑的。有效的教育管理是提高教學質量的保障，如何改革和完善教育管理模式一直是音樂教育管理研究和探索的重要內容，這是高校音樂教育面臨的重大課題，也是教育管理理論研究的新領域。我們堅持音樂教育以人為本，其實質是尊重音樂教育規律，尊重學生的人格、尊重教育物件的身心發展規律，其核心是以學生的發展為教育管理的出發點和歸宿。
二、我國高校音樂教育管理的發展現狀
近年來，音樂教育管理的創新理念深入人心，在音樂教育管理領域有了一定的進步，取得了可喜的成績。如高校音樂教育管理中，重視對學生的教育管理已逐漸成為共識，院、系兩級教育管理模式不斷完善。隨著高校辦學規模地不斷擴大，院、系兩級教育管理模式成為高校學生教育管理的基本模式。在此基礎上，許多高校的各個音樂專業針對學生特點和高校培養目標不斷推進學生管理工作的規範化與科學化程序。此外，高校音樂教育管理還形成主渠道和多種輔渠道相結合的教育體系。
但與此同時，高校音樂教育管理也呈現出不少弊病。過去30多年來，是我國經濟快速發展的年代，但在以經濟發展為核心的社會發展戰略中，經濟領域的管理理念、價值取向對教育產生了廣泛而深入的影響。這種影響有其積極的一面，但也產生了消極影響，即把經濟領域的績效管理模式化地、片面地應用於藝術教育管理之中。此外，調查發現，深受傳統教育觀念影響，高等藝術教育普遍存在重知識輕能力、重繼承輕創新、重書本輕實踐、重學科知識輕整體知識、重教師教輕學生學、重統一要求輕學生個性多樣發展等問題。具體表現為：一是學生的知識面不斷拓寬，但知識基礎的厚度亟待增強；二是學生素質水平差異增大，學生學習態度和整體素質亟待提高；三是學生社會適應能力有所增強，社會實踐能力和創新能力亟待提高。此外，不能合理地把握對學生管理尺度，學生教育與管理的脫節現象等問題依然是藝術教育管理中的突出問題。
三、高校音樂教育管理改革與發展的方法研究
對於音樂教育管理方法，目前國內有些人認為我們應該向西方學習，將教育市場化。而另一部分人則認為中國音樂教育管理應該走具有中國特色的改革之路。但無論是哪一種主張，其最終都是要通過社會這一市場進行檢驗的。因此，面對當前嶄新的音樂教育形勢，管理人員應該在規章制度、教育目標、崗位職責等方面有所加強，使音樂教育管理更具科學性和延展性。當前各個高校音樂教育已經逐步認識到教育管理應該走上規範化、制度化、現代化的道路。音樂教育管理工作者應遵循高等教育的基本規律，以教育管理基本原則為指導，運用先進方法，建立音樂教育管理科學化體系，對音樂教育進行教學狀況資訊反饋系統、管理決策系統，繼而實現對音樂教育的全方位管理。
（一）高校音樂教育管理的科學化
教育管理決策是指參與教育工作的管理者，在實踐基礎上形成一系列教育管理的方法和方案，教育管理系統執行的好壞由決策系統來掌控。同時，教育資訊的管理又是教育管理決策系統的基礎，因為只有在科學的教育管理決策系統指導下，才能使整個教育管理系統合理地執行，因此是相輔相成的。目標管理是現代教育管理方法之一，即在教學過程開始之前，結合教與學的相關資訊，合理制定教育工作目標，並且將目標細化、量化，以便達到預想的教學成效，實現預定的教學目標，最後還要依據教學目標實現的程度作出客觀公正評價，給予科學的教學評估。 音樂教育管理科學化的程序中，也需要各級教育管理工作者素質的全方位提高。教育管理隊伍的整體質量是實現教育管理科學化、先進化、規範化的關鍵，這就要求教育管理工作者要善於利用現有的科學方法、先進手段來提高教育管理的質量。此外，還應認清教育管理的內在規律，學會運用科學的方法去分析問題、解決問題，掌握現代化管理方法。要在音樂教育管理中，重視教和學雙方的主觀能動性，提高管理的效果。
（二）高校音樂教育管理的制度化
高等教育是實現科教興國的關鍵所在，高等學校是培養高層次專門人才的基地。隨著近年來我國高等教育的蓬勃發展，大力推進高校教育管理體制改革，逐步實現制度化管理，成為我國高校教育管理改革的基本方向，因此，高校音樂教育也要強調製度化管理。制度化管理是指根據國家教育方針和法規，依據高校工作任務和內部管理要求，構建行之有效的管理機制，將高校教育的各項工作納入科學規範的軌道上，實現管理工作的良性迴圈。以精幹高效為原則，完善管理機構的設定制度，綜合考慮高校教育管理的特點，對包括教育管理制度、行政管理制度、教育科研製度、考核評價制度、師資隊伍建設制度、分配獎勵制度、學生管理制度、財務管理制度等在內的整個管理體系都要作出具體安排。