我國旅遊電子商務應對國際競爭的策略分析

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我國旅遊電子商務應對國際競爭的策略分析
[摘要]在當今旅遊線上服務迅猛發展的勢頭下,網路作為線上服務的載體迅速發展起來,我國旅遊電子商務就是在這種背景下產生並發展的。我國旅遊電子商務將依託傳統行業實體和專業產業資源後盾發展電子商務,在資訊化基礎上進步對使用關係的治理水平,實現價值增值。我國的旅遊業現已全面開放,綜觀已開發國家尤其是美國旅遊電子商務的經營模式和運作方式,我們從中可以總結出一些值得鑑戒的成功經驗,如建立旅遊資源資料庫,旅遊企業和旅遊網站結盟,實行個性化定製服務,進步旅遊網站訪問量,推行電子機票等。
  [關鍵詞]旅遊電子商務國際競爭鑑戒發展策略
  隨著現代科技和資訊產業的發展,網際網路的興起給旅遊業帶來了新的契機,網路的互動性、實時性、豐富性和便捷性等上風促使傳統旅遊業迅速融進網路旅遊的浪潮。美國著名的CRG-Research公司稱,2005年全球電子商務銷售額增至6200億美元,均勻年增長率為40%,其中旅遊業電子商務銷售額突破650億美元,全球約有30多萬家旅遊網絡企業在網上開展旅遊服務,全球享受過旅遊網站服務的人數超過2億人次,據世界旅遊組織(WTO)預計,5年之內旅遊電子商務將佔全球所有旅遊交易的25%。在未來4至5年內,旅遊電子商務佔電子商務中的比重將達到2O%~25%。
  
  一、旅遊電子商務在歐美和日本的發展
  
  早在2003年歐洲旅遊者線上消費額已達到290億美元。美國旅遊電子商務處於世界領先水平,不僅旅遊專業網站數目驚人,而且已經形成了型別功能比較齊全、涵蓋旅遊業各個方面的網上旅遊產業體系。2004年,美國有2900萬個家庭在網上進行旅行預訂。歐美國家對於資訊技術在旅遊業中的應用已經越來越廣泛,在不斷結合發展的過程中形成了很多先進的經驗和模式。主要有以下三種:
  1.線上旅遊與電子商務
  在歐洲、北美,線上旅遊和電子商務的歷史較長,酒店、機票和租車的銷售形成了很多模式。主要包括:OTA模式,即線上旅遊服務代理商,其代表為Expedia和Travelocity;線上銷售公司模式,像Orbitz和Travelweb就是由航空公司和酒店團體聯合組建的公司。
  根據美國CRG研究公司的統計資料,2002年全球旅遊業電子商務銷售額突破630億美元,佔全球電子商務總額的20%以上。目前,世界主要旅遊客源地約1/4的旅遊產品訂購都是通過網際網路實現的。相對而言,我國的線上旅***業則剛剛起步。因此,鑑戒歐美成功企業,並逐步形成適合我國特色的線上旅遊與電子商務模式,對於我國旅遊業的整體發展都十分重要。
  全球分銷系統
  GDS(Global Distribution System)全球分銷系統供貨商主要是提供一個網路平臺,由旅遊產品供給者透過後臺設定產品銷售,讓全球的旅遊代理商或散客(旅遊網站等)可以直接利用此平臺進行交易。
   全球定位系統
  GPS(全球定位系統)在歐美、日本等國家已經廣泛運用於多個行業,在旅遊業中的發展也十分迅速,並不斷推出新的技術手段和經營模式。例如日本技術服務資訊公司就設計了一種利用微型CD-ROM和GPS接收機的“風景導航”系統。將該系統安裝在旅遊車上,便可計算出旅遊車的位置,並向CD-ROM查詢該區域的資訊。當GPS接收機指示出旅遊車上接近某處風景點時,一臺電視監視器就能將光碟中的資訊以畫面和聲音形式播放出來,經過一座建築物時,電視還能播放出其內部景物;接近一座山時,就能顯示各個季節的風光。在更廣泛的旅遊市場上,小巧玲瓏的手持型GPS接收機已被那些徒步旅行、森林荒漠探險、狩獵的遊客視為“護身符”,也推動了專門的行業發展。
  
  二、我國旅遊電子商務的發展狀況
  
  我國旅遊電子商務的起步較晚,從1995年才開始出現專業的旅遊網站。在此之前,只是在大部分ICP(網路服務商)的網站中有旅遊景點的先容等資訊,但由於大多是非旅遊專業人士進行的資訊收集製作,欄目多屬泛泛先容,缺乏新意。固然旅遊電子商務在我國尚處於起步階段,但其發展勢頭卻頗為迅猛。