生態型企業是一種高度靈活，能夠自我更新、可以進行新陳代謝的企業組織。客戶價值形態組織的一種表現形式。
摘要：我國經濟的高速發展，使市場環境隨之變化，傳統企業將面臨著轉型。生態型企業營銷體系的出現解決了這一問題。生態型營銷體系維持了高質量的具有耗散結構的營銷網路，通過進行適當的促銷宣傳和維護提升了品牌與企業的形象，是企業長盛不衰的關鍵武器。我國生態型營銷體系處於起步階段，經驗不足，問題較多，本文簡要闡述了生態型企業營銷體系在我國的建立與改造。
關鍵詞：生態型企業;營銷體系;建立;改造
1生態型企業及營銷體系的概念
1.1生態型企業的概念
隨著近年來經濟的高速發展，許多企業就像一葉扁舟。有的企業在發展中慢慢地消失，而有的企業從扁舟發展成具有抗衡暴風雨能力的艦船，其經濟呈現出不斷增長的勢頭。這種對市場變化具有較強的適應性的企業大多數為生態型企業。生態型企業是一種高度靈活，能夠自我更新、可以進行新陳代謝的企業組織。
1.2生態型企業營銷體系的概念
生態型營銷體系是企業在全面瞭解內部資訊以及市場需求的基礎上，然後再合理開發適應市場需求以及解決企業過剩或不足的產品，以此來獲取各種渠道和資源，然後再生產製造更多產品，運用多樣化的儲運方式較快的速度來配合營銷與服務的適應市場變化的營銷體系。
2生態型企業營銷體系的特點
2.1市場適應性
生態型企業營銷體系具有對市場的變化做出應急且合理有效的策略的適應性特點。大體可以分為兩個方面，環境結構產生的市場適應性和資訊流通產生的市場適應性。環境結構產生的市場適應性，即供應鏈優化，均衡、連續運作是優良供應鏈的標準，在執行的過程要不斷升級鏈條狀態以及引數，達到最小化的整體運作成本。優化後產品能更好地配合服務和營銷策略，體現供應鏈對市場變化的適應性;產品研發創新，研發創新出的產品具有針對性強、適應銷售性好的特點。這是生態型營銷體系對顧客滿意度變化和市場環境變化做出針對性調整的適應性特點。企業更好地發展下去資訊流通是至關重要的。在注重環境結構監控的同時，體系內的資訊都應暢通無阻的傳達到位。這也是生態型企業營銷體系市場適應性的關鍵。
2.2先進的企業營銷策略
以顧客滿意度為前提。隨著市場環境的變化，顧客的需求也在變化。企業用良好的服務和針對性的產品來滿足顧客的期望和超期需求。在以顧客滿意度為前提下，組成利益鏈提高顧客的忠誠度、滿意度和品牌的知名度。以合理分配為準則。生態型企業營銷體系是由各環節和成員組成的，成員間利益合理分配在生態型企業營銷體系中得到保障。產品的價格是根據顧客實際接受情況制定的，這也是生態型營銷體系對終端顧客利益的保障。成員達成的合理分配，使生態型企業更加穩固。環節合理分配，生態型企業營銷體系在流程與資源方面注重分配合理，儘可能避開流程的失衡、資源渠道受阻或資源短缺所造成營銷的缺失。以建立“根鬚工程”為目標。生態型企業營銷體系以適應性和長遠發展為核心，“根鬚工程”也就是終端網路的建設是其目標。“根鬚工程”解決了市場價格不規範、銷售與進貨渠道混亂、粗製濫造的假貨橫行等問題。
2.3可持續發展
生態型企業營銷體系是以可持續發展為主。生態型營銷致力於企業資源的合理、均衡和連續，可持續的另一個特點是要有自我更新、不斷學習的能力。自我更新中發現企業執行的問題，不斷學習解決問題，發現過程中的機會和威脅。生態型營銷體系的統一協同性體現在，制定的營銷策略是由中心管理層與體系內其他成員共同制定，統一規劃後進行實施。強調巨集觀層與微觀層的協同，巨集觀層對企業的.管理和營銷走向的把控，微觀層對制定的營銷策略進行實施。兩層的協同配合，實現營銷策略的可持續發展。
3生態型企業營銷體系的執行現狀
我國生態型企業營銷體系執行狀態大致可以分為良、中、差三種。良性的生態型營銷體系執行狀態對市場環境的變化有較為合理的和積極的應對策略。做到產品可以很大滿足顧客期望與超期需求，生命週期較長;產品市場反應好，資金鍊充分運轉，企業內部環境良好可以進一步擴大市場;資訊流暢通，問題及時、全面的解決;體系中各成員如供應商、銷售商等掌握營銷策略，積極配合企業完成營銷策略。在這種良性迴圈下，企業可以把營銷策略向更深層次拓展。
中等的執行狀態應對策略、產品銷售、資訊流通等方面與良性執行狀態差別較大。執行狀態較差的生態型營銷體系面對市場環境變化，表現出手足無措，應對策略混亂。企業內部結構面臨崩潰，外部結構失效，主要表現市場佔有率下降、顧客流失、品牌名譽受損，甚至退出市場。我國經濟市場發展時間短，不能達到已開發國家的水平，所以傳統企業轉型為生態型企業並使用生態型營銷體系的路剛開始，還未出現優秀的典型的生態型企業營銷體系。
4生態型企業營銷體系的建立
生態型企業行銷體系執行方式的建立。在企業確定轉型為生態型後，應該考慮設計營銷體系的執行方式。如完全依賴公司資源，充分利用已有資源，不輕易改變市場目標，也能適應市場變化使企業生存下去;對現有顧客進行鞏固再刺激，給予供應商、批發商利益保證和優惠政策，滿足目標顧客的需求來鞏固已有市場;還有不斷嚐鮮、利用顧客獵奇心理，以企業的產品創新研發為主，不斷調查市場需求用新產品開發新市場，滿足顧客層出不窮的需求，用產品多樣性來化解市場變化等。企業剛剛崛起時，可以嘗試完全依賴公司資源，這樣企業的穩定性更好，不會被隨波逐流地淹沒。企業品牌知名度較大的，可以試試嚐鮮、獵奇，提高企業產品的深度與廣度。建立與生態型營銷體系合適的企業結構。