摘要：機械裝置是建築施工企業開展建築工程專案建設的主要生產裝置。本文分析了建築施工企業機械裝置的主要特點，總結了加強機械裝置管理工作的作用和意義，提出了機械裝置的具體管理方法。本文的研究成果對加強建築施工企業機械裝置管理，提高工作效率，降低裝置成本投入具有十分重要的意義。
關鍵詞：建築施工企業；機械裝置；管理
隨著科技的迅猛發展，各類大型現代化機械裝置越來越多的被運用在建築施工企業的專案施工現場，成為專案施工的主要工器具，如塔吊、混凝土攪拌機、捲揚機、輸送泵等。加強施工現場的機械裝置管理，保證機械裝置的有效執行，可以提高工作效率，為建築工程專案的工期目標、成本目標、質量目標和安全目標的完成提供保障[1-2]。
一、建築施工企業機械裝置的主要特點
建築施工企業主要從事建築工程專案施工、鋪設線路管道、土木工程施工等工作。建築施工企業使用的機械裝置具有以下幾個主要特點：1）建築施工企業機械裝置主要在工程專案施工現場使用，多為露天作業，長時間遭受日晒雨淋，使用環境惡劣。2）建築施工企業工程專案施工現場較多，機械裝置無法固定在某一特定區域使用，而是根據生產需要在各施工現場之間流轉，頻繁拆裝、轉移。3）建築施工企業機械裝置主要用於施工作業，施作物件多為砂石、鋼筋、磚塊、木材等質地較為堅硬的物質，施工過程中會對裝置造成較大的磨損。4）建築施工企業機械裝置操作人員綜合素質層次不齊，裝置保護意識淡薄。企業內部人員流動較大，機械裝置無法固定使用人員。5）建築施工企業為使利潤最大化，趕工期、搶進度，很多機械裝置都帶病作業，執行狀態不佳，部分機械裝置甚至已經超過了使用年限。
二、加強機械裝置管理的作用和意義
建築施工企業加強機械裝置管理具有以下幾個作用和意義：1）為建築工程專案工期目標的完成提供保障。機械裝置故障勢必會造成裝置生產效率低下，甚至停工維修，延誤施工工期。施工流水作業線上的單臺裝置的停工可能導致整條生產線的停擺，大量施工人員怠工，對專案工期目標的完成造成較大影響。2）為建築工程專案成本目標的完成提供保障。機械裝置發生故障時會產生裝置維修費、維修人員工資、裝置及施工人員停工損失等各項費用。做好裝置的維護保養，保證裝置正常執行可以有效降低裝置維修成本和工程施工成本。3）為建築工程專案質量目標的完成提供保障。機械裝置的異常會影響產品質量，例如混凝土攪拌機的異常攪拌會造成混凝土離析，從而導致泵送時堵管、建築結構表面出現骨料外露等質量事故，影響建築工程專案質量目標的完成。4）為建築工程專案安全目標的完成提供保障。嚴重的機械裝置異常會引發安全生產事故，如塔吊坍塌、捲揚機冒頂、鋼材墜落等，造成較大的人員傷亡和財產損失。只有加強機械裝置管理工作，保證裝置的正常執行，才能有效避免安全生產事故的發生。
三、建築施工企業機械裝置管理方法
（一）建立健全機械裝置管理機構和制度
1.裝置管理機構和管理人員
設定專門的機械裝置管理機構和專職的裝置保管人員是加強建築施工企業機械裝置管理工作的基礎。只有設定專門的裝置管理崗位，才能明確裝置管理責任，增強員工的裝置管護意識和責任感。製作裝置管理銘牌懸掛於機械裝置上，明示裝置的管理部門、人員及聯絡方式，強調管理責任的同時，也便於在裝置出現故障時能及時修理、維護。
2.裝置管護制度
建立嚴格的裝置管護制度，在企業內部宣貫學習，並在日常工作中堅決落實。裝置管護制度應對機械裝置的使用方法、維護保養方法、檢查維修方法和異常處理方法等進行詳細的規定，包括具體的操作步驟、定期維保和檢修的時間間隔等。企業還應健全裝置管護臺賬，詳細記錄裝置維保和檢修的時間、出現的問題和解決的辦法等，以供裝置管理和使用人員查閱。
3.裝置使用獎懲制度
建立裝置使用的獎懲制度是規範員工機械裝置操作行為，提高員工裝置管理意識，使員工自主的愛惜裝置、關注裝置使用情況的有效方法。建築施工企業除加強對機械裝置的維護保養之外，還應更關注對裝置使用人員的管理，以物質或精神獎勵方式鼓勵使用習慣良好、裝置損壞較少的使用人員，以公告批評或教育培訓方式懲罰違規操作、忽視裝置維護工作的使用人員。企業還可以將裝置使用情況作為員工的績效考核內容，將考核結果直接與員工的績效工資掛鉤，以激發員工主動參與裝置維護保養工作。
（二）加強機械裝置維護保養工作
1.機械裝置的維護
落實企業機械裝置維護制度，定期、不定期對機械裝置的使用情況進行檢查，並詳細記錄檢查結果備查。對裝置進行檢查的內容包括裝置的完整性、表面清潔度、執行時是否有噪音和振動、連線件是否緊固、管道是否有跑冒滴漏現象、裝置標示是否清晰等。對檢查出的裝置問題和安全隱患及時進行整改，更換磨損件、維修破損部位，消除各類使用隱患，將事故消滅在萌芽狀態。禁止機械裝置帶病作業，停用超出使用年限的裝置，以確保所有機械裝置和整條生產線的正常執行。
2.機械裝置的保養
對機械裝置日常保養的重點是清潔和潤滑。在機械裝置完成一個班次的工作時及時清理裝置內部和外部的雜物，保證裝置的整體清潔，避免裝置因雜物或結垢造成管道堵塞、表面磨損等。裝置清潔完畢後進行潤滑，以減小工作過程中機械裝置的磨損。裝置日常保養工作應納入使用人員的工作內容，並對保養工作完成情況進行考核。除了日常保養工作外，機械裝置還應根據使用要求進行定期保養，定期保養是機械裝置正常執行的'保障，不能因為工期和成本問題而不開展或延遲開展定期保養工作。
（三）提高使用人員技能水平，建立專業裝置維護隊伍
1.提高裝置使用人員技能水平
通過教育培訓工作，提高企業裝置使用人員的技能水平，以減少因使用人員的違規操作對機械裝置帶來的損害。教育培訓工作應根據使用人員的實際情況有針對性的開展，建築施工企業的裝置操作人員普遍學歷不高、專業知識較為薄弱，不宜進行枯燥的課堂理論知識講授。建築施工企業的教育培訓內容的重點應為機械裝置的正確操作方法、誤操作會帶來的裝置損害和人身安全危害等。教育培訓方式也應採用員工喜聞樂見、易於接受的方式，如觀看教育視訊、畫冊或開展實操模擬訓練等。
2.建立專業機械裝置維護隊伍
建築施工企業應根據實際生產情況，培養專業的機械裝置維護人員，以減少裝置外修或聘請專人修理的費用。專業機械裝置維護人員的使用也可以增強企業裝置管理力量，加強機械裝置日常的維護管理工作，降低裝置損壞機率。專業人員還可以在工餘時間針對機械裝置的實際情況，對裝置使用人員進行有針對性的內部培訓，告知機械裝置在使用過程中的注意事項，以彌補企業外訓針對性不強、專業性太高的不足。專業機械裝置維護隊伍建設可以通過外聘引入1-2名經驗豐富的維保人員，再通過“傳、幫、帶”培養企業內容維保人員，最終形成一個專業的裝置管理團隊。
四、結語
建築施工企業機械裝置使用環境惡劣、拆裝移動頻繁、使用過程中磨損較大、操作人員層次不齊、超齡和帶病作業現象普遍。加強建築施工企業機械裝置的管理工作，可以有效提高工作效率，為建築工程專案的工期目標、成本目標、質量目標和安全目標的完成提供保障。建築施工企業機械裝置管理方法包括：建立健全機械裝置管理機構和制度、加強機械裝置維護保養工作、提高使用人員技能水平、建立專業裝置維護隊伍。
參考文獻：
[1]佘彩虹.建築施工企業機械裝置管理問題探析[J].房地產導刊，2015（32）.
[2]孔偉龍.施工機械裝置對建築業勞動生產率的影響研究[D].蘭州交通大學，2015.