導語：機械工程裝置人員要嚴格服從井下作業專案的安排，並且結合當前井下作業工程施工裝置的狀態視實際情況再進行作業，一定要嚴格按照井下作業機械裝置管理的操作流程進行作業施工。
為了實現井下作業機械裝置的現代化管理，因此必須要完善科學的井下作業機械裝置管理制度，針對井下作業的實際條件和機械裝置的特徵，構建完善的、科學的、合理的裝置管理制度，提升管理人員的專業水平，提倡先進、科學的機械裝置管理方法和手段，促進井下作業機械裝置管理朝著現代化管理的方向快速發展。目前，井下作業機械裝置管理工作已經取得了很大的成就，但是還是有很多不成熟的地方，其實追本溯源還是機械裝置管理理念、制度構建和操作專業人才等方面跟不上現代化的發展，這便成為了制約井下作業機械裝置管理現代化發展的重要因素。
1井下作業機械裝置管理存在的問題
(1)機械裝置管理中的安全隱患。在井下作業機械裝置管理工作中，由於當前的管理在制度上不夠規範，相關的管理制度不夠健全，很多的企業領導過分的追求經濟利益，不惜任何代價降低施工成本，應該投放在裝置更新和改造方面的資金不到位，導致很多裝置都已經老化、陳舊，這樣的現象普遍存在，這樣的機械裝置存在很大的安全隱患，無形當中埋藏了很多禍根，很可能會導致安全事故的狀況發生。
(2)機械裝置管理中操作人員的技能缺失。在井下作業機械裝置管理工作中，由於操作工作人員的專業性不強，很多都不是專業人員，導致工作人員在技能方面的嚴重缺失。隨著我國社會經濟的快速發展，石油工程建設和開採工程的發展，嚴重缺乏專業性的人才，導致很多井下作業機械裝置操作工作人員沒有參加過任何的專業培訓，工作時像一盤散沙，很多都是臨時工、勞務工。這些工人的專業素質參差不齊，對機械裝置的操作流程、使用效能、保養和維護等方面的專業基礎常識瞭解的少之又少。再加上這些工作人員的工作性質大部分都屬於個體承包性質的，這也決定了本來應該由這些工人完成的機械裝置保養和維修工作不會被完成。
(3)機械裝置管理工作弱化。在井下作業機械裝置的管理工作當中，管理力度弱化，企業內部根本就不重視機械裝置管理工作，這種現象普遍存在。第一，企業內部很多管理工作中，生產經營的安全和順利開展應該是被放在最重要、最關鍵的位置上的，但是實際上卻是嘴上說著重要，而到實際的工作中卻變成了次要的，如果要是忙起來的話就變成了最下等的工作;第二，企業中嚴重缺乏綜合素質高的專業新人才;第三，很多管理能力強、資質比較高的大型企業都作為工程施工的總承包單位，從客觀的角度來說不涉及到實際的井下作業機械裝置管理工作方面，這也是管理工作弱化的重要原因之一。
2井下作業機械裝置管理的優化措施
(1)樹立現代化的管理理念。要樹立科學的、合理的、系統的.現代化井下作業機械裝置管理理念。井下作業機械裝置管理的現代化首先必須是管理思想的現代化，實際上就是要樹立現代化的裝置綜合管理理念，正確處理機械裝置在企業經營管理中的重要作用，促使企業發展和機械裝置管理在各個方面都能夠形成一個完整的統一。合理使用系統管理理念，轉變原來孤立認識機械裝置管理理念的看法，從真正的意義上做到與企業經營管理現代化的同步發展[1]。
(2)完善相關裝置管理制度。要完善井下作業機械裝置管理制度和相關的管理組織。要根據當前現代化井下作業機械裝置管理的實際要求，不斷地調整和改革機械裝置的管理和維修的組織機構，構建完善的規章制度。建立與機械裝置管理綜合管理思想相適應的全體機械裝置管理組織機構，加強專業的維修組織技術。完善機械裝置的前期管理、維修狀態、更新改造以及相關的獎罰制度，希望能夠滿足井下作業機械裝置管理現代化發展的需要，這將是一項比較長期的工作任務。
(3)採用先進的管理方法。要使用先進的井下作業機械裝置管理方法。應該推廣先進的應用機械裝置的診斷技術，從狀態維修向預知維修的方向發展;應用分類的方法可以提高井下作業機械裝置管理的水平，應用網路技術組織的關鍵裝置的監測和維修的工作，以期達到縮短檢測、維修工期以及維修費用、使用資源最優化的目的，從而最終提升機械裝置的使用壽命以及各個環節的經濟型[2]。
(4)加強工作人員的崗前技能培訓。要加強井下作業機械裝置管理工作人員的崗前技能培訓。操作工作人員上崗或者是上崗之前都必須要按照井下作業機械裝置操作的使用說明數進行系統化、專業化的維修、護理和操作的培訓，並且要嚴格進行上崗考核檢測，以保證井下作業機械裝置操作管理人員的操作技術、裝置維護等基本原理，熟悉機械裝置可能會出現的故障和情況以及怎樣處理等。井下作業機械裝置操作人員專業素質的好壞會直接影響到裝置的使用壽命、生產水平以及施工的安全，同時這也是企業長久發展的根本。
(5)強化工程裝置的管理工作。要強化井下作業機械裝置的管理工作。首先是要對井下作業的一線工程專案進行嚴謹、周密的安排，做好井下作業機械裝置的組織工作，並且對機械裝置進行合理的調整和整合;其次，機械工程裝置人員要嚴格服從井下作業專案的安排，並且結合當前井下作業工程施工裝置的狀態視實際情況再進行作業，一定要嚴格按照井下作業機械裝置管理的操作流程進行作業施工，隨時觀察機械裝置的動態狀況，並且在發現問題時要及時處理可能會發生的一切安全隱患，杜絕施工問題的發生而導致不能正常運轉的情況發生，要嚴格按照井下作業機械裝置管理的機械裝置保養制度進行操作，避免保養不當的狀況發生，維護井下作業機械裝置可以保持良好的狀態進行工作;最後，對於機械裝置的易損件應該做好儲備工作，避免因為構件的使用週期過長而影響正常的井下施工[3]。
3結語
綜上所述，使用現代化的井下作業機械裝置，崗位分工明確，但是經常是單工序的操作，並且機械裝置結構非常複雜，人的感官能力非常難適應。因此，要求加強員工與機械之間的關係，保證他們之間的協調性。另外，現代化的裝置技術具有較強的綜合性，因此就必須進行系統的、完整的管理，以保證管理體系可以更加良好的運轉。
參考文獻：
[1]蔡注華，楊斌.淺談油田一線生產企業後勤保障部門的質量管理——以江漢油田井下作業處機械加工車間為例[J].江漢石油職工大學學報，2014,02:96~97.
[2]路利欽，樑棟林，朱國富.淺論井下作業危害因素及安全技術[J].中國石油和化工標準與質量，2013,05:103.
[3]王海濤，李相方.連續油管技術在井下作業中的應用現狀及思考[J].石油鑽採工藝，2015,06:120~124.