【摘要】社會主義思想道德集中體現著精神文明建設的性質和方向，對社會政治、經濟的發展具有巨大的能動作用，無論是經濟市場上還是法治政治上，思想道德都佔有很大的比重，本文針對職工思想方面進行闡述，根據職工思想狀況，著重談談如何凝聚班子力量抓好職工思想工作，共同構建和諧社會。
【關鍵詞】支部書記凝聚班子思想工作
隨著改革開放，中國的經濟發生了一個特大的轉變，中國綜合國力變得越來越強。特別地，2001年，我國不負眾望，終於加入世貿組織。欣喜之餘，我不禁有一絲憂慮：入世後職工思想工作該怎麼做？事實證明，加入世貿以後，我國的文化，生活方式，思維方式，宗教信仰等等都受到外國的衝擊。面對這個現狀，我們必須仔細分析入世後職工思想情況，例如，會不會危及到我們單位職工思想建設？我們該如何防範？該如何應對？等等這些問題要對此建立比較正確的認識。
我以前是做行政負責人，現在由於服從組織的分配來到這裡做書記，深知政治思想工作在政府部門是永久不衰的，一個人在社會中，即使沒有很偉大的世界觀，但是思想道德也不能缺乏，對於我們職工隊伍，一刻也不能忘思想建設，對於職工思想工作我主張是抓典型，用勞模效益帶動年輕人。在這裡我想先提提我的拙見，以便拋磚引玉。
一、從思想行為規範上體現勞模作用；
調研時期，我管轄分站裡面有個分站很亂，通過分析後發現時領導班子除了問題，因此，我啟用了一個新人。當然，我做事一向公平，對於優秀的職工給予表揚，對於差的職工，我會批評。這是我做事的原則，如果領導班子能正視自己，職工能牢記思想道德建設，年輕的，要謙虛謹慎，戒驕戒躁，銳意進取；年齡大的，要嚴格要求自己，克服短期行為、功利主義思想，克服懶惰、隨遇而安的思想。我想我們職工隊伍思想覺悟將會進一步提高。
對於職工思想工作，發揮勞動模範作用；和搭檔的行政人是連續3年的勞模，我們之間在很多事情上沒有經過交談都能達成共識。通過啟用勞模，加大模範作用從而影響班子、引領班子、帶動班子，使領導班子成員在奮發進取、和諧向上的氛圍中工作，堅定深化改革、克難攻堅的信心。另外啟用勞模能讓職工勇於正視自己，不斷剖析自己，針對自身的不足，敢於反省自己，虛心接受同志們的批評。眾所周知，只有理性認識自己，才能帶動領導班子成員間正確開展批評與自我批評，及時糾正自身存在的問題，提高領導班子解決自身存在問題的能力，推動工作順利開展。
二、從作風上體現勞模作用；
俗話說，“言動不如心動”，所以用感人的人格力量、紮實進取的工作作風感召下屬、感召職工，用良好的學風影響領導班子成員及職工。在職工思想工作中，用勞模帶動年輕人，把學習當作提高自身能力、加強自身修養的有效途徑，以自己勤於學習的精神影響領導班子成員及職工。從而形成濃厚的學習氛圍，不斷推進技術創新、管理創新、體制創新。按照黨的先進思想，要嚴格的訓練自我，減少那些只會說，不會做的.做法。做事講求實際。
1.從實際上和言語上嚴格要求自己，對於外來的壓力都要嚴守崗位，不要害怕不合法力量的恐嚇。在調研的時候，我換下來的負責人，因為不滿安排，到處打電話託人找關係。然而我可以告訴大家，只要我站得穩，時刻銘記黨先進性思想，我就什麼都不怕，當然，在這裡我不是想損某個人，我想告訴大家，無論什麼時候都深知自己的責任。
2.領導想在職工面前樹立威信，除了“硬”以外，還要“軟”，因為職工之間可能因為理解上往往存在著某些不同，甚至出現摩擦、不協調的現象，但如果不能及時地發現並解決領導班子成員之間的矛盾，那就容易出現關係不順、矛盾加深的狀況，就會引起彼此間的不信任、不尊重、不和諧，就會產生誤解、猜測、多疑，所以，我認為多些開展群眾性精神文明建立活動，解決廣大職工普遍關心的實際問題，加強與領導班子成員間的溝通交流。我來這裡工作時，幫助了幾個頭疼的職工解決問題，其中一個因為離婚，再加上，哪個單位都不要他，我那時就用用黨的先進性和他談了一下，目前他還交了入黨申請書。
3.提高作風建設，職工之間大事講原則，不隨波逐流，一身正氣；小事講風格，互諒互讓，尊重幫助。辦事情、想問題，處處以大局為重，以事業為重，既不能急於求成、草率行事，也不能不問青紅皁白，大動肝火。不管是誰，如果做錯了都要誠懇反思，認真坦誠地開展批評與自我批評。
三、思想上合心，同心同德共事
加強領導班子及其成員間的團結，創造一種同舟共濟、和睦相處、心情舒暢的共事環境，尤為重要。所謂，上下合，則政通業舉；左右合，則心齊力足。有一個團結和諧的領導集體，才能優勢互補，揚長避短，同心協力帶領幹部群眾完成好各項任務。簡單來說，就是團結職工，共創和諧。可以從如下幾點理解：
1.集中智慧；集眾智才能成偉業，聚合力方可譜新篇。在當前各項工作繁重的情況下，就是要凝聚廣大幹部職工的聰明才智，而不能唱"獨角戲"。要納民言、集民智、容智，集中他人意見，充分發揮集體智慧。
2.體現民主；民主不專斷；勇於解剖自己，善於察納雅言。要容事，充分發揚民主；領導班子成員間要分工明確，各負其責，要全力支援領導班子其他成員放手幹，讓每個領導班子成員自覺地、主動地、心情舒暢地為工作大局考慮，勤奮地工作，營造團結向上、銳意創新、開拓進取的工作氛圍。
3.用人所長；根據職工性格特點、能力專長和工作經歷提高他們的勞動技能和創造才能，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性，在工作上，工作習慣和經歷、個人具體情況，努力使班子成員揚其所長、施展才華幹成事，智慧互補、相得益彰幹好事，提高整體效能，形成整體優勢。
總之，加強領導班子力量抓好職工思想工作，發揮勞模的作用，堅持用事業凝聚人心，關鍵是實際問題實際分析，希望領導班子能加強職工思想工作，共創和諧社會。
【參考文獻】
《堅持用事業凝聚班子力量》[N]-湖南日報-2005.01.17