摘要：隨著市場經濟的發展，施工企業普遍採用專案施工管理模式。新的管理模式下，施工企業思想政治工作的重心在哪裡？如何創新做好工作，這是亟待解決的突出問題。
關鍵詞：施工專案；思想政治工作；管理
一、強化專案法施工模式下思想政治工作的理論依據和意義
對施工企業來講，專案黨支部是最基層的組織，處在生產施工的第一線，是貫徹黨的路線、方針、政策和企業各項工作任務的具體組織者和實施者，立足專案施工，充分發揮專案部黨支部在文明建設中的戰鬥堡壘作用，是新時期施工企業思想政治工作的重要內容。
一是立足專案管理抓好思想政治工作是加強思想工作的必然要求。專案法管理的一個重要特點，就是以工程專案為物件，企業的一切生產經營活動圍繞工程專案而展開，工程專案成為企業各項管理工作的重心和立足點。毫無疑問，企業黨建和思想政治工作的主戰場也必定在工程專案上，專案上的黨支部理所當然地成為企業思想政治工作的主要載體、核心和前沿陣地。因此，抓好了專案部黨建和思想政治工作，企業黨建和思想政治工作就抓到了點子，找準了位子，落到實處，才能做到“有為、有位”；忽視或削弱了專案部黨建和思想政治工作，企業黨建和思想政治工作就失去了基礎和陣地，就是一種無的放矢或形式主義，從而也就喪失了其吸引力和生命力，乃至存在的價值。
二是立足專案管理抓好思想政治工作，施工專案自身建設的需要。工程專案上的一切經濟行為也離不開專案部黨組織的積極參與和支援。實踐證明，在專案部的一些重大問題上，離不開黨組織維護大局，把握方向，在專案經理行使職權的過程中，離不開黨組織強有力的支援、保證和監督；在理順關係、化解矛盾、調動人的積極性方面，更離不開黨組織做深入細緻的思想政治工作。專案部黨支部的這些作用是其他任何組織都無法替代的，黨支部在工程專案中的地位和作用只能加強，不能有絲毫地削弱。因此，施工企業黨建和思想政治工作離不開專案部這個最有效的載體。
三是專案法施工特點決定必須把思想政治工作的主戰場放在工程專案上。施工企業有別於其他生產單位的特點，一是多處作業，施工分散。每年大部分工程都分佈於全國各地，甚至是國外，施工點多、線長、面廣是顯著特點；二是四海為家，流動性強。哪裡有工程，哪裡就是家，有的工程一干幾個月，甚至幾年，職工背井離鄉、走南闖北，頻繁遷徙，大部分時間都在施工現場度過；三是條件艱苦，環境差異大。施工現場一般都在野外作業，遠離鬧市區，職工吃住及起居生活條件比較艱苦。尤其是施工地點不同，沿海地區與內地、城市與荒野，環境反差較大等，都很容易使職工的思想產生波動，給企業的生產、穩定和發展帶來影響。施工企業的這些特殊性要求思想政治工作必須把為工程專案服務作為第一目標和首要任務，深入到人員集中、容易出現思想問題的施工第一線，做好穩定職工情緒、調動職工積極性的工作。
二、目前專案法施工思想政治工作的現狀及原因分析
專案法管理在施工企業已實施多年，人們對工程專案思想政治工作重要性的認識有了不同程度的提高。但在實際工作中卻難以實現思想政治工作的重點轉移呢？究其原因，一方面在於還沒有完全形成“一崗雙責”的運作機制。現行思想政治工作體制基本上還是沿用原有體制下形成的，這就決定了工程專案不可能成為思想政治工作的立足點。另一方面工程專案人員一般要求少而精，思想政治工作部門不可能向工程、技術、安全、質檢等部門一樣都派人蔘加。因此，專案思想政治工作到底怎麼派人？由誰來抓？這些都沒有明確規定，而且在現行的管理體制下也不可能十分明確。三是雖然專案法施工要求，在專案上設立了黨支部，但黨支部思想政治工作流於形式。專案經理一人說了算，專案書記有職無權，形同虛設，思想政治工作缺乏整體規劃和部署，管理措施和辦法不健全、不完善、不規範，對專案部黨建工作檢查不嚴；而在工作的方式方法上由於政工人員素質高低參差不齊，不願做、不想做，習慣於傳統運作模式，缺乏時代感和創新意識，形成了專案思想政治工作形式化、走過場的現象。長此以往，不僅影響了黨的路線、方針、政策在基層的落實，造成了一些專案黨建和思想政治工作的薄弱狀況。