[摘 要] 本文探討了vmi一般模式和其他幾種變異模式與電子商務的結合，對vmi在電子商務環境下如何應用給出了指導意見。
[關鍵詞] 電子商務 vmi 應用模式 研究
一、vmi簡述
供應商管理客戶庫存(vendor managed inventory，簡稱vmi) 是為適應供應鏈一體化而出現的一種新的庫存管理模式。美國生產與庫存管理協會對vmi的定義是“一種優化供應鏈績效的方式，在此方式下供應商可以獲得客戶的庫存資料，負責根據客戶需求維護庫存水平”。
vmi突破了傳統的條塊分割的庫存管理模式，以系統的、整合的管理思想進行庫存管理，使供應鏈系統能夠獲得同步化的運作，同時能有效降低整個供應鏈運作成本，是一種很好的供應鏈庫存管理策略。
二、電子商務簡述
世界貿易組織電子商務（electronic commerce，簡稱e c)專題報告認為，電子商務是企業通過電信網路進行的生產、營銷、銷售和流通等活動。它不僅指基於因特網上的交易，而且指所有利用資訊技術來解決問題、降低成本、增加價值和創造商機的商務活動，包括通過網路實現從原材料查詢、採購、產品展示、訂購到出品、儲運，以及電子支付等一系列的貿易活動，具有全球化、高效低成本等優點。
三、vmi的電子商務應用平臺
電子商務的發展為企業規劃和實施vmi提供了良好的契機。根據企業自身資訊平臺特點，電子商務應用網路平臺可基於以下三種平臺：基於extranet的電子商務、基於internet的電子商務和基於edi網路的`電子商務。隨著van、internet和無線行動通訊網的發展，三網實現融合也是未來的一個主要趨勢。
除了以上網路平臺，erp也是大部分企業運作必需的基本資源運作平臺；對小型企業，由於資金有限，一般藉助第三方服務平臺可完成資訊的對接和共享。
四、電子商務環境下vmi一般模式
vmi一般模式是供方與需方簽訂一份框架確定在需方存放供方寄售物料。供方按照協議提前向特定倉庫供貨，需方以預測形式向供方傳遞未來需求，供方根據需求預測反饋其真實供應能力並負責維護庫存水平。雙方可以通過庫存報告瞭解物料使用情況。當需方取貨時系統產生一個付款確認憑證，雙方定期結算。這種模式的管理平臺可以需方erp為基礎進行，只需要將託管倉庫作為需方的一個子庫進行管理。雙方也可通過edi技術實現雙方系統的對接。（如圖所示）
五、電子商務環境下vmi的其他模式
由於供應鏈中物流的複雜性和多樣性,除了vmi一般模式外,還存在其它一些變異模式，如:第三方補貨模式、jit和糖果人模式等。第三方補貨模式可通過第三方物流補貨中心的系統實現電子商務；jit模式一般只需要以供方銷售管理系統或者需方erp為依託，藉助edi技術即可實現資訊傳遞和預測共享，拉動訊號可採用email或無線移動訊號等多種便捷方式；對於螺絲線扣、部分軟體、辦公用品這類標準化、供應充分的物料，無需提前大量訂貨,一般可以採用糖果人模式。糖果人模式則完全可以在成熟的b2b電子商務平臺上（包括類似阿里巴巴這類中介型電子商務平臺或者dell自身建立的直銷售型電子商務網站這樣的平臺）上進行詢價、洽談、訂貨、收貨、線上支付和售後維護等活動，由於不需要建立專門的系統，這樣可節省系統建設費用，既適合於部分中小型企業起步階段使用，也適合以此類產品為主要產品的商貿流通企業採用。
六、小結
vmi這種新型採購模式和庫存控制手段，目前在國內對它的應用還不成熟，仍然處在探索階段。電子商務的高速發展為其實現提供了一個良好的契機，同時也促進了vmi應用模式的進一步演化。本文分析了vmi的特點，探討了vmi應用模式和電子商務的結合。在此需要說明的是，並非所有的物料都必須採用vmi模式，也並非所有企業都要使用這四種模式，具體採用哪種方式實現vmi，應根據企業自身的特點靈活確定。
參考文獻：
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