摘 要
隨著科技的進步和社會的發展，人類從事的工程建設，科研開發等活動越來越複雜。如何在既定的時間限期內，按預定的目標，保質保量地完成某項任務，以獲得投資最大的經濟效益，已成為人們日益關注和重視的問題，這就促進了專案管理這一學科的建立和發展，而專案進度管理與專案質量管理，專案投資管理一起組成專案管理最核心的內容化工建設專案具有投資大，技術要求高，資源耗量大的特點，歷來是國家和企業投資的重點，所以化工建設專案的質量不僅關係到國家和企業投資的有效使用，而且還關係到國民經濟的持續、快速和健康發展。
本文從專案管理的總體知識體系出手，著重分析了專案質量管理的全過程，系統地介紹了專案，專案管理和專案質量管理的基本概念和管理方法，對專案質量管理中涉及到的專案質量策劃，專案質量控制，專案質量保證，專案質量改進等問題，進行了分析與研究。最後通過實際案例對天港化工建設專案的質量管理進行了系統分析。
關鍵詞：專案管理；化工建設專案；專案質量管理
Abstract
In recent years, group working way has become enterprise’s and other organization’s essential survive and developing means. The group of the high efficiency has shown strong vitality in enterprise's business activities. Greatly depending on composition and validity of linking up factors of group member, group could operate with high efficiency. The efficiency of a cooperative group is greater than the one in which every part is just simple summation. As group contacting its member, complexity will increase accordingly.
The overall project management knowledge from the system by focusing on the analysis of the whole process of project management communication, systematically introduced projects, project management and project team, communication management and the basic concepts of their respective characteristics in this thesis.
Keywords：project management；chemical construction project；project quality management
目 錄
第1章 緒 論 1
1.1 選題背景和意義 1
1.2 化工建設專案質量概述 2
1.3 主要研究內容與結構 5
第2章 化工建設專案質量管理 6
2.1 專案質量管理 6
2.2 化工建設專案質量策劃 6
2.3 化工建設專案的質量控制 7
2.4 專案質量改進 9
第3章 化工建設專案的質量管理例項 10
3.1 專案背景 10
3.2 專案概況 10
3.3 化工建設專案設計過程質量管理 11
3.4 專案質量計劃 13
3.5 化工建設專案的投資控制 13
3.6 專案施工階段的質量控制 13
3.7 竣工驗收階段的質量控制 15
第4章 結論與展望 16
4.1 結論 16
4.2 展望 16
參考文獻 18
致 謝 19
第1章 緒 論
1.1 選題背景和意義
專案管理是近幾十年來迅速發展的一門學科，是現代管理學的重要組成部分，專案質量與專案費用和專案時間構成專案的三大目標，專案質量管理是專案管理的重要內容之一。化工建設專案具有投資大，技術要求高，資源消耗量大的特點，歷來是國家和企業投資的重點，而化工專案的質量不僅是化工建設專案實施控制重點之一，還是判斷化工建設專案成功與否的關鍵因素。作好化工建設專案質量管理，是保證專案順利建成投產，實現專案投資效果的關鍵。
1.2 化工建設專案質量概述
化工建設專案，特別是大型專案通常是採用國際先進技術，其建設週期長，涉及面廣，專案的投資也較大：並且專案的裝置區總圖佈置緊湊，管網密集，裝置多層重疊架設，施工作業面小，且互相交叉，工期要求也通常較緊，因此對工程質量的控制顯得非常重要。
1.2.1 專案管理