基於行業電子商務的供應鏈整合策略

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基於行業電子商務的供應鏈整合策略
【摘要】面對激烈的市場競爭,企業迫切需要利用電子商務對供應鏈進行整合來提高經濟效益。本文首先分析了供應鏈整合的必要性,然後在行業電子商務的基礎上,提出供應鏈整合的模型策略,並對其進行了分析。
  【關鍵詞】行業電子商務 供應鏈整合 供應鏈管理
  
  隨著經濟的全球化發展,資訊和網路技術的不斷進步,企業的競爭方式已經發生了轉變,從單一主體之間的競爭變成供應鏈之間的競爭。整合一直是供應鏈管理的核心內容,而在當今電子商務環境下,特別是在行業電子商務迅速發展的情況下,整合供應鏈對於企業來說具有更重要的意義。
  
  一、供應鏈整合的必要性
  
  供應鏈整合是以主體企業為核心,通過資訊的共享、物流和資金流的協調,所有成員對行業供應鏈上的相關過程、流程及管理進行優化,以提高整個供應鏈的效率。供應鏈整合包括三個方面的內容:原材料供應、產品生產、產品分銷及到達使用者的流程整合;供應商、製造商、分銷商、零售商和使用者的節點整合;資訊流、物流與資金流的整合。而本文所指的正是供應鏈上資訊流、物流、資金流的整合。
  整合供應鏈能夠降低企業成本,提高企業效率,提升客戶滿意度,從而提高整個供應鏈的管理水平。所以無論是對於企業還是客戶,整合供應鏈都是十分必要的。
  1、降低庫存水平,減少企業成本
  通過整合,實現了供應鏈上各環節的協調,加深了各個節點對於資訊共享的協作,從而能夠更好地應對庫存過高、牛鞭效應等問題。整合供應鏈可以降低企業庫存水平,加快物流執行速度,從而在整體上減少企業的成本消耗。
  2、縮短響應時間,提高服務水平
  供應鏈整合可以縮短從原材料供應商到客戶的物流流通時間。通過供應鏈上的資訊共享,供應鏈上的企業能夠全方位對上下游市場需求做出快速反應,通過對客戶的需求做出實時而準確的響應,從而減少客戶的等待時間。
  3、整合資訊資源,降低購買成本
  對於客戶來說,整合供應鏈之後,由於資訊的共享性、透明性及企業之間競爭的加劇,客戶可以以較低的價格購買產品或者原料,從而降低了購買成本。
  
  二、行業電子商務分析
  
  行業電子商務,通常也稱作行業B2B。同一行業的企業對於產品和資訊的需求有一定的趨同性,而位於供應鏈上下游的企業之間,供求關係更為集中。通過行業電子商務這個平臺,不僅使同一行業的企業和產品資訊得到聚合,而且還使供應鏈上下游的相關企業得到溝通,從而優化整個供應鏈。簡言之,像阿里巴巴、慧聰這樣的綜合電子商務平臺並不是本文的研究物件,而像全球五金網、中國化工網、我的鋼鐵網等這樣專注於某個行業的電子商務平臺才是本文的研究重點。
  行業電子商務的經營理念和綜合性的電子商務完全不同,它只針對某行業企業提供服務,也就是隻針對一個行業做深、做透。在Internet的基礎上,把某一行業內的買賣雙方虛擬地集中在一起,使企業更有針對性地進行溝通、交易。它有以下顯著的特點。
  
  1、行業電子商務網站提供專業化的資訊服務,便於企業和客戶共享
   行業電子商務網站針對性強,更貼近企業和客戶。與綜合電子商務網站相比,行業化和精細化是其最大的特點。它集中了某行業同類產品的資訊,且資訊側重於商情和價格動態,包括髮布和查詢企業及產品供求資訊,具備一定的資訊諮詢特徵,便於客戶查詢相關產品和服務,降低了客戶的時間費用。同時,網站的訪問者大都與該行業有密切關係,為會員企業提供了許多商機。像中國工控網目前的'業務便主要集中於釋出資訊資訊和提供行業諮詢報告兩部分,這家專注於自動化的行業電子商務網站目前擁有超過8000家的企業使用者,通過諮詢業務和成員資訊共享,已經使其成為工業自動化領域的優秀網站之一。
  2、行業電子商務網站具有中介服務特徵,能降低會員企業的運營成本