清城區優化工業結構佈局情況的調研報告

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近年來XX區大力實施市委、市政府“三化一園”的發展戰略,鞏固樹立“工業立區、工業強區、工業富區”的指導思想,積極推進工業化程序,以招商引資為重點,大辦工業園區。在抓好招商引資的同時,大力優化工業結構佈局,促進了工業產業化程序。據統計,xx年以來,我區先後建設了29個工業園區,共引進專案277個,合同投資金額 247.7億元,已落實專案199個,落實率達72%,已動工專案45個,已投產專案154個。

清城區優化工業結構佈局情況的調研報告

一、 成效與做法

我區在重點抓好招商引資工作,招商引資取得重大突破的同時,注重工業結構的優化佈局,按照“產業化、規模化、叢集化、效益化、特色化”的要求,優化工業結構佈局,取得了較大的成效,在做法上有如下特點:

1、加強領導,成立機構。為加快區工業化的建設步伐,發展特色產業,各街、鎮切實加強領導,相繼成立領導小組,設立招商辦,源潭鎮還專門成立了工業園區管理辦公室,主要幫助投資者協調各有關部門,解決相關問題,做好專案的跟蹤服務等系列工作。

2、合理規劃,明確定位。我區根據各街、鎮的工業基礎、區位優勢和發展趨勢,合理規劃,明確工業發展定位,將源潭、龍塘和石角三鎮定位為工業重鎮,在工業發展定位上明確我區重點發展建材陶瓷、紡織製衣、汽車配件、電子電器、電線電纜、冶金製品、玩具飾物等7大支柱產業。

3、科學佈局,明確發展重點。在工業佈局方面,我區能夠做到各有側重、各有特點。根據各街、鎮的資源和發展基礎的實際情況,我區科學合理優化工業佈局。其中,龍塘鎮以發展電子電器、鋁形鋼材加工、汽車配件為主;石角鎮重點以廢舊五金、塑料拆解和再生資源深加工為主;源潭鎮以發展建材陶瓷為主;東城街辦以紡織製衣為主;鳳城街辦以重點發展電線、電纜等支柱產業為主。 如源潭鎮,該鎮以清佛公路和銀英公路為中心軸。規劃建設清佛路兩旁連片開發,形成工業走廊,把新馬至大連、秀溪段約xx畝建成為建材、五金、皮革等綜合性產業為主的金沙灘工業小區;秀溪至大撻段約15000多畝建成為建陶工業小區、高橋工業小區。

4、發揮優勢,打造產業叢集。我區充分發揮各街、鎮的區位優勢,積極推動特色產業的發展,打造產業叢集。

源潭鎮充分利用瓷土資源豐富、交通便利優勢,積極招商引資,通過以陶瓷產業為主導,推動其它工業專案的發展,該鎮經過三年多的努力,陶瓷工業基地已初具規模,目前已吸納11家大型建材陶瓷企業落戶,簽訂合同投資金額30多億元,計劃150多條生產線。現建成投產有50多條,在建的有22條,預計今年下半年將陸續建成投產,初步形成了以建材陶瓷為主的產業叢集。

石角鎮經過十幾年的發展,已形成了我省最大的廢舊五金、塑料拆解和深加工基地。目前該鎮從事廢舊五金、塑料拆解的企業有1000多間,開展五金深加工企業15家,其中銅材10家、鋁材1家、鋼材4家,企業總產值佔全鎮工業總產值的52%。最近該鎮又引入國家供銷總社投資建立了佔地1萬多畝的迴圈經濟工業園,計劃在2——3年內把全鎮五金加工回收行業納入統一經營和管理,加快五金深加工業發展,形成以廢舊五金、塑料拆解加工等再生資源產業叢集。

5、突出重點,注重引進規模大、技術高的大專案。在優化工業佈局中,區委、區政府十分強調引進規模大、技術高的大專案,尤其注重是引進“全國500強”甚至“世界500強”的大企業落戶城區。 近年來通過招商引資,我區成功引進了以生產鋼材、不鏽鋼製品為主的香港聖力實業有限公司;以生產精密電子、數碼相機、電子玩具為主的香港和記黃鋪集團有限公司;以生產汽車配件的馬來西亞傑雅帝有限公司;以生產陶瓷系列產品為主的廣東匯德邦陶瓷有限公司,以生產國際體育運動器材為主的'香港嘉士樂國際集團有限公司等多間在國內、國際上的知名企業。這些企業的合同投資額都超億元以上,而且規模大、科技含量高、創稅利大。通過對知名大企業的引進,在一定程度上促進了工業結構的優化,形成“羊群效應”。

二、困難與問題

我區在優化工業結構上取得了一些成功做法和經驗,但從總體上來看也存在一些困難與問題,主要體現在以下幾方面:

1、引進專案規模不夠大,科技含量不夠高。近年來通過招商引資共引進的專案有277個,但10億元以上規模的較少只有5個。在引進的專案中大多數都是引進勞動密集型專案,而資金密集、技術密集的專案不多,缺少 “世界500強”和“中國500強”的企業。其主要原因是當前在珠三角產業轉移過程中由於產業成本增加,大部分效益底、高耗能、科技含量不高的企業紛紛實施產業轉移,相比之下“含金量較高的企業在當地仍存在一定的發展空間,並不急於轉移。此外我區的個別街、鎮與這些企業欠缺聯絡、溝通,致使引進工作進展緩慢。

2、產業叢集層次低,大多數產業叢集尚未發育成熟。除了陶瓷工業城和再生資源基地外,其它的工業專案尚未能真正形成產業叢集。主要表現在:首先,叢集的競爭優勢大多建立在低成本、低價格、特別是勞動成本低廉基礎上;其次,個體、私營企業小生產管理方式佔有相當的比重,不僅工藝裝置普遍落後,而且技術熟練工人匱乏,技術水平不高,低質產品比重大。再次,企業外包意識差,分工及產業鏈不完善。產業叢集內的企業“外包意識”普遍薄弱,大量小而全企業在同一叢集內,儘管行業特點明顯,但行業內部卻缺少細緻分工。四是自主創新能力弱,產業易大卻難強。由於高素質人才缺乏,分工配套不完善,公司產品供給不足等原因,現有的產業叢集大多數沒有形成叢集應有的創新機制,企業缺乏自主技術創新的人才、資金、體制和環境基礎。五是地方網路不健全,企業沒有紮根的土壤。有的產業叢集順應了國際產業轉移的趨勢,利用當地區位優勢和低成本的優勢形成了競爭力,叢集企業間的聯絡是跨國公司間聯絡的複製,而非建立在當地社會網路的基礎上。以上這些問題,不僅影響有潛力的大企業成長,也削弱了小企業的盈利能力和發展空間,阻礙了產業鏈的延伸,危及叢集的自我發展和叢集競爭力的提升。

3、個別職能部門辦事效率低,土地使用證辦理滯後。一是因為國家嚴格用地審批,使大部分客商的土地使用證至今仍未能辦好手續,阻礙了客商在本地的投資力度。二是個別職能部門服務意識不夠強、服務不到位未能真正為客商解決問題,部分地區客商對此反映較大。

4、園區建設進度緩慢,基礎設施未真正完善。供電、供水、通訊、交通等基礎設施建設未能完全到位。其原因有以下幾點:一是由於資金籌集困難,園區建設進度放慢,同時部分在建專案貸款難以到位,企業建設困難加大,影響了園區的整體進度;二是市個別部門通力合作辦園區的氛圍還不夠濃,直接影響園區的開發建設程序。三是園區徵地難,部分農民要價太高,導致街鎮未能按時交地給投資者,如龍塘的富源、盈富工業小區,就是出現這樣的情況。此外,個別街鎮工作不到位也是主要原因之一。

三、思路與建議

1、明確招商重點,提高專案質量。一是要把專案的質量和效益作為是否引進該專案的一個重要標準,把眼光放到一些科技含量高、經濟效益好、環境汙染少、創稅多的大型專案上。同時,要注重引進專案的社會效益以及成本效益;二是多與國內外知名的企業、大專院校“攀親結對”,廣泛接觸,爭取更多高新尖科技、知名品牌企業落戶城區。

2、加強指導協調,推動產業叢集。產業叢集對我區優化工業結構起了重要作用,我們要通過加強與市的協調溝通,借鑑佛山、東莞、中山等地的優秀經驗,制定相關政策,大力推動產業叢集發展。一是要以大企業為龍頭,以大專案建設為載體,以重點產品產業鏈帶動中小配套企業的產業群的發展。二是通過招商引資,吸引跨國公司和國內外的配套企業,納入跨國公司為主導的分工協作體系和供應鏈,以外包產業鏈帶動中小配套企業的發展,確保引進一個大專案,形成一個大產業,實現由專案招商向產業招商轉變。三是加快傳統園區向產業叢集方向轉變。園區是實施產業叢集的載體和平臺,新發展的園區主要以產業叢集為導向和目標,已有的園區要進行整合,搞好分工協作。四是在政策上鼓勵產業叢集的發展。大企業在區域內配套給予一定獎勵,中小企業為大企業配套給予一定的政策扶持。

3、強化服務意識,提高辦事效率。目前我區專案的落實進度普遍不快,已簽約(含03、xx年)未動工的專案還比較多。這要求我們要增強服務意識,加大專案跟蹤服務工作的力度,切實為企業排憂解難,積極協調市有關部門解決專案審批和建設過程中遇到的各種問題,提高服務質量和工作效率,促使企業儘早動工建設、儘早產生效益。

4、加大資金籌集,完善園區建設。建議多向市反映,加快城區道路交通的規劃建設,不斷完善城區交通網路,同時對工業園區的建設要多給予支援,使園區的基礎設施和配套設施不斷完善,以促進優化工業結構佈局,推動城區工業經濟跨越發展。